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文档简介

安全副总工程师安全生产责任制一、总则1.目的为了明确安全副总工程师在安全生产工作中的职责,确保公司安全生产方针、政策、法规和各项安全管理制度的贯彻执行,有效防范生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司安全生产形势持续稳定好转,特制定本责任制。2.适用范围本责任制适用于公司安全副总工程师在履行安全生产管理职责过程中的工作范围和责任界定。

二、岗位职责1.协助安全第一责任人工作协助公司主要负责人贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、规定,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。参与公司安全生产发展规划、年度安全工作计划的制定和审定,提出安全生产工作的意见和建议,确保安全生产工作与公司整体发展相适应。2.安全技术管理组织编制和审查公司安全技术措施计划,负责安全技术措施经费的预算、使用管理和监督检查,确保安全技术措施的有效实施。组织开展安全技术研究和推广应用,积极引进先进的安全技术和装备,提高公司安全生产技术水平。负责审查新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计,确保其符合国家相关安全标准和规范要求,参与工程项目安全设施的竣工验收工作。3.安全检查与隐患排查治理组织制定公司安全检查计划和方案,定期组织开展综合性、专业性安全检查,督促各部门、各岗位认真落实安全生产责任制,及时发现和消除事故隐患。对检查中发现的重大安全隐患,负责组织制定整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,跟踪整改落实情况,直至隐患消除。建立安全隐患排查治理台账,如实记录隐患排查治理情况,定期分析安全生产形势,研究解决安全生产中的突出问题。4.安全教育培训组织制定公司年度安全教育培训计划,指导和督促各部门、各岗位开展安全教育培训工作,提高员工安全意识和操作技能。负责组织公司级安全教育培训,对新员工、转岗员工、特殊工种作业人员等进行安全培训,经考试合格后方可上岗作业。监督检查各部门安全教育培训记录和档案管理情况,确保培训工作规范有序进行。5.应急预案管理组织制定和修订公司生产安全事故应急预案,确保应急预案符合国家法律法规和公司实际情况,具备科学性、实用性和可操作性。组织开展应急预案演练,检验和完善应急预案,提高公司应对突发事件的能力。负责应急救援物资、设备的配备、管理和维护,确保应急救援物资、设备完好有效,随时能够投入使用。6.安全事故调查处理参与公司生产安全事故的调查处理工作,按照"四不放过"原则,查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见和防范措施。负责对事故调查处理情况进行跟踪检查,确保事故处理决定和防范措施得到有效落实。定期对公司安全事故案例进行整理分析,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。7.安全考核与奖惩组织制定公司安全生产考核标准和办法,对各部门、各岗位安全生产工作进行考核评价,确保安全生产责任制得到有效落实。负责审核公司安全生产奖惩方案,对在安全生产工作中表现突出的单位和个人提出表彰奖励建议,对违反安全生产规定的单位和个人提出处罚意见。8.沟通协调负责与政府安全生产监管部门、行业协会等相关单位的沟通协调,及时了解国家安全生产政策法规的变化,掌握行业安全生产动态,为公司安全生产决策提供依据。协调公司内部各部门之间的安全生产工作,建立健全安全生产工作协调机制,形成安全生产工作合力。

三、工作权限1.对公司安全生产工作的建议权有权对公司安全生产工作提出建设性意见和建议,参与公司安全生产决策过程,为公司安全生产管理工作提供技术支持和专业指导。2.安全技术措施计划的审核权负责对公司安全技术措施计划进行审核,对不符合安全技术要求或不具备可行性的措施提出修改意见,确保安全技术措施计划的科学性和有效性。3.安全设施设计的审查权对新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计具有审查权,有权要求设计单位按照国家相关安全标准和规范进行设计,对不符合要求的设计提出整改意见,直至设计符合安全要求。4.安全检查与隐患排查治理的组织权负责组织公司安全检查和隐患排查治理工作,有权调配公司内部相关人员和资源,确保安全检查和隐患排查治理工作顺利开展。5.安全教育培训计划的制定权根据公司安全生产实际情况和员工培训需求,有权制定公司年度安全教育培训计划,确定培训内容、培训方式和培训时间等。6.应急预案的修订权根据国家法律法规、公司生产经营情况变化和应急演练效果等,有权组织对应急预案进行修订,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。7.安全事故调查处理的参与权在公司生产安全事故发生后,有权参与事故调查处理工作,对事故原因分析、责任认定和处理意见等提出自己的观点和建议。8.安全考核与奖惩的审核权负责审核公司安全生产考核标准和办法,对安全生产奖惩方案进行审核,确保考核结果公平公正,奖惩措施合理有效。

四、工作流程1.安全技术措施计划制定流程各部门根据本部门安全生产实际情况,提出安全技术措施项目建议,报安全管理部门汇总。安全管理部门对各部门上报的安全技术措施项目建议进行初审,筛选出需要公司统一安排实施的项目,编制安全技术措施计划草案。安全副总工程师组织相关部门和专业人员对安全技术措施计划草案进行论证和审核,根据审核意见进行修改完善,形成正式的安全技术措施计划。安全技术措施计划经公司主要负责人批准后,由安全管理部门组织实施,财务部门负责提供经费保障,相关部门按照职责分工具体落实各项安全技术措施。2.安全检查与隐患排查治理流程安全管理部门制定安全检查计划和方案,明确检查内容、检查标准、检查人员和检查时间等,报安全副总工程师审核批准。安全副总工程师根据安全检查计划,组织相关人员成立安全检查组,按照检查方案开展安全检查工作。安全检查组在检查过程中,对发现的安全问题和隐患进行详细记录,填写安全检查记录和隐患排查治理台账。对于一般安全隐患,安全检查组下达隐患整改通知书,明确整改措施、责任人和整改期限,由责任部门负责组织整改。对于重大安全隐患,安全副总工程师组织召开专题会议,研究制定整改方案,明确整改责任领导、责任部门、整改措施和整改期限,成立隐患整改工作领导小组,负责跟踪督促整改工作。整改责任部门按照整改方案要求组织实施整改,整改完成后向安全管理部门提交整改报告,申请复查验收。安全管理部门组织相关人员对隐患整改情况进行复查验收,复查合格后,在隐患排查治理台账上予以销号;复查不合格的,责令责任部门继续整改,直至隐患消除。3.安全教育培训流程安全管理部门根据公司安全生产实际情况和员工培训需求,制定年度安全教育培训计划,报安全副总工程师审核批准。安全副总工程师组织相关部门和专业人员对安全教育培训计划进行审核,根据审核意见进行修改完善,确保培训计划的针对性和实用性。安全管理部门按照安全教育培训计划,组织开展各类安全教育培训工作,包括公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训结束后,安全管理部门组织对培训效果进行考核,考核方式可采用考试、实际操作等多种形式,确保员工掌握所学安全知识和技能。对考核合格的员工,颁发培训合格证书,准予上岗作业;对考核不合格的员工,进行补考或重新培训,直至考核合格为止。安全管理部门负责建立员工安全教育培训档案,记录员工参加培训的时间、内容、考核成绩等信息,为员工的职业发展和安全管理提供依据。4.应急预案管理流程安全管理部门负责组织制定和修订公司生产安全事故应急预案,根据公司生产经营情况变化、国家法律法规要求和应急演练效果等,及时对应急预案进行修订完善。应急预案修订完成后,安全副总工程师组织相关部门和专业人员对应急预案进行评审,确保应急预案符合国家法律法规和公司实际情况,具备科学性、实用性和可操作性。经评审通过的应急预案,报公司主要负责人批准后发布实施。安全管理部门负责组织开展应急预案演练,演练前制定演练方案,明确演练目的、内容、步骤和参与人员等,报安全副总工程师审核批准。演练结束后,安全管理部门组织对演练效果进行评估,总结演练经验教训,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订完善。安全管理部门负责建立应急预案管理档案,记录应急预案的制定、修订、评审、演练等情况,确保应急预案管理工作规范有序进行。5.安全事故调查处理流程公司发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。安全管理部门接到事故报告后,立即启动应急预案,组织相关人员赶赴事故现场,开展应急救援工作,并及时向政府安全生产监管部门报告事故情况。安全副总工程师参与事故调查处理工作,按照"四不放过"原则,会同相关部门对事故原因进行调查分析,查明事故经过、事故原因、人员伤亡情况和直接经济损失等。在事故调查过程中,通过现场勘查、询问证人、查阅资料等方式收集证据,分析事故的直接原因和间接原因,确定事故责任单位和责任人。根据事故调查结果,提出事故处理意见和防范措施建议,形成事故调查报告,报公司主要负责人和政府安全生产监管部门审批。公司按照事故调查报告中提出的处理意见,对事故责任单位和责任人进行严肃处理,落实防范措施,防止类似事故再次发生。安全管理部门负责对事故调查处理情况进行跟踪检查,确保事故处理决定和防范措施得到有效落实。

五、考核与奖惩1.考核内容安全生产责任制落实情况,包括安全技术措施计划执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急预案管理情况等。安全技术管理工作成效,如安全技术研究与推广应用、安全设施设计审查等工作的开展情况。安全事故控制指标完成情况,包括事故起数、伤亡人数、经济损失等指标的控制情况。安全管理工作创新情况,如提出的安全生产管理新思路、新方法、新举措等。2.考核方式安全副总工程师的安全生产工作考核由公司安全管理部门负责组织实施,每年进行一次。考核采用日常检查、定期检查、专项检查、事故调查等相结合的方式,全面收集安全副总工程师在安全生产工作中的表现情况。根据考核内容,制定详细的考核评分标准,对安全副总工程师的安全生产工作进行量化评分,满分为100分。3.奖惩措施奖励年度考核得分在90分及以上,且公司安全生产工作成绩突出,未发生较大及以上生产安全事故的,给予安全副总工程师表彰奖励,奖励形式包括荣誉证书、奖金等。在安全技术管理、安全隐患排查治理、安全教育培训、应急预案管理等方面取得显著成绩,为公司安全生产工作做出突出贡献的,给

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