机器设备管理制度

机器设备管理制度机器设备管理制度「篇一」一、目的：为了增强对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺利进行，特制定本制度。二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科。三、内容1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序申报、配置。2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)。3、机器设备操作工的职责：3.1操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。3.2操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。3.3操作工发现本人无法处置的毛病立刻向上级管理反映，由上级管理谐和处理。3.4下班后及时关闭电气源，将机器设备的外表灰尘、遗胶、污垢擦拭洁净，关键部位应加光滑油。3.5操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具，不得随意乱放，丧失按价赔偿。3.6对违章操作机器设备的带来的结果担任。4、管理的职责4.1实在做好“整理”、“整理”，把性能不契合规范的作隔离保管，待维修调试前方可运用。4.2坚持流水线的上下、中间清洁，严禁有人在流水线(皮带、台架)、机器设备上乱涂乱写，不放与生产无关的物品，留意维护温控表。4.3辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)4.4监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。4.5就设备的颐养、异常、维修积极与设备科担任人联络。4.6部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。5、设备科主管的职责5.1担任完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)5.2及时对不契合生产请求的机器设备进行维修，对曾经报废机器设备向公司副总或总经理提出申请。5.3配合公司行政部对公司机器设备的卫生检查及生产平安检查，对违章操作机器设备的人员有权益进行处分或上报5.4做好公司设备机器的维修记载，对机器设备的损坏缘由做判别处置意见，并上报公司副总。5.5完善公司《重要设备颐养检查卡》，依照规则时间完成机器设备的颐养工作，并做好记载。5.6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。6、行政部的职责6.1辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作。6.2每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应措施。6.3做好本条例的奖罚工作。四、奖励与处分1、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元，由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。2、机器设备检查个人得“差”第一次正告纠正，第二次扣款5元，累次加倍。3、机器设备检查个人得“良好”达10次，奖励50元。4、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据。五、此制度自签发日后执行，行政部担任解释。机器设备管理制度「篇二」空调设备房是中央空调系统的控制中心，为确保空调设备的安全、高效运行，特作如下规定：1、空调制冷机房的全部设备，必须由指定的电气人员管理操作，非本职人员禁止操作。2、无关人员必须经工程部主管许可，方能进入制冷机设备房。3、室内保持良好的清洁卫生、照明、通风并严禁烟火，严禁明火。4、做好设备运行记录，分析机组各种压力表、温度计的读数是否正常准确，发现异常应及时处理并上报。5、须每月对中央空调系统抄一次电能表，并做分析。根据空调负荷的变化调节机组，确保机组运行在节能状态，费用不超标。6、定期保养检查，及时更换磨损的零件，并作好记录。7、定期对冷冻水系统、冷却水系统进行清理、水处理。8、调整冷却塔风扇角度或加挡板，减少冷却塔的飘水。9、控制冷却塔托盘的水位，避免溢水。10、空调值班室每天清扫一次，制冷机设备房每周清扫一次，新风空调机房每月清扫一次，制冷冷水机组每月清洁一次。机器设备管理制度「篇三」一、办公设备：1.公司现有办公设备发布情况如下：办公室：XXX销售部：XXX场务部：XXX经营部：XXX竞技部：XXX财务部：XXX保安部：XXX2.以上三部门各指定专人负责对办公设施进行管理、使用、清洁及维护并做好详细记录。3.有需要使用以上设备者，应交给各部门的指定人员操作，如无特殊情况不得私自使用。4.各部门负责人应认真维护以上设备，损坏时应及时上报，属正常磨损的应及时修理，属意外损坏的应上报说明原因，并做相应记录。5.负责办公设施的人员必须正确、熟练地进行操作，并严格执行本办法。6.需要购买新设备时应写明原因，经部门经理批准再上报到办公室，经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是，严格把关，杜绝重复及浪费现象。7.不得使用公司电话拨打信息台，因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督，若责任不能明确到人，则费用由该部门全体员工分摊。二、办公用品：1.公司的办公用品同一由总经理办公室购买，各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。2.各部门每月末应制定下月办公用品领用计划，上交至总经理办公室，由办公室统一计划、调动、购买，便于掌握各部门的办公用品消耗情况。3.各部门应建立办公用品发放办法及手续，领取办公用品应登记到人，由办公室定期予以检查。4.签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品，每人每月领取不得超过一支，可换笔芯的应更换笔芯继续使用。5.涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等较耐用办公用品，每人每季度领取不得超过一支