行政管理专科毕业论文-浅谈部队管理的以人为本

摘要部队是和谐社会的重要组成部分。弘扬团结官兵的优良传统，密切官兵关系，是构建和谐军营的重要内容之一。总的来说，新时代部队的气氛是好的，内部关系是和谐的。但是，在一些单位里，也有少数干部和干部不能公正地对待士兵，不能真正地爱他们。这些问题的存在不利于官兵关系的密切，在一定程度上影响了部队建设的发展。开展党员先进性教育，要把官兵关系中存在的问题作为整风工作的重要组成部分。关键词：新时期；部队管理；行政管理；以人为本

引言我国部队肩负着保卫祖国的重任，和平时期，部队肩负着维护社会稳定、保障经济社会发展的重任。随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立，部队已成为保障国家经济发展的重要力量之一。同时，它也面临着越来越多的新问题。要发挥好部队的作用，管理是必不可少的。管理作为当前部队工作的主要内容之一，有其独特的特点。正确认识部队管理的新特点，是把握管理规律、做好管理工作的重要前提。任何事情、任何形式的管理，都离不开人。管理人员是一切管理工作的中心，是管理工作的重点，也是管理工作的难点。因此，管理必须体现“以人为本”。如何正确认识和开展管理工作，掌握管理规律，解决管理工作中的新问题，已成为部队管理工作中不可回避的问题。部队各级党委和领导干部要立足时代高度，把以人为本的执政理念贯彻到领导部队建设的实践中去。下面就谈谈新时期部队管理工作中存在的问题，以及如何做好新时期部队管理工作。新时期部队管理的现状家庭情况对部队士兵观念的影响今天，军事形势复杂，受家庭而不是教育的影响。他们大多是独生子女，家庭背景复杂，社会关系多样，精力充沛。因此，他们的个人思想受到影响，这是管理问题形成的重要原因之一。在现役军人中，富有的家庭被宠坏了，他们的孩子也受到了伤害。贫困家庭可以享受的孩子相对较少。有些家庭是幸福和谐的，有些则是烦恼破碎的。有的社会关系复杂，心理依赖性强，有的不得不独立面对生活。他们形成了不同的价值观、世界观、人生观和消费观，导致了管理的复杂性。不同的时期士兵的思想也会发生不同的变化人的心灵不是天生的，也不是突然的，而是通过对客观世界的反映而形成的。人的思想因所处的环境和所经历的事件而有很大的不同。随着人们生活条件、社会关系和社会存在的变化。士兵思维的变化应该放在社会语境中分析。人们的世界观、人生观、道德观、个人与社会的关系、权利义务等基本观念都发生了深刻的变化。同时，社会变革对人们思想的影响是广泛而深刻的，实事求是的思想路线得到了广大官兵的全力拥护。因此，管理要从实际出发。新老观念的并存，影响了管理工作中的协同效应协同反思是指不同事物、系统、要素之间保持统一、合作和集体状态或趋势，推动事物有序发展。管理是管理者和被管理者之间的协同效应。就管理而言，不适应环境的“刻板印象”是现代管理效果的主要来源。在新时代，人们的行为自主性日益扩大，自我意识也日益增强，影响着人们的自我思考、自我决策和自我行动，培养了个人的创新意识、进取意识和进取精神。因此，现代士兵具有强烈的平等、自尊和参与意识。这些都要求我们的管理理念和管理方法及时更新。但到目前为止，在管理上仍存在一些非人性化、非人性化的方面。往往由于人的管理不当，导致管理中出现矛盾，所以管理必须以人为本。社会环境的变化，增大了管理工作的难度随着人们社会意识的提高，一些负面的社会因素对人们的影响越来越大。对完美心理的追求过于强烈，在工作上不恰当，在管理上强迫性，导致人们对生活、社会和工作产生消极心理。然而，这些社会问题正日益侵蚀着士兵的思维和行为。在难民营之外，社会和家庭的影响也在增加。家里有许多杂务。有些人认为部队的生活不像农村的生活那么容易。他们厌倦了部队生活，工作也无精打采。有些人为自己的家人感到羞耻，并对在部队服役感到不安。与此同时，独生子女在部队中占很大比例。独生子女在教育、接受程度、经济条件等方面都有一定的优势，但也有许多弱点。他从小就生活在优越的环境中。他性格古怪，任性，勤奋，自私，适应性差。如果心理或生理压力过大，则有可能产生叛逆心理和行为。与此同时，部队也发生了新的变化。市场经济中的等价交换原则在军事上有扩大的趋势。如果我们做了某件事，我们希望得到同样的回报。如果重视人际关系的原则而忽视人际关系的原则，那么原则就不强，所以要向上迁就，向下强调人际关系。这给部队管理带来了一些负面影响。部队管理中以人为本的具体路径把人作为领导工作的逻辑起点对党委和领导来说，坚持以人为本，就是要把官兵作为领导工作的逻辑起点，切实遵循人的身心和思想发展规律开展工作。要按照认识论的理论分析官兵思想问题，从主要需要、客观激励、周期性波动、个体差异等方面把握官兵思想变化，科学开展思想政治工作。我们应该遵循身心发展的法律以及法律知识接受的军官和士兵,和设定目标进行军事训练和质量培训以便官兵“实现一个飞跃”,避免急于取得成果而设立不切实际的高标准。按照官兵的心理组织，要激发官兵的意识，用理智说服官兵，用情感感动官兵。我们不能无视现实，单方面依靠命令和权力来执行。把人作为领导工作的第一资源领导力资源是指各种积极因素、能量和资源，包括物质资源、精神资源、人力资源等。领导力资源的使用可以分为人的使用和物的分配。人民是生产力最活跃的因素，是部队建设的决定性因素。坚持以人为本，必须以人为第一领导资源，把人的建设作为部队建设的第一要务，以人的发展促进部队的发展。因此，要加强人才队伍建设，以爱人才的热情、接纳人才的勇气、接纳人才的勇气来选择人才，以高素质人才做好工作。要善于调动广大官兵建设部队的积极性、主动性、创造性。通过官兵的教育指导，充分发挥建设部队的积极性和潜力。把人作为领导工作的价值目标群众是历史的创造者，是领导干部工作价值的最终仲裁者。以人为本，必须把实现人的利益、促进人的发展作为领导的终极价值目标。工作效能的评价必须以官兵的根本利益和基本态度为基础。要把部队的发展和官兵的利益作为评价工作成效和幸福感的依据，把官兵的满意和认可作为评价工作，使全体官兵团结起来，作为部队的创始者和部队建设成果的享受者，在上不愧为党，在下不愧为部队。贯彻以人为本的部队建设理念，关键是要树立部队工作新标杆，按照促进部队全面协调发展的要求，从实际出发，提高工作水平，开创部队建设新局面。用科学发展的要求谋划部队的长远建设以人为本是科学发展观的本质和核心。全面、协调、可持续的科学发展观，归根结底是促进人的全面发展。贯彻以人为本、统筹发展思想，就是坚持科学发展观。因此，要严格按照“五个字”的总要求，特别注意落实各项任务，促进部队全面发展。必须自觉坚持统筹兼顾，善于运用现代科学体系理论指导部队工作，形成结构合理、功能齐全、速度合理、高效优质的发展格局，促进部队协调发展。要始终坚持打好基层基础，兼顾当前和未来发展需要，把发展放在首位，考虑部队发展能力。在实现当前目标的同时，要夯实未来发展的基础，增强军事发展的可持续性和潜力，确保军事发展的可持续发展。以全面发展为目标，对官兵素质训练进行定位马克思认为，人的素质是影响人成为自己主人的最根本因素。作为一个完整的人，他总是完整地拥有他所有的本质。按照以人为本的部队建设要求，必须把促进官兵全面发展作为重要目标。因此，要提高官兵的思想政治素质与提高科学文化素质相结合，加强强身健体与提高智力相结合，提高知识水平与提高实践能力相结合，要促进官兵德、智、体、能的提高。我们必须确保官兵在法律范围内与朋友、同事、婚姻和家庭保持积极健康的关系。通过扩大社会交往的层次，官兵可以在社会的广泛范围内接受教育，在广泛的社会交往中增加知识、学习、提高、成长、进步，促进社会关系的全面发展。我们应该看看所谓的“前卫”,“先锋”和“另类”的个性追求一些官兵反映在新时代的发展从积极的角度来看,积极培养创新精神的军官和士兵善于独立思考,敢于表达自己的思想和行为,积极引导他们为部队建设服务。在社会主义初级阶段，劳动不是人民生活的第一需要，而是谋生的手段，保卫祖国和人民是全军将士的共同利益。同时，作为个体官兵，他们有自己的利益，这是他们活动和军事建设的动力。坚持以人为本，就是要正确对待和充分尊重广大官兵的利益，尽可能反映和实现广大官兵的正当利益、愿望和要求，把保障和实现广大官兵的切身利益作为领导的立足点。保障好官兵的政治、经济和文化权益推进政务公开，尊重和保障官兵知情权、参与权、监督权，保障官兵民主权利和政治权益。坚持正义与利益的辩证统一，正确对待和努力满足官兵合法、合理、合理的物质需要，维护官兵的经济权益。积极营造健康向上的部队文化环境，使官兵积极追求文化，维护文化权益。解决好官兵的工作、生活和家庭困难我们不仅要在政治上关心人，在思想上教育人，在精神上鼓舞人，在工作上理解人，在生活上体贴人、关心人。心的指挥官和一个弟弟,一个部门我们应该体谅担忧,军官和士兵的困难和需求,尽力为他们创造良好的工作和生活条件,解决他们的个人和家庭的困难,,实现、维护和发展他们的生活和安全利益。在医疗、探亲假、家庭就业、家庭参与法律、子女入园等实际问题上，要多想、多说、多想办法，认真、务实、现实地做好官兵的切身利益。保护好官兵的名誉、人身和人格权利要以正确的态度对待官兵，平等对待官兵，理解官兵，尊重官兵。增强人权意识和法制意识，充分尊重和保护法律、法规、规章明确规定的官兵个人名誉权、隐私权和私有财产自治权。坚决制止虐待和体罚行为，尊重和维护官兵的名誉权、人格权、人格权，防止侵犯官兵合法权益。结束语部队管理是一项基础性、全局性、基础性、经常性的工作。干部要以身作则，在部队管理中发挥重要作用。作为各级军事干部，要把部队管理好，领导好，就必须凡事严于律己，为下属争光。他们必须做他们必须做的事。只有这样，部队管理才能取得良好的效果，才能开创新的局面。新时期部队管理人员必须研究、把握和解决部队管理工作中的新形势、新特点、新问题。人的管理是整个管理活动的核心，贯穿于一切工作之中。加强对人的意识引导，做好思想教育工作，提高人的道德修养，全面推进管理的规范化、人性化，弘扬“以人为本”的现代管理理念。中国人民解放军肩负着抗击国内侵略颠覆的重任，认真学习和运用毛泽东、邓小平、习近平的军事思想，自觉加强部队的科学管理，努力把中国人民解放军建设成为一支“政治过硬、军事过硬”、“技能高超、作风优良、纪律严明、有力支撑”的强大部队。参考文献[1]完颜强.浅析部队管理中以人为本的管理理念[J].魅力中国,2016,000(030):293.[2]张志鸿.坚持"以人为本"理念做好部队院校管理工作[J].中外企业家,2009(10):182-183.[3]李宇阳,吴伯虎.以人为本思想在部队管理中的应用思考[J].商情,2018,000(005):162