厨房管理及奖惩制度_第1页
厨房管理及奖惩制度_第2页
厨房管理及奖惩制度_第3页
厨房管理及奖惩制度_第4页
厨房管理及奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

厨房管理及奖惩制度一、总则1.目的为了加强厨房管理,确保食品安全、提高菜品质量、提升工作效率、降低成本消耗,特制定本制度,以规范厨房工作人员的行为,明确奖惩标准,激励员工积极工作,保障厨房各项工作的顺利开展。2.适用范围本制度适用于厨房全体工作人员,包括厨师、帮厨、配菜员、洗碗工等。3.管理原则厨房管理遵循食品安全第一、质量至上、效率优先、成本控制的原则,确保为顾客提供优质、安全、美味的餐饮服务。

二、岗位职责1.厨师长负责厨房的全面管理工作,制定工作计划、工作流程和质量标准,并组织实施。监督食品加工制作过程,确保食品安全和菜品质量,对出现的食品安全问题承担主要责任。合理安排厨房人员的工作任务,组织员工培训,提高员工的业务技能和工作效率。负责与采购部门沟通协调,确保食材的供应质量和数量,控制食材成本。定期对厨房设备进行检查和维护,确保设备正常运行,发现问题及时报修。负责处理顾客对菜品的投诉和意见,及时采取措施改进菜品质量。2.厨师按照厨师长制定的菜品标准和工艺流程,负责各类菜品的加工制作,保证菜品的色、香、味、形俱佳。严格遵守食品安全操作规范,确保食材处理、烹饪过程符合卫生要求,防止食品安全事故发生。积极参与厨房的日常管理工作,提出改进菜品质量、提高工作效率的合理化建议。协助厨师长做好食材的验收工作,对食材的质量进行把关。负责厨房炉灶、烤箱、蒸锅等烹饪设备的日常清洁和保养。3.配菜员根据菜单要求,负责食材的准备工作,包括洗菜、切菜、配菜等,确保食材的新鲜度和规格符合要求。协助厨师进行菜品的制作,按照厨师的要求及时提供所需的食材。负责配菜区域的卫生清洁工作,保持工作环境整洁。对剩余食材进行妥善保管,避免浪费。4.帮厨协助厨师和配菜员完成各项厨房工作任务,如搬运食材、清洁厨房用具等。在开餐期间,负责为顾客提供餐具、清理餐桌等服务工作。负责厨房垃圾的清理和处理,保持厨房环境的卫生。5.洗碗工负责清洗餐具、厨具等,确保餐具的清洁卫生。对清洗后的餐具进行分类存放,妥善保管。定期对洗碗设备进行清洁和维护,保证设备正常运行。

三、厨房工作流程1.食材采购采购人员根据厨房的食材需求计划,选择优质的供应商进行采购。采购的食材应符合食品安全标准,确保新鲜、无变质。食材采购回来后,由厨师长或指定人员进行验收,检查食材的数量、质量和规格是否符合要求。2.食材储存验收合格的食材应及时分类储存,确保储存环境的卫生和安全。易腐食材应存放在冷藏或冷冻设备中,防止变质。干货食材应存放在干燥通风的地方,避免受潮发霉。3.食材加工配菜员按照菜单要求对食材进行清洗、切配,确保食材的大小、形状、规格符合标准。厨师根据菜品的制作要求,对食材进行烹饪加工,严格控制烹饪时间和火候,保证菜品的质量。4.菜品装盘烹饪好的菜品由厨师进行装盘,根据菜品的特色和美观要求进行摆放。装盘后的菜品应及时送到出餐口,避免菜品放置时间过长影响口感。5.出餐服务服务员将装盘后的菜品及时送到顾客餐桌,确保顾客能够及时用餐。在出餐过程中,厨房工作人员应与服务员保持良好的沟通,及时了解顾客的需求和反馈。6.厨房清洁每餐结束后,厨房工作人员应及时清理厨房内的垃圾、杂物,保持厨房环境的整洁。对烹饪设备、餐具、厨具等进行清洗消毒,确保下次使用时的卫生。定期对厨房进行全面清洁和消毒,防止细菌滋生和传播。

四、食品安全管理1.食品卫生要求厨房工作人员应保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲、勤换工作服,不得留长指甲、涂指甲油、戴首饰上岗。工作前应穿戴整洁的工作服、工作帽和口罩,操作过程中不得吸烟、随地吐痰。食品加工制作过程应保持环境清洁卫生,地面、墙壁、天花板应无污垢、无灰尘,定期进行清洁消毒。食材应新鲜、无变质,采购的食材应索证索票,确保来源合法、安全可靠。食品加工过程中应生熟分开,避免交叉污染。刀具、案板、容器等应专用,使用后及时清洗消毒。食品添加剂应按照国家标准使用,专人专柜保管,严格控制使用量和使用范围。2.食品加工操作规范食材处理应符合卫生要求,蔬菜应洗净、去皮,肉类、禽类、海鲜类应彻底清洗,去除血水和杂质。烹饪过程中应确保食品熟透,防止食物中毒。油炸食品时,油温应控制在适宜范围内,避免炸焦。菜品制作完成后应及时食用,如需保存,应按照食品储存要求进行冷藏或冷冻,并在规定时间内食用。餐具清洗消毒应严格按照程序进行,采用物理或化学消毒方法,确保餐具表面无残留食物残渣、无污垢、无细菌。3.食品安全检查厨师长应定期对厨房的食品安全状况进行检查,包括食材采购、储存、加工制作、餐具清洗消毒等环节。每日开餐前应对厨房设备、食材、餐具等进行检查,确保无安全隐患和卫生问题。发现食品安全问题应及时采取措施进行整改,对违规行为进行严肃处理,情节严重的应追究相关人员的责任。

五、菜品质量管理1.菜品标准制定厨师长应根据餐厅的定位和顾客需求,制定各类菜品的质量标准,包括食材选择、加工工艺、口味要求、装盘标准等。菜品标准应明确、具体、可操作,确保厨师在制作过程中有据可依。2.菜品制作过程控制厨师应严格按照菜品标准进行制作,确保菜品的质量稳定。在制作过程中,应注重食材的搭配、调味的精准和火候的掌握。厨师长应加强对菜品制作过程的监督,及时发现问题并进行纠正。对新菜品的制作,应进行试菜和调整,确保菜品符合质量要求。3.菜品质量检查厨师长应定期对菜品质量进行检查,包括菜品的外观、口感、口味等方面。可采用自行品尝、顾客反馈等方式进行检查。每日开餐前,厨师长应对即将上桌的菜品进行抽检,确保菜品质量合格。对检查中发现的问题,应及时与厨师沟通,分析原因并采取改进措施。4.顾客反馈处理服务员应及时收集顾客对菜品的反馈意见,包括口味、质量、分量等方面的问题,并及时反馈给厨师长。厨师长应对顾客反馈的问题进行认真分析,组织厨师进行研究和改进。对于顾客提出的合理建议,应及时采纳并应用到菜品制作中。

六、成本控制管理1.食材成本控制采购人员应根据厨房的食材需求计划,合理采购食材,避免盲目采购造成浪费。加强对食材采购价格的监控,定期与供应商进行谈判,争取更优惠的采购价格。厨师在食材加工过程中应合理利用食材,避免浪费。对边角料、剩余食材等应妥善处理,可用于制作员工餐或其他菜品。配菜员应根据订单数量准确配菜,避免食材浪费。对每日的食材使用量进行统计分析,及时调整采购计划。2.能源成本控制厨房工作人员应养成节约能源的习惯,合理使用炉灶、烤箱、蒸箱等设备,避免空烧和浪费能源。定期对厨房设备进行维护保养,确保设备正常运行,提高能源利用效率。根据餐厅的营业情况,合理调整设备的开启时间,避免不必要的能源消耗。3.其他成本控制严格控制厨房用品、餐具等的使用量,避免浪费。对损坏的用品和餐具应及时维修或更换,延长使用寿命。加强对厨房水、电、气等费用的管理,定期进行核算和分析,及时发现问题并采取措施进行控制。

七、员工培训与发展1.培训计划制定厨师长应根据厨房员工的实际情况和工作需求,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式和培训时间。培训计划应涵盖食品安全知识、菜品制作技能、厨房管理知识、成本控制等方面,以提高员工的综合素质和业务能力。2.培训方式内部培训:由厨师长或经验丰富的厨师担任培训讲师,对员工进行现场培训,传授实际操作技能和工作经验。外部培训:根据培训需求,选派员工参加外部专业培训机构举办的食品安全、烹饪技能等方面的培训课程,拓宽员工的视野和知识面。在线学习:利用网络平台提供的在线学习资源,组织员工进行自主学习,提高员工的学习效率和灵活性。3.培训考核对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用理论考试、实际操作考核等形式。考核结果应与员工的绩效评估、薪酬调整、晋升等挂钩,激励员工积极参加培训,提高自身业务水平。4.员工发展为员工提供晋升机会和职业发展通道,根据员工的工作表现和能力水平,选拔优秀员工担任厨师长、厨师等管理职务。鼓励员工不断学习和创新,对提出合理化建议并取得良好效果的员工给予奖励,激发员工的工作积极性和创造力。

八、奖惩制度1.奖励制度工作表现奖每月评选出工作认真负责、积极主动、表现优秀的员工,给予[X]元的奖金奖励。对在食品安全、菜品质量、成本控制等方面做出突出贡献的员工,给予[X]元以上的专项奖励。创新奖鼓励员工在菜品创新、工作流程改进、管理方法创新等方面提出合理化建议,对被采纳并取得良好效果的建议提出者,给予[X]元的奖励。对创新菜品受到顾客好评,为餐厅带来显著经济效益的厨师,给予[X]元以上的奖励。团队协作奖对在厨房工作中团队协作良好、相互配合、共同完成工作任务的团队,给予[X]元的团队奖励。对在团队协作中表现突出的个人,给予[X]元的个人奖励。节约奖每月对在食材采购、能源消耗、用品使用等方面节约成本效果显著的员工,给予[X]元的节约奖。对提出并实施节约成本合理化建议,为餐厅节约大量资金的员工,给予[X]元以上的专项奖励。2.惩罚制度食品安全违规处罚对违反食品安全操作规范的员工,视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。造成食品安全事故的,依法追究相关人员的责任。第一次发现违规操作,给予警告处分,并罚款[X]元;第二次发现,给予停职[X]天的处罚,并罚款[X]元;第三次发现,予以辞退。菜品质量问题处罚因个人原因导致菜品质量出现问题,如口味不佳、食材变质等,给予批评教育,并罚款[X]元。多次出现菜品质量问题,影响餐厅声誉的,给予降职、降薪或辞退处理。工作失误处罚因工作疏忽导致食材浪费、设备损坏等工作失误,给予相应的赔偿,并根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。对因工作失误给餐厅造成较大经济损失的,除赔偿损失外,给予停职[X]天以上的处罚,情节严重的予以辞退。违反工作纪律处罚对迟到、早退、旷工等违反工作纪律的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论