黑龙江交通职业技术学院《人力资源管理应用》2023-2024学年第二学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页黑龙江交通职业技术学院《人力资源管理应用》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理的法律环境中，以下哪种法律法规更侧重于保护劳动者的权益？（）A.合同法B.公司法C.劳动法D.知识产权法2、在员工关系管理中，当出现劳动纠纷时，以下哪种解决方式通常是首选？（）A.劳动仲裁B.双方协商C.法院诉讼D.第三方调解3、在企业的人力资源规划中，需要对人力资源的供给和需求进行预测。当企业所在行业面临技术升级时，以下哪种因素对人力资源供给的影响最大？（）A.劳动力市场的供求状况B.企业内部员工的流动情况C.行业内其他企业的人才竞争D.教育和培训机构的人才输出4、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下哪种胜任力特征更侧重于个人的内在特质和动机？（）A.知识技能B.社会角色C.自我概念D.特质5、在员工的薪酬结构设计中，固定薪酬和浮动薪酬的比例需要合理搭配。对于一个销售岗位，以下哪种薪酬结构更能激励员工提升业绩？（）A.高固定薪酬，低浮动薪酬B.低固定薪酬，高浮动薪酬C.固定薪酬和浮动薪酬各占一半D.全部为固定薪酬6、在国际化经营的企业中，人力资源管理面临着跨文化的挑战。以下哪种措施有助于培养员工的跨文化沟通和合作能力？（）A.开展文化培训B.建立多元文化团队C.制定统一的文化规范D.鼓励员工学习外语7、一家企业正在进行人力资源成本核算，以下哪项费用通常不属于人力资源的直接成本？（）A.员工工资B.招聘费用C.培训费用D.办公设施费用8、企业在进行人力资源外包时，需要考虑多种因素。以下哪项不是企业选择人力资源外包的主要原因？（）A.降低成本B.提高专业水平C.增强企业核心竞争力D.减少员工数量9、对于一个处于快速发展阶段的企业，以下哪种人力资源管理模式更能满足企业对人才的大量需求和快速培养？（）A.基于能力的人力资源管理模式B.基于绩效的人力资源管理模式C.基于战略的人力资源管理模式D.基于人性化的人力资源管理模式10、领导力发展是人力资源管理的重要任务。以下哪种培养方式对于提升领导者的战略思维和决策能力最为有效？（）A.内部培训课程B.外部领导力培训项目C.岗位轮换D.导师辅导11、在人力资源规划过程中，需要对企业未来的人力资源需求进行预测。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时更具综合性和前瞻性？（）A.经验判断法B.德尔菲法C.比率分析法D.回归分析法12、在人力资源规划中，企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时准确性可能较低？（）A.趋势分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法13、在员工招聘中，背景调查是重要的环节。以下哪种背景调查方式更能获取全面准确的信息？（）A.电话调查B.书面调查C.委托第三方调查D.候选人自我陈述14、在企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更可能成为转型的主要驱动因素？（）A.外部市场环境变化B.内部管理变革需求C.技术创新D.以上都是15、在企业的人才流失问题中，以下哪种原因更可能导致核心人才的离职？（）A.薪酬待遇不满意B.工作压力过大C.缺乏职业发展空间D.以上都是16、人力资源管理中，为了提高员工的工作投入度，以下哪种工作设计方法更能激发员工的工作热情和积极性？（）A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作轮换D.以上都是17、人力资源管理中，劳动关系的处理十分关键。以下哪种情况更可能导致劳动纠纷的产生？（）A.企业明确的规章制度B.及时有效的沟通C.不公平的薪酬待遇D.定期的员工培训18、人力资源管理信息化有助于提高工作效率。以下哪个系统更侧重于员工的培训与发展管理？（）A.人力资源信息系统B.培训管理系统C.绩效管理系统D.薪酬管理系统19、在团队建设中，团队成员的角色分配对于团队的协作效果有着重要影响。对于一个需要高效执行的团队，以下哪种角色更不可或缺？（）A.创新者B.协调者C.实干者D.监督者20、在企业的人力资源战略规划中，以下哪种战略更注重通过人力资源管理提升企业的核心竞争力？（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述在企业的人力资源管理中员工工作中的工作生活平衡文化建设中，如何营造倡导工作生活平衡的企业文化，改变员工的工作观念和行为习惯？2、（本题5分）请阐述在企业进行人力资源管理员工工作乐趣创造时，人力资源管理如何让工作变得更有趣和富有挑战性。3、（本题5分）详细阐述人力资源管理中的员工工作激情培育，如何激发员工对工作的热爱和投入。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家制造企业的人力资源部门在制定人力资源规划时，没有充分考虑技术进步和市场需求的变化，导致规划缺乏前瞻性和适应性。请分析该规划的缺陷，并提出基于动态环境的人力资源规划策略。2、（本题5分）一家企业的人力资源部门在进行人力资源规划时，过于依赖历史数据和经验，没有充分考虑市场变化和企业战略调整。请分析该部门应如何提高人力资源规划的科学性和前瞻性，更好地支持企业发展。3、（本题5分）一家企业在进行薪酬调整时，没有充分考虑员工的绩效表现。分析问题并提出基于绩效的薪酬调整方案。4、（本题5分）某公司的员工关系紧张，经常出现内部矛盾和纠纷。分析员工关系紧张的原因及改善措施。5、（本题5分）某公司的人力资源部门在进行员工离职原因分析时，没有充分考虑外部环境因素。分析问题并提出考虑外部环境