行车管理制度汇编

行车管理制度汇编一、总则（一）目的为加强公司车辆管理，确保行车安全，提高车辆使用效率，降低车辆运营成本，特制定本行车管理制度。

（二）适用范围本制度适用于公司所有车辆，包括公务用车、生产用车等。

（三）基本原则1.安全第一原则：确保行车安全是车辆管理的首要目标，所有驾驶员必须严格遵守交通法规，谨慎驾驶。2.规范管理原则：对车辆的购置、使用、维护、调度等进行规范化管理，提高管理效率。3.节约高效原则：合理安排车辆使用，降低车辆能耗和维修成本，提高车辆使用效率。

二、车辆管理职责（一）行政部门职责1.负责公司车辆的统一管理，制定车辆管理制度和操作规程。2.负责车辆的购置、报废、过户等手续的办理。3.负责车辆的调度安排，根据工作需要合理调配车辆。4.负责驾驶员的日常管理，包括考勤、培训、考核等。5.负责车辆的保险、年检等工作。

（二）驾驶员职责1.严格遵守交通法规，遵守公司车辆管理制度，确保行车安全。2.按时完成车辆的日常保养和维护工作，保持车辆整洁卫生。3.按照调度安排，及时、准确地将乘客或货物送达目的地。4.定期对车辆进行检查，发现问题及时报告并处理。5.不得将车辆转借他人使用，不得利用车辆从事与工作无关的活动。

（三）用车部门职责1.提前向行政部门提交用车申请，说明用车事由、时间、地点等。2.合理安排用车，提高车辆使用效率，避免浪费。3.配合行政部门做好车辆的调度和管理工作。

三、车辆购置与报废（一）车辆购置1.根据公司业务发展需要，由行政部门提出车辆购置计划，报公司领导审批。2.购置车辆应选择符合公司要求的车型和配置，确保车辆性能良好、安全可靠。3.车辆购置后，行政部门应及时办理车辆登记、上牌、保险等手续。

（二）车辆报废1.车辆达到报废标准或因其他原因需要报废时，由行政部门提出报废申请，报公司领导审批。2.报废车辆应按照国家有关规定进行处理，不得擅自转让或处置。3.行政部门应及时办理车辆报废手续，注销车辆登记。

四、车辆使用管理（一）用车申请1.各部门因工作需要用车时，应提前填写《用车申请表》，注明用车事由、时间、地点、人数等信息，经部门负责人签字后报行政部门。2.行政部门根据车辆使用情况和工作需要，对用车申请进行审核，并安排车辆和驾驶员。

（二）车辆调度1.行政部门应根据用车申请的先后顺序和工作的轻重缓急，合理调度车辆。2.对于紧急用车任务，行政部门应优先安排车辆，并及时通知驾驶员。3.驾驶员接到调度通知后，应按时到达指定地点，做好出车准备。

（三）车辆使用1.驾驶员应严格按照《用车申请表》上的要求使用车辆，不得擅自改变行车路线和目的地。2.车辆使用过程中，驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。3.严禁驾驶员酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶等违规行为。4.乘客应遵守乘车规定，爱护车内设施，不得在车内吸烟、吐痰、乱扔垃圾等。

（四）车辆归还1.车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆归还至指定地点，并做好车辆的清洁和检查工作。2.如发现车辆有损坏或异常情况，驾驶员应及时报告行政部门，并说明原因。

五、车辆维修与保养（一）车辆保养1.驾驶员应按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤等。2.车辆保养应在指定的维修厂进行，保养记录应详细、准确。3.行政部门应定期对车辆保养情况进行检查，确保车辆保养工作落实到位。

（二）车辆维修1.车辆出现故障或损坏时，驾驶员应及时报告行政部门，并填写《车辆维修申请表》。2.行政部门根据车辆故障情况，安排车辆到指定的维修厂进行维修。3.维修厂应按照维修标准和规范进行维修，确保维修质量。4.维修费用由行政部门审核后，报公司领导审批报销。

（三）车辆零部件更换1.车辆维修需要更换零部件时，应选择质量可靠、价格合理的零部件。2.更换零部件的费用应在维修费用中一并核算，并按照规定进行审批报销。

六、车辆安全管理（一）安全制度1.建立健全车辆安全管理制度，明确驾驶员的安全职责和操作规程。2.定期组织驾驶员进行安全培训和教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能。3.加强对车辆的安全检查，及时发现和排除安全隐患。

（二）安全检查1.驾驶员应每天对车辆进行安全检查，包括车辆外观、轮胎、制动、转向、灯光等。2.行政部门应定期组织对车辆进行全面安全检查，检查结果应记录在案。3.对于检查中发现的安全隐患，应及时安排维修，确保车辆安全运行。

（三）事故处理1.发生车辆交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告行政部门和交警部门。2.行政部门应配合交警部门进行事故调查和处理，协助驾驶员做好事故理赔工作。3.对事故原因进行分析总结，采取相应的改进措施，防止类似事故再次发生。

七、车辆费用管理（一）燃油费1.车辆燃油费实行定额管理，根据车辆型号和使用情况确定燃油定额标准。2.驾驶员应按照规定的加油地点和加油方式进行加油，加油费用由行政部门统一结算。3.行政部门应定期对车辆燃油消耗情况进行统计分析，如有异常情况及时查找原因并处理。

（二）过路费、停车费1.车辆在行驶过程中产生的过路费、停车费等费用，由驾驶员凭有效票据报销。2.行政部门应审核过路费、停车费的合理性和真实性，确保费用报销合规。

（三）维修保养费1.车辆维修保养费用按照公司的财务制度进行报销，严格控制维修成本。2.行政部门应建立车辆维修保养费用台账，记录每辆车的维修保养情况和费用支出。

八、驾驶员管理（一）驾驶员招聘1.驾驶员招聘应按照公司的招聘程序进行，优先招聘具有驾驶经验、驾驶技能熟练、遵守交通法规的人员。2.招聘驾驶员时，应进行严格的背景调查和面试，确保驾驶员符合公司要求。

（二）驾驶员培训1.定期组织驾驶员进行安全培训和业务培训，提高驾驶员的综合素质。2.培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维修保养知识等。3.鼓励驾驶员参加各类驾驶技能比赛和培训活动，不断提高驾驶水平。

（三）驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、服务质量等进行考核。2.考核结果与驾驶员的绩效奖金、岗位晋升等挂钩。3.对于考核不合格的驾驶员，应进行批评教育