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文档简介
双重预防体系建设
指导手册
工程项目
效果图
******建筑工程有限公司
202*年**月
***********施工项目
刖胃
构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,是党中央
国务院加强改进新时期安全生产工作的重要部署,是新形势下推动安全生
产领域改革创新的重大举措,是落实企业主体责任、提升本质安全水平的
治本之策。
为深入贯彻《河南省深化安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》,
防范和遏制生产安全事故发生,根据《河南省企业安全生产风险隐患双重
预防体系建设评估标准(试行)》,结合公司实际,特制订《*****公司双重
预防体系建设指导手册》(以下简称《手册》)。
《手册》内容主要包括:风险隐患双重预防相关知识、构建与运行、
附表等。
***********施工项目2
目录
第一章风险隐患双重预防相关知识1
1.1目的意义1
1.2适用范围1
1.3总体目标1
1.4规范性引用文件2
1.5术语和定义2
1.6风险隐患双重预防体系建设应形成以下文件4
1.7基本原则5
第二章风险隐患双重预防体系构建与运行6
2.1策划和准备7
2.1.1组织机构7
2.1.2人员培训7
2.1.3体系文件8
2.1.4责任考核8
2.2风险分级管控8
2.2.1风险点划分8
2.2.2风险点排查9
2.2.3风险点确认9
2.2.4危险源辨识9
225危险源分析10
***********施工项目
226风险评价11
227安全风险图11
228评价实施11
2.2.9风险控制措施12
2.2.10措施制定原则13
2211控制措施评审13
2212风险分级管控14
2213分级管控清单14
2.2.14风险告知14
2.3隐患排查治理15
2.3.1隐患分级15
2.3.2隐患分类15
2.33隐患排查清单15
2.3.4隐患排查计划15
2.3.5隐患排杳类型15
2.3.6隐患排查实施16
2.3.7隐患治理16
2.4信息系统应用16
2.5持续改进17
2.5.1评审17
2.5.2更新17
***********施工项目
2.5.3沟通交流17
第三章双重预防体系建设主要文件、图形示例19
3.1档案盒侧边张贴用样表19
3.2项目双重预防体系领导小组、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、教育培训制
度与计划、奖惩制度、运行考核制度20
3.3双重预防管理体系职责20
3.4风险分级管控21
3.5隐患排查治理28
3.6信息化管理32
3.7持续改进33
3.8部分表格填写示意35
3.9安全风险图36
3.10作业风险比较图40
3.11风险告知40
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第一章风险隐患双重预防相关知识
L1目的意义
为深入贯彻落实河南省人民政府办公厅《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体
系建设行动方案》,依据《河南省企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设
导则(试行)》及《河南省企业安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准(试行)》
制定本实施指导手册。
1.2适用范围
本实施指导手册依据国家安全生产法律法规及标准、规范、充分借鉴吸收省内外安
全管理先进适用经验方法,结合公司实际情况编制。
本《手册》规定了企业风险分级管控与隐患排杳治理双重预防体系建设实施(简称
"双重预防")的基本方法,适用于河南省行政区域内各子、分公司、项目部开展风险
管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作,各子、分公司、项目可以公司《手册》为
准,结合自身实际,研究制定各自的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实
施指导手册.
1.3总体目标
指导各单位建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,通过实施
工艺严防、设备严控、人员严管和过程严治,实现风险管控与隐患排查治理的“全员、
全方位、全过程"一体化闭环管理;确保企业能够有效控制风险、及时治理隐患,最大
限度避免发生安全生产事故;实现企业双重预防的法治化、常态化、标准化、清单化和
信息化,实现企业安全管理能力的本质提升,从根本上取得事故防范的主动权。
1.4规范性引用文件
***********施工项目
下列文件对于本指导手册的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修改单)
适用于本指导手册。
GB2894安全标志及其使用导则
GB6441企业职工伤亡事故分类
GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码
GB18218危险化学品重大危险源辨识
GB/T23694风险管理术语
GB/T24353风险管理原则与实施指南
GB/T27921风险管理风险评估技术
GB/T28001职业安全健康管理体系要求
GB/T33000企业安全生产标准化基本规范
GBZ158工作场所职业病危害警示标识
AQ/T3046化工企业定量风险评价导则
1.5术语和定义
下列术语和定义适用于本指导手册。
(1)风险
事故或事件发生的可能性和严重程度的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概
率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程
度。风险:可能性x严重性。
(2)风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随
***********施T项目.2.
风险的作业活动(过程),或以上两者的组合。
(3)可接受风险
指预期的风险事故的最大损失程度在单位或个人经济能力和心理承受能力的最大限
度之内。
(4)重大风险
发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。
(5)危险源
可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失和(或)环境破坏的根源、
状态或行为,或其组合。
(6)风险辨识
识别危险源的存在并确定分布和风险特性的过程。
(7)风险分析
对风险发生的可能性及其后果严重性进行分析,理解风险性质,确定风险等级的过
程.
(8)风险评价
对比风险分析结果和风险准则,以确定风险等级的过程。风险评价的过程也是风险
分级的过程。
(9)风险评估
包括风险(危险源)辨识、分析分析、风险分级和风险评价的全过程。
(10)风险分级
通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价,根据评价结
***********施T项目.3_
果划分等级。风险分级的目的是确定风险管控的优先顺序.
(11)风险分级管控
根据风险不同级别、所需控制资源、控制能力及控制者施复杂和难易程度等因素确
定不同控制层级的风险控制方式。
(12)隐患
生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的
规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物
的不安全状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。
1.6风险隐患双重预防体系建设应形成以下文件
双重预防体系建设应至少形成以下工作文件:
(1)项目组织机构建设情况;
(2)项目双重预防体系建设实施方案;
(3)项目部有关制度建立情况;
(4)项目责任考核奖惩情况;
(5)项目教育培训情况(项目级、班组级);
(6)项目风险分级管控情况,包括风险点确定、危险源辨识、风险评价、风险控制措
施、分级管控清单、风险点及危险源辨识是否与现场相符、重大风险评价是否符合要求
以及有关人员掌握本岗位风险及管控措施情况;
(7)风险告知情况,包括施工现场风险分布图、作业安全比较图、岗位风险管控应知
应会卡或岗位事故应急处置卡、重大风险告知栏、安全技术交底等;
(8)项目(含班组)隐患排查治理情况,包括安全检查制度、隐患排查计划、排查实
***********施工项目
-4-
施情况、一般隐患和重大隐患治理情况等;
(9)项目部信息化管理情况,包括实现全员参与隐患上报、采用移动设备及时管理、
及时预警等;
(10)项目风险更新以及信息沟通情况。建立安全生产责任制;
1.7基本原则
(1)”全员参与、全过程控制、全方位覆盖“原则
开展风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系工作,应全员全过程全方位参与,
全面彻底排查、科学严谨管控各类风险,精准治理事故隐患,构筑起管控源头风险、消
除事故隐患的双重安全防线,有效防范各类生产安全事故.
(2)建立与运行并重原则
各项目应依据本手册的规定,结合自身特点,坚持建立与运行并重的风险分级管控
与隐患排杳治理机制,全面提升安全生产管理水平,持续安全生产工作,构建安全生产
长效机制。
(3)“控制风险、治理隐患“有效性原则
双重预防体系是将安全风险管控挺在隐患排查治理之前,把隐患排查治理挺在事故
发生之前,实现关口前移重心下移,保障人身安全健康,保证生产经营活动的有序进
行。
(4)风险隐患双预防持续改进原则
采用"策划、实施、检查、改进"的"PDCA”动态循环模式,通过自我检查、自
我纠正和自我完善,持续改进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,实现双预防
体系闭环管理。
***********施T项目..
第二章风险隐患双重预防体系构建与运行
双重预防体系构建工作程序主要包括成立领导小组和工作机构,人员培训,划分和
确定风险点、风险辨识、风险分级、编制风险隐患清单、风险分级管控措施、排查治理
隐患、闭环管理、持续改进等内容。双重预防体系工作程序见下图1:
建立健全工作机构
J
策划和准备人员培训
1
资料收集
1涌定风险点和风险辨识范围
国险辨识分级
风险辨识
1可能性分析
风险评估后果严重程度分析
1
确定风险等线动
1态
绘制风险四色图评
1估
建立风险清单、
冈险管控持
续
风险分级管理改
1进
制定风险控制方案
1
风险公告警示
制定隐患排查计划
i
实施隐患排查
隐患其匿冶理1
隐患治理
1
隐患治理蛤收
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图1双重预防体系建设基本程序
2.1策划和准备
2.1.1组织机构
应在现有的安全生产组织机构基础上,根据自身情况专门或合署成立由主要负责人
牵头的双重预防体系建设工作机构,负责制定完善本项目双重预防体系建设相关工作制
度和工作方案。
双重预防体系建设工作机构的组成人员应至少包括项目负责人、生产负责人、安全
负责人、技术负责人以及安全、质量、技术、设备、物资、分包单位项目负责人。也可
以聘请安全专家或注册安全工程师协助开展双重预防体系的建设工作。
双重预防体系建设工作制度应明确目标、责任人员及其责任范围、工作程序、分级
标准、资金投入、建档监控、考核标准等。考核标准应将各部门、各岗位双重预防体系
建设落实情况纳入安全绩效奖惩。
双重预防体系建设工作方案应明确工作目标、实施内容、责任部门、保障措施、工
作进度和工作要求等相关内容.各项目应根据双重预防体系建设工作方案,制定工作计
划,层层分解、落实责任。
2.1.2人员培训
应制定培训计划,对双重预防体系建设所需的相关知识开展分层次、有针对性的人
员培训I。培训计划内容应包括培训学时、培训内容、参加人员、评估方式、相关奖惩
等。
同时强化对专业技术人员的培训,使专业技术人员具备双重预防体系建设所需的相关知
识和能力,能够带领班组及作业工人以正确的方法开展工作。
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项目应组织对全体管理人员(至少包括项目负责人、技术负责人、安全员)及至少
两个施工班组作业工人开展关于风险管理理论、风险辨识评估方法和双重预防机制建设
的技巧与方法等内容的培训,留存考试记录,使全员掌握双重预防体系建设相关知识,
尤其是具备参与风险辨识、评估和管控的能力。
2.1.3体系文件
体系文件应至少包含以下资料:
(1)双重预防体系全覆盖安全生产责任制;
(2)风险分级管控制度;
(3)隐患排查治理制度;
(4)教育培训制度;
(5)双重预防体系运行考核制度;
(6)各岗位安全操作规程。
2.1.4责任考核
各单位应在双重预防体系运行考核制度中明确考核奖惩的标准、频次、方式方法,并将
考核结果与相关人员工资挂钩。
2.2风险分级管控
2.2.1风险点划分
(1)静态风险点:是指施工过程中有关设备、设施、部位、场所、区域的风险点,简
称’设备设施风险点二设备设施风险点应至少包含《建筑施工安全检查标准》(JGJ
59)所涉及的设备、设施、部位、场所、区域
(2)动态风险点:是指施工过程中所有常规和非常规状态的操作及作业活动的风险
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点,简称"作业活动风险点、
A、房屋建筑工程作业活动风险点主要包括:地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑
装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、智能建筑、建筑节能等分部工
程所涉及的作业活动,以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)所涉及的设备操作及
安拆活动等。
B、市政基础设施工程作业活动风险点主要包括:市政道路、桥梁、隧道和轨道交通工
程的各分部工程所涉及的作业活动,包括《建筑施工安全险查标准》(JGJ59)所涉及
的设备操作及安拆活动等。
C、房屋建筑分部分项工程所涉及的主要作业活动有:钢筋工程、模板工程、混凝土工
程、砌体工程、装饰装修工程、电气工程、给排水及采暖工程等工程以及物料进场与堆
放、进入有限空间、动火等其他作业活动。
D、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)所涉及的设备操作活动主要有:塔式起重机、
施工升降机和物料提升机等建筑起重设备以及其他设备设施的使用等;所涉及的安拆活
动主要有:基坑支护、脚手架和模板支架搭拆、塔式起重矶等建筑起重设备以及其他设
备设施安拆、临时设施搭拆等。
2.2.2风险点排查
应组织技术、安全、质量、设备、材料等专业人员,按照施工工艺流程,从不同的施工
阶段、施工场所、设备设施、作业活动等方面可能存在的安全风险进行全方位、全过程
的排查。
2.2.3风险点确认
应对排查出的风险点进行确认并汇总,形成《作业活动风险清单》和《设备设施风
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险清单》。
2.2.4危险源辨识
(1)辨识方法
风险辨识方法的选取宜根据辨识对象的性质、特点、所具备的基础资料、寿命周期
的不同阶段和风险辨识人员的知识、经验、习惯等综合考虑。建筑施工中危险源辨识方
法通常采用工作危害分析法(JHA)和安全检查表法(SCL),也可以采用危险与可操
作性分析法(HAZOPX故障假设分析法(WI)、预先危险分析法(PHAX事故树/事
件树分析法(FTA/ETA)、情景分析法、头脑风暴法(BS)等某一种方法或组合方法进
行辨识.
工作危害分析法(JHA)适用于对作业活动中存在的风险进行分析。
安全检查表法(SCL)适用于对设备设施、建构筑物、安全间距、作业环境等存在
的风险进行分析。
(2)辨识范围
应覆盖已确认的工程项目《作业活动风险清单》和《设备设施风险清单》中各风险
点所有的作业活动和设备、设施、部位、场所、区域,包括:
a工程项目施工的全过程;
b事故及潜在事件的紧急情况;
c所有进入作业场所的人员活动;
d施工现场的设施、设备、车辆、安全防护用品;
e人为因素(包含违反安全操作规程及规章制度);
**********5♦:施工项目.io.
f工工艺、设备、管理、人员等变化;
g气候及环境影响等。
2.2.5危险源分析
对已辨识出的危险源进行分析,依据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441)确定
其可能导致的事故类型及后果:坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害、触
电、火灾、爆炸、中毒和窒息、车辆伤害、灼烫和其他伤害。
2.2.6风险评价
(1)评价方法
作业条件危险性评价法(LEC)、风险矩阵评价法(LS)、直接判定法。
(2)风险分级
各单位应结合可接受风险实际,制定事故(事件)发生的可能性、严重性和风险度
取值标准,明确风险判定准则,以便准确判定风险等级。风险等级判定应遵循"从严从
高"原则。
风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等
级,并分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
2.2.7安全风险图
包括安全风险分布图和作业活动风险比较图。
各单位应在总平面布置图(可加设立面图、三维立体图)上采用不同颜色的图标准
确标出风险点、危险源中心所在位置,标明具体名称。至少显示出风险等级最高的风险
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点、危险源,但各级别风险点数量及总数应以图示的形式给出。
总平面布置图内的各级风险分布应与风险评价结果、现场安全风险告知牌相对应,
不得出现重大风险点与现场和评估情况严重不符情况。
作业活动风险比较图应采用不少于5项分部分项工程,以柱状图的形式进行比
较。风险高低按照分部分项工程所有风险点评价中的风险度的最高取值从大到小进行排
列。
2.2.8评价实施
(1)对有关作业活动的风险点、危险源的风险评价宜选用作业条件危险性评价法
(LEC),即:"工作危害分析法(JHA)」作业条件危险性评价法(LEC)”的评价模
式。
(2)对有关设备设施的风险点、危险源的风险评价宜选用风险矩阵评价法
(LS),即:"安全检查表法(SCL)+风险矩阵评价法(LSy的评价模式;也可选用
作业条件危险性评价法(LEC),即:"安全检查表法(SCL)+作业条件危险性评价法
(LEC『的评价模式。
(3)以下情形可直接确定为重大风险:
a违反法律、法规及国家标准中强制性条款的;
b发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损失
事故,且现在发生事故的条件依然存在的;
c"关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知"(建办质
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(2018)31号)附件2所包含的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;
d构成危险化学品一级、二级重大危险源的场所和设施;
e具有火灾、爆炸、窒息、中毒等危险的场所,作业人员在10人及以上的。
2.2.9风险控制措施
(1)工程技术措施
(2)制度管理措施
(3)培训教育措施
(4)个体防护措施
(5)应急处置措施
2.2.10措施制定原则
(1)可行性;
(2)安全性;
(3)可靠性;
(4)重点突出人的因素。
2.2.11控制措施评审
相关专业技术人员(至少包括技术、安全、相关班组长和作业人员)应参与控制措施制
定,并对措施有效性进行评审,留存评审记录。
2.2.12风险分级管控
风险等级表示颜色管控责任单位责任人
重大风险红色企业主要负责人/部门
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较大风险橙色项目部项目负责人
一般风险黄色施工班纽班组长
低风险蓝色作业人员岗位员工
上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。对于操
作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的风险应进行重点管控。
2.2.13分级管控清单
包含作业活动风险分级管控清单、设备设施分级管控清单.
2.2.14风险告知
(1)各单位应制作发放《岗位安全风险告知卡》,并对作业人员持卡情况进行检查。
(2)各单位应在存在重大风险的工作场所和岗位,应设置重大安全风险公告栏
(牌)。
(3)各单位应留存对项目管理人员、班组和作业人员有关风险评价结果告知培训记
录。(可在安全技术交底、日常教育培训记录、安全员日记中体现,但应包含相应关于
双重预防体系风险告知相关内容,且建立记录台账)
(4)警示标志
各单位应按照规定要求,在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手
架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及
有害危险气体和液体存放处等存在安全风险的场所和危险部位,设置明显的安全警示标
志。安全警示标志必须符合国家标准。
2.3隐患排查治理
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2.3.1隐患分级
按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)的要求,根
据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,隐患分为一般事故
隐患和重大事故隐患。
2.3.2隐患分类
建筑施工施工隐患分为两大类,即:基础管理类隐患和生产现场类隐患。
2.3.3隐患排查清单
隐患排查清单包括基础管理类隐患排查清单和生产现汤类隐患排查清单。各单位应
结合实际情况,编制相应层级(公司级、部门级、车间级、班组级)的隐患排查标准清
单,清单应包括排查内容、排查标准、排查方法、排查周期、排查责任等内容。
2.3.4隐患排查计划
各单位应根据生产运行特点,制定全年隐患排查计划,明确各类型隐患排查的排查
时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。
2.3.5隐患排查类型
建筑施工隐患排查类型主要包括:日常排查、综合性排查、专项排查、季节性排
查、重大活动及节假日前排查、事故类比排查、复工前排查、专家隐患排查和企业负责
人带班检查等。
2.3.6隐患排查实施
企业、项目部、施工班组、作业人员应按照隐患排查计划和隐患排查治理清单及时
***********施工项目
组织人员进行隐患排查,严格按照隐患排查内容,填写隐患排查记录,并形成隐患和问
题清单。
其中企业级应实施月度、专项排查,项目级应实施周险,安全员应进行日常排查,
排查记录应详实、准确、全面。
2.3.7隐患治理
隐患治理流程包含:通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况
反馈、验收等环节。
(1)一般事故隐患
a隐患排查结束后,对于当场不能立即整改的,由隐患排查组织部门下达隐患整改通
知,并填写如下内容:隐患描述、隐患等级、建议整改措施、治理责任单位和主要责任
人、治理期限等内容。并以适当方式向从业人员告知隐患信息。
b隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析,制定可靠的治理措
施和应急措施或预案,估算整改资金并按规定时限落实整改,并将整改情况及时反馈至
隐患排查组织部门。
c隐患排查组织部门应当对隐患整改效果组织验收并出具验收意见。
(2)重大事故隐患
各单位必须切实落实各项风险管控措施,确保施工现场不存在重大隐患。
2.4信息系统应用
企业应按要求建立双重预防体系信息化系统,系统中至少应包含企业(项目)基本
***********施工项目
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信息、双重预防体系相关组织机构及人员、设备设施数据库、作业活动数据库、相关管
理制度、体系文件、风险分级管控模块、隐患排查治理模决、统计分析及预警模块等。
各单位应积极配合公司完善风险数据库、风险分析及评价记录、隐患排查治理记录、风
险分级管控清单、隐患排查治理台账、安全考核及奖惩记录、预警数据等内容。
企业应在应急管理部门平台注册,各单位每月应向企业安全生产管理部报告重大风
险和重大隐患情况。
2.5持续改进
2.5.1评审
企业每年至少对双重预防体系建设情况进行一次系统性评审,各单位每半年至少对
双重预防体系建设情况进行一次系统性评审。并留存评审记录与评审报告。
2.5,2更新
(1)各单位应对新增危大工程风险进行危险源辨识、风险评价,更新风险管控清单。
(2)应根据风险变更情况及法律法规变化及时更新隐患排查内容。
(3)应根据更新的隐患排查表实施隐患排查,更新相应排查记录。
2.5.3沟通交流
各单位应建立内部(公司一项目部)沟通和外部(甲方、监理、行政主管部门等一
项目部;项目部一施工班组、作业人员)沟通相关文件收发记录、重大风险信息更新后
的培训记录。
本《手册》内所涉及所有分析方法及相关表格,均按附件《关于印发河南省房屋建
***********施工项目
筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则的通知》(豫建建(2019)
21号)执行。
第三章双重预防体系建设主要文件.图形示例
3.1档案盒侧边张贴用样表
项目名称
档号:C1
类别:双重预防
案卷题目
上级发文
C1-1:豫政办(2018)68号
C1-2:豫安委办(2018)28号
C1-3:豫建建(2018)72号
C1-4:郑建安(2019)11号
C1-5:郑一建安(2019)2号
(打印公司标志)
盒号01
***********施工项目18
主要包括:上级发文、组织机构、工作方案、岗位职责、制度建设、教育培训I、风
险管控、隐患排查、评估更新共九项内容。
3.2项目双重预防体系领导小组、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、
教育培训制度与计划、奖惩制度、运行考核制度
参照相关公司文件,结合验收标准、项目实际修改。(后附参考)
3.3双重预防管理体系职责
项目部应明确项目负责人、生产负责人、安全负责人、技术负责人、安全员、技术
员、质检员、材料员、机械员及其他主要管理人员的双重预防体系管理职责。
施工班组应当明确分包单位安全负责人、技术负责人、班组长及相关管理人员的双
重予页防体系管理职责。
项目负责人岗位职责
(至少应包含以下内容)
1.负责组织项目双重预防体系建设和有效运行;
2.督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度,定期组织对
责任制落实情况进行考核奖惩;
3.组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控;掌握本项目的风险
分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等;
4.组织并参与事故隐患排查治理,及时消除事故隐患;
5.保障项目双重预防体系建设的资金投入;
6.定期组织对项目双重预防体系运行情况进行评估或更新,并根据
—项目进展情况,及时更新安全风险分级管控清单。—
班组长岗位职责
(至少应包含以下内容)
1.负责施工班组双重预防体系的有效运行;
2,督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度;
3.掌握施工班组的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等;
4.组织开展施工班组安全风险评估,及时上报新的危险源;
5,负责本班组日常检查、事故隐患的治理及上报工作。
3.4风险分级管控
***********施工项目-20-
评估评估
创建与运行要求评分标准评估方法评估方法及标准补充说明备注
指标妾点
1.未建立作业活动风险点
清单,扣C.5分。清单未涵挖
企业和受检项目是否建立作业活动风
1.应按照《导则》或主要作业活动的,缺一项扣1.
查资料、查险点清单,并应至少涵盖危大工程主要作
行业规范要求,建立安0.2分。
信息系统:业活动.
全风险点清单。2.未建立设备设施风险点
1.作业活动.企业和受检项目是否建立设备设施风
2.作业活动风险点清单,扣C.5分。清单未涵盖2
风险点清单。险点清单,并应至少涵盖危大工程主要设
清单应禧盖企业生产经主要设备、设施的,缺一项扣主要作
2.设备设施备设施.
营过程中各类作业活0.2分。
风险点清单。3.企业作业场所指在建工程项目,企业业活动
风险点动。3.未赛立作业场所风险点
3.作业场所作业场所风睑点清单应至少包括10个在及主要
确定3.设备设施风险点清单,扣C.5分。清单未谢蛊
风险风险点清单。建工程项目。
清单应覆盖企业生产经主要作业而所的,缺一项相设备是
(2分)查现,场:.检查项目时,从作业活动风险点清单
分级营过程中涉及的设备、0.2分。4指危大
通过分析工用设备设施风险清单中各抽查个风险
设施。儿风险点划分、嘀定不符20
管控艺流程、生产现点,核查其风险点划分确定是否符合有关工程
4.作业场所风险点合划分原则(不合理)的,一
(30场判断是否遗漏要求和企业实际。
清单应覆盖企业生产经项扣0.2分。
分)主要作业活动、.受检项目中不得有超规模危大工程风
营所有场所。否决死5
设备设施。险点遗漏或抽查的个风险点中有
风险点有明显遗漏或有4010%
划分不符合要求情况.
10%划分不符合划分原则和企
业实际的,评估不通过.
1.企业应组织相关1.未按照作业危害分析法查资料、查1.是否按照作业危害分析法或其他适用
危险源部门、班组、岗位人员进或其他适用的评估方法针对作信息系统:的评估方法针对作业活动逐个进行危睑源重要危
辨识分行危险源辨识、分析。业活动逐个进行危险源辨识、1.作业活动辨识、分析,是否准确,无遗漏.险源指
析2.针对作业活动风分析的,缺一项扣0.5分。作分析评价记录。2.是否按照安全检有表法或其他适用的危大工
险管控清单,采用合理业活动、作业步骤、危险源辨2.设备设施评估方法针对设备设施逐个进行危险源落
(5分)程
的辨识方法对每个作业识、分析不准确、重要危险源分析评价记录。双、分析,是否在满,无遗漏.
评估评估
创建与运行要求评分标准评估方法评估方法及标准补充说明备注
指标妾点
活动及作业步骤进行危遗漏不符合GB/T13861内容询问:3.检查项目时,从作业活动分析评价记
险源辨识、分析。的,一项不符合扣0.2分。询问主要岗录和设备设施分析评价记录中各抽查20
3.甘对设备设施风2.未按照安全检查表法或位人员参与危险个危险源(危睑有害因素),核查其辨识分
险管控清单,采用合理其他适用的评估方法针对设备源辨识、分析情析是否符合有关要求.不得有10%不准确
的辨识方法进行危险源设施逐个让行危险源辨识、分况。岗位人员是的或重要危险源遗海.
辨识、分析。析,缺一项扣0.5分。设备设否了解本岗位存4.询问人员(可在项目进行X从参与危
施检查项目、重要检交标准、在的风险点、危睑源辨识分析人员(评价记录上签字人员)
危险源辨识、分析不准确、危险源及其危害后中抽查2人询问参与危险源辨识、分析情
险源遗漏不符合GB/T13861内果(事故类型)。:兄;从项目上抽查班组长1人、特种作业
容的,一项不符合扣0.2分。人员2人、其他工种作业人员1人询问是
否决项:否了解本岗位存在的风险点、危险源及其
危险源辨识有10%不准确危害后果(事故类型)。询问可与前面其他
的或重要危险源遗漏,评估不沟间同步进行。
通过.
1.企业风险评价应1.企业风险评价不符合查资料、查1.企业是否结合实际制定本企业风险评
符合《企业安全风险评《企业安全风险评估规范》信息系统:价分级标准,包括采用何种评价方法,风险
估规施》(DB41/T1646-(DB11/T1616-2018)要求或1.风险评价度具体取值标准等。超
2018)、行业标准及企业企业未结合生产实际制定风险分级标准。2从.作业活动分析评价记录和设备设施危工程
风险生产实际。评价分级标准的,扣0.5分。2.作业危害分析评价记录中各抽直20项评价内容,出
必须被
评价2.参与评价人员应2.评伤人员不熟悉评价分分析及安全检查现评价取值不合理(偏低1取值与结果不
一致等,按要求扣分。不得出现应判定为重判定为
(5分)熟知企业情况、掌握评级标准或若风险评价顼值不合表分析等分析记
价分级标准,合理评价,理(偏低,评价级别不准确、录。大风险而未判定的情况.重大风
评价级别正确。未依照从严从高原则进行评价询问:3.事故类型描述是否符合标准要求.险
的,一项不符合扣0.2分。1.企业主要4.询问人员.企业至少安全负责人、总
3.未按照GB6441-1986负标责人、实际控工、安全机构负责人掌握企业所有重大风
评估评估
创建与运行要求评分标准评估方法评估方法及标准补充说明备注
指标妾点
准进行事故类型描述或事故后制人、部门负责险相关情况(总数、在什么项目、基本情
果与作业步骤、检查项目以及人、岗位人员是况);受检项目至少项目经理、技术负责人.
危险源无因果关系、逻辑关系否掌握企业重大安全员、重大风险所在班组长或作业人员
的,每项扣0.2分。风险相关内容。拿握项目重大风险相关情况.从参与风险
否决项:2.相关岗位评价人员(评价记录上签字人员)中抽查2
应判定为重大风险而未人员是否熟知风人询问是否熟知风险评价规则并正确评
判定为重大风险,存在一项险评价规则并进价。询问可与前面其他询问同步进行.
的,评估不通过。行正嘀的评价。
1.安全风险图包括1.安全风险图数量不够,查资料或信1.受检项目是否有现场风睑平面图和作
企业风险分布图和企业缺少一张扣0.5分。息系统:业安全匕版图.
作业安全风险比较图。2.风险点、危险源标注情1.企业风险2.现场风睑平面图风睑点的标注、位
2.在企业总平面布况与风险评估结果不一致,扣分布图。置、名称是否与评估结果不一致,或有缺失
置图上采用不同魏色的0.5分;标主位置借误,或名称2,企业作业和错误次小、形式由企业自定,但应规范、平面图
图标准确标出风险点、标注缺失或错误,出现一处扣安全风险比较统一。不得出现重大风险点与现场和评估标示必
危险源中心所在位置,0.2分;标双大小不一,形式不图。情况严重不符情况。须与风
安全风标明具体名称。至少显规范,扣C.
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