二级建造师考试未来方向试题及答案

二级建造师考试未来方向试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：

A.建设工程项目管理是指项目实施过程中的各项管理工作

B.建设工程项目管理是指项目决策阶段的管理工作

C.建设工程项目管理是指项目设计阶段的管理工作

D.建设工程项目管理是指项目竣工阶段的管理工作

参考答案：A

2.下列关于施工图的审核，不属于施工图审核内容的是：

A.施工图的规范性

B.施工图的完整性

C.施工图的准确性

D.施工图的经济性

参考答案：D

3.下列关于施工合同管理，不属于施工合同管理范围的是：

A.合同的签订与履行

B.合同的变更与解除

C.合同的争议处理

D.合同的审计与评估

参考答案：D

4.下列关于施工质量控制，不属于施工质量控制内容的是：

A.施工过程的质量控制

B.施工材料的质量控制

C.施工人员的技术水平

D.施工机械的维护保养

参考答案：C

5.下列关于施工进度控制，不属于施工进度控制措施的是：

A.制定合理的施工进度计划

B.加强施工过程中的协调与沟通

C.优化施工资源配置

D.对施工进度进行实时监控

参考答案：C

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列关于建设工程项目管理的目标，正确的有：

A.项目质量目标

B.项目进度目标

C.项目成本目标

D.项目安全目标

E.项目环境目标

参考答案：ABCDE

2.下列关于施工图的审核，属于施工图审核内容的有：

A.施工图的规范性

B.施工图的完整性

C.施工图的准确性

D.施工图的经济性

E.施工图的环保性

参考答案：ABC

3.下列关于施工合同管理，属于施工合同管理范围的有：

A.合同的签订与履行

B.合同的变更与解除

C.合同的争议处理

D.合同的审计与评估

E.合同的履行监督

参考答案：ABCE

4.下列关于施工质量控制，属于施工质量控制内容的有：

A.施工过程的质量控制

B.施工材料的质量控制

C.施工人员的技术水平

D.施工机械的维护保养

E.施工环境的质量控制

参考答案：ABDE

5.下列关于施工进度控制，属于施工进度控制措施的有：

A.制定合理的施工进度计划

B.加强施工过程中的协调与沟通

C.优化施工资源配置

D.对施工进度进行实时监控

E.对施工进度进行评估与调整

参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理是指项目实施过程中的各项管理工作。（）

参考答案：√

2.施工图的审核主要是对施工图的准确性进行审查。（）

参考答案：×

3.施工合同管理主要包括合同的签订、履行、变更、解除和争议处理。（）

参考答案：√

4.施工质量控制主要包括施工过程的质量控制、施工材料的质量控制、施工人员的技术水平控制等。（）

参考答案：√

5.施工进度控制主要包括制定合理的施工进度计划、加强施工过程中的协调与沟通、优化施工资源配置、对施工进度进行实时监控等。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目管理的原则。

答案：

建设工程项目管理的原则包括：

（1）系统原则：将项目作为一个系统进行管理，注重各子系统之间的协调与配合。

（2）目标原则：明确项目管理的目标，确保项目目标的实现。

（3）计划原则：制定科学合理的项目管理计划，确保项目按计划进行。

（4）控制原则：对项目实施过程进行有效控制，确保项目目标的实现。

（5）沟通原则：加强项目各参与方之间的沟通与协调，提高项目管理效率。

（6）创新原则：鼓励项目管理中的创新思维，提高项目管理水平。

2.题目：简述施工图审核的主要内容。

答案：

施工图审核的主要内容包括：

（1）施工图的规范性审核，包括图纸的格式、标注、符号等是否符合规范要求。

（2）施工图的完整性审核，包括图纸是否齐全，是否存在遗漏或错误。

（3）施工图的准确性审核，包括图纸的尺寸、位置、结构等是否准确无误。

（4）施工图的经济性审核，包括施工图的合理性、经济性、可行性等。

（5）施工图的环保性审核，包括施工图是否符合环保要求，是否有利于环境保护。

3.题目：简述施工合同管理的关键环节。

答案：

施工合同管理的关键环节包括：

（1）合同的签订：确保合同条款的合法、合规，明确双方的权利和义务。

（2）合同的履行：监督合同条款的执行，确保合同双方的权益得到保障。

（3）合同的变更与解除：在合同履行过程中，根据实际情况对合同进行必要的变更或解除。

（4）合同的争议处理：在合同履行过程中，妥善处理合同争议，维护双方的合法权益。

（5）合同的审计与评估：对合同履行情况进行审计和评估，确保合同目标的实现。

五、论述题

题目：论述在建设工程项目管理中，如何有效控制项目成本。

答案：

在建设工程项目管理中，有效控制项目成本是确保项目成功的关键因素之一。以下是一些有效的成本控制策略：

1.成本预测与计划：在项目启动阶段，通过市场调研、历史数据分析和专家咨询，对项目成本进行预测。制定详细的成本计划，包括预算编制、成本控制和成本分析等。

2.成本分解：将项目成本分解为可管理的部分，如直接成本和间接成本。对每个成本部分进行详细分析，确保成本控制措施能够针对具体成本项。

3.价值工程：运用价值工程方法，通过功能分析和成本分析，找出项目中的非增值活动，并采取措施消除或减少这些活动，从而降低成本。

4.风险管理：识别项目实施过程中可能出现的风险，并制定相应的风险应对措施。通过风险管理，可以避免或减少因风险导致的额外成本。

5.采购管理：优化采购流程，通过集中采购、招标采购等方式降低采购成本。同时，与供应商建立长期合作关系，确保材料和服务质量的同时，获得更优惠的价格。

6.施工管理：通过科学组织施工，提高施工效率，减少施工过程中的浪费。加强施工过程中的成本控制，如合理使用材料、优化施工方案等。

7.成本监控：建立成本监控体系，定期对项目成本进行跟踪和分析。及时发现成本偏差，采取纠正措施，确保项目成本在预算范围内。

8.成本沟通：加强项目团队与利益相关者之间的沟通，确保所有人对项目成本有清晰的认识。通过沟通，可以及时发现和解决问题，避免成本超支。

9.成本审计：定期进行成本审计，对项目成本进行审查和评估。审计结果可以作为改进成本控制的依据。

10.成本优化：在项目实施过程中，不断寻求成本优化的机会，如技术创新、管理创新等，以提高项目效益。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：建设工程项目管理是指项目实施过程中的各项管理工作，涵盖了项目从启动到结束的整个过程。

2.D

解析思路：施工图的审核主要关注施工图的规范性、完整性和准确性，经济性不属于审核的主要内容。

3.D

解析思路：施工合同管理主要涉及合同的签订、履行、变更、解除和争议处理，审计与评估不属于管理范围。

4.C

解析思路：施工质量控制主要包括施工过程、施工材料和施工机械的质量控制，施工人员的技术水平不属于质量控制内容。

5.C

解析思路：施工进度控制的主要措施包括制定合理的施工进度计划、加强施工过程中的协调与沟通、优化施工资源配置，不涉及施工机械的维护保养。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：建设工程项目管理的目标包括质量、进度、成本、安全和环境等多个方面，这些都是项目成功的关键因素。

2.ABC

解析思路：施工图审核的主要内容是确保施工图的规范性、完整性和准确性，经济性和环保性不是审核的直接内容。

3.ABCE

解析思路：施工合同管理的主要范围包括合同的签订、履行、变更、解除和争议处理，审计与评估不是管理范围。

4.ABDE

解析思路：施工质量控制的内容包括施工过程、施工材料和施工机械的质量控制，施工人员的技术水平不属于质量控制内容。

5.ABCDE

解析思路：施工进度控制的主要措施包括制定合理的施工进度计划、加强施工过程中的协调与沟通、优化施工资源配置、对施工进度进行实时监控和评估调整。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：建设工程项目管理的确是指项目实施过程中的各项管理工作，包括项目规划、组织、实施、监控和收尾等。

2.×

解析思路：施工图