安全技术措施管理制度

安全技术措施管理制度一、总则1.目的为加强公司安全技术措施管理，规范安全技术措施的制定、审批、实施、监督及考核等工作流程，确保安全生产，依据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有新建、改建、扩建工程项目，以及日常生产经营活动中的安全技术措施管理。3.基本原则安全技术措施管理应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持科学性、针对性、可行性和经济性原则，确保安全技术措施有效防范和控制各类安全风险。

二、职责分工1.安全管理部门负责制定、修订安全技术措施管理制度，并监督执行。组织审查各类安全技术措施计划，对重大安全技术措施项目进行立项审核。监督安全技术措施的实施情况，定期进行检查和评估，提出改进意见。负责安全技术措施费用的预算编制和使用监督。2.生产部门负责组织本部门安全技术措施的制定、实施和验收工作。配合安全管理部门进行安全技术措施计划的审查，提供相关技术资料和现场实际情况。负责将安全技术措施纳入日常生产作业计划，确保措施得到有效落实。3.技术部门负责提供安全技术支持，参与安全技术措施的制定和审核工作。对安全技术措施涉及的技术问题进行论证和指导，确保措施的科学性和合理性。协助安全管理部门和生产部门解决安全技术措施实施过程中的技术难题。4.设备管理部门负责设备安全技术措施的制定和实施，确保设备安全运行。对设备的维护保养、检修等工作制定安全技术措施，并监督执行。配合安全管理部门对设备相关的安全技术措施进行审查和验收。5.财务部门负责安全技术措施费用的预算安排和资金保障，确保专款专用。对安全技术措施费用的使用情况进行监督和审计。6.其他部门按照各自职责，做好相关安全技术措施的制定、实施和配合工作。

三、安全技术措施的制定1.一般要求安全技术措施应根据国家法律法规、行业标准、公司实际情况以及安全风险评估结果进行制定。措施内容应明确、具体、可操作，包括安全目标、安全技术方案、实施步骤、责任人员、时间节点等。安全技术措施应具有前瞻性，充分考虑新技术、新工艺、新材料、新设备带来的安全风险，提前制定相应的防范措施。2.项目建设安全技术措施在项目可行性研究阶段，应进行安全预评价，提出安全对策措施建议。初步设计阶段，应编制安全设施设计专篇，落实安全预评价提出的安全对策措施。施工阶段，施工单位应根据设计文件和现场实际情况，制定详细的施工安全技术措施，并报建设单位和监理单位审核。项目竣工后，应进行安全验收评价，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。3.日常生产安全技术措施针对生产工艺、设备设施、作业环境等方面存在的安全风险，制定相应的安全技术措施。对动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等危险作业，应制定专门的安全技术措施，确保作业安全。根据季节特点和气候变化，制定季节性安全技术措施，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等。

四、安全技术措施的审批1.审批流程安全技术措施编制完成后，由编制部门提交至安全管理部门进行初审。安全管理部门初审通过后，组织技术部门、生产部门、设备管理部门等相关部门进行会审。会审通过的安全技术措施报公司主管领导审批，重大安全技术措施需经公司安委会审议通过后，由公司主要领导审批。2.审批内容安全技术措施的合法性、合规性，是否符合国家法律法规和行业标准要求。技术方案的科学性、合理性，是否能够有效防范和控制安全风险。实施步骤的可行性、可操作性，是否具备实施条件。责任人员的明确性，是否落实到具体部门和个人。费用预算的合理性，是否符合公司实际情况。

五、安全技术措施的实施1.实施计划安全技术措施审批通过后，由安全管理部门制定实施计划，明确实施进度、责任人员和考核要求。实施计划应纳入公司整体工作计划，确保安全技术措施按时、按质、按量实施。2.培训与交底在安全技术措施实施前，应对相关人员进行培训和交底，使其熟悉措施内容和要求，掌握安全操作规程。培训和交底应形成记录，参加人员签字确认。3.物资与设备保障根据安全技术措施的要求，配备相应的物资和设备，确保措施实施所需的资源到位。对物资和设备进行定期检查和维护，确保其性能良好，满足安全技术措施实施的要求。4.现场管理在安全技术措施实施过程中，加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保措施落实到位。安全管理部门和生产部门应定期对安全技术措施实施情况进行检查，及时发现和解决问题。5.变更管理如安全技术措施实施过程中需要变更，应按照原审批程序进行审批，并重新进行培训和交底。

六、安全技术措施的监督与考核1.监督检查安全管理部门定期对安全技术措施的实施情况进行监督检查，检查内容包括措施执行情况、物资设备配备情况、人员培训情况等。生产部门、设备管理部门等相关部门应配合安全管理部门的监督检查工作，及时提供相关资料和信息。对监督检查中发现的问题，应下达整改通知书，责令责任部门限期整改。2.考核评价建立安全技术措施考核评价机制，对安全技术措施的实施效果进行考核评价。考核评价内容包括安全目标完成情况、安全技术措施执行情况、事故发生率等。根据考核评价结果，对成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对未完成安全技术措施任务或导致事故发生的部门和个人进行处罚。

七、安全技术措施费用管理1.费用预算安全管理部门应根据公司年度安全工作计划和安全技术措施项目，编制安全技术措施费用预算。安全技术措施费用预算应包括安全设施建设费用、安全设备购置费用、安全培训费用、安全评价费用、应急救援费用等。2.费用使用安全技术措施费用应专款专用，不得挪作他用。费用使用部门应按照批准的预算和实际需要，合理使用安全技术措施费用，确保