机电设备维护与管理（第2版）课件：机电设备管理要求、内容及基础工作_第1页
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机电设备管理要求、

内容及基础工作ContentsPage目录页8.1设备管理的方针与原则8.1.1设备管理的方针与原则技术方面是对设备物质形态的技术处理，从物的角度控制管理活动。设备技术性反映技术进步在设备上的应用，是设备性能、发展的具体体现。（1）设备设计和制造技术（2）设备诊断技术和状态检测维修（3）设备维护保养、大修、改造1.技术方面8.1.1设备管理的方针与原则（1）设备规划、投资和购置的决策（2）设备环境分析（3）设备能源成本分析（4）设备大修、改造、更新的经济性评价（5）设备折旧2.经济方面8.1.1设备管理的方针与原则（1）设备选择评价与采购管理（2）设备使用维修管理设备使用维修管理涉及内容多，设备使用包括人员培训、人员安排与操作、设备使用规程、设备安全操作规程、设备日常管理等；维修活动包括维修计划的编制与实施、设备维护保养、设备小修、项修、大修、设备故障与设备事故等管理，都应建立完善的管理制度。（3）设备信息管理设备管理是系统工程。系统工程是以信息论、控制论为基础，应用现代数学等优化方法，加上计算机技术及其他有关的工程技术，融合综合性的组织管理技术。提高设备管理效率，建立设备一生信息管理系统。3.管理方面8.1.1设备管理的方针与原则（1）设备选择评价与采购管理（2）设备使用维修管理设备使用维修管理涉及内容多，设备使用包括人员培训、人员安排与操作、设备使用规程、设备安全操作规程、设备日常管理等；维修活动包括维修计划的编制与实施、设备维护保养、设备小修、项修、大修、设备故障与设备事故等管理，都应建立完善的管理制度。（3）设备信息管理设备管理是系统工程。系统工程是以信息论、控制论为基础，应用现代数学等优化方法，加上计算机技术及其他有关的工程技术，融合综合性的组织管理技术。提高设备管理效率，建立设备一生信息管理系统。3.管理方面8.1.1设备管理的方针与原则（1）以效益为中心建立设备管理的良好运行机制，争取良好的设备投资效益为目的，积极推行设备综合管理，加强企业设备资产的优化组合，加大企业设备资产的更新改造力度，挖掘人才资源，建立有效的设备管理制度与管理体系，确保企业资产为生产经营服务，获得效益。4.设备管理的方针8.1.1设备管理的方针与原则（2）依靠技术进步依靠技术进步，适时用新设备替换老设备；运用新技术、新材料、新工艺对老旧设备进行改造；设备诊断技术、计算机辅助管理等管理技术等管理方法和手段应用于设备管理中。设备是机、电、液、仪一体化的整体，各种新技术、新工艺的发展、改进，都可在设备或设备管理中得到运用，技术进步是促进设备发展、升级换代的重要依靠。4.设备管理的方针8.1.1设备管理的方针与原则（3）促进生产经营发展坚持促进生产经营发展的方针，正确处理企业生产经营与设备管理的关系。（4）预防为主坚持预防为主，就是为确保设备持续高效正常运行，建立完

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