安全生产隐患排查治理制度

安全生产隐患排查治理制度一、总则1.目的为了建立健全安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全生产隐患排查治理工作，及时消除隐患，防止事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产隐患排查治理工作。3.隐患排查治理原则隐患排查治理应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循"全面覆盖、责任到人、及时整改、持续改进"的原则，做到及时发现、及时治理，确保生产经营活动安全有序进行。

二、职责分工1.公司主要负责人职责全面负责公司安全生产隐患排查治理工作，是隐患排查治理工作的第一责任人。组织制定并实施安全生产隐患排查治理制度，确保隐患排查治理工作所需的人力、物力、财力等资源得到保障。定期组织召开安全生产会议，研究解决隐患排查治理工作中存在的重大问题，决策重大隐患治理方案。对重大隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底治理。2.安全管理部门职责负责制定安全生产隐患排查治理工作的具体计划和实施方案，并组织实施。组织开展日常安全检查、专项安全检查、季节性安全检查等各类隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估、分类，并建立隐患台账。对一般隐患整改情况进行跟踪复查，对重大隐患整改情况进行实时监控，确保隐患按时整改到位。分析、总结隐患排查治理工作情况，定期向公司主要负责人和上级主管部门报告，并提出改进建议。负责组织员工进行安全生产隐患排查治理知识培训，提高员工的隐患排查能力和安全意识。3.各部门负责人职责负责本部门安全生产隐患排查治理工作，是本部门隐患排查治理工作的直接责任人。组织本部门员工按照公司规定的隐患排查治理要求，开展日常隐患排查工作，及时发现并报告本部门存在的安全隐患。制定本部门隐患整改措施，明确整改责任人、整改期限，确保隐患得到及时有效的整改。配合安全管理部门对本部门隐患整改情况进行复查，对整改不力的情况负责督促整改。4.员工职责认真学习和掌握安全生产知识和技能，遵守公司安全规章制度，积极参与安全生产隐患排查治理工作。在作业过程中，及时发现并报告身边的安全隐患，对发现重大安全隐患的员工给予奖励。按照部门负责人和安全管理部门的要求，积极配合隐患整改工作，正确佩戴和使用劳动防护用品。

三、隐患排查1.排查类型日常检查：由各部门负责人组织本部门员工每天进行的安全检查，重点检查设备设施运行状况、作业环境、员工操作行为等方面存在的安全隐患。专项检查：针对特定的设备、工艺、场所或作业活动，由安全管理部门或相关职能部门组织开展的专项安全检查。如电气安全专项检查、消防安全专项检查、危险化学品专项检查等。季节性检查：根据不同季节的特点，组织开展的季节性安全检查。春季重点检查防火、防汛设施；夏季重点检查防暑降温、防雷、防爆设施；秋季重点检查防火、防静电设施；冬季重点检查防寒保暖、防火、防滑设施等。综合性检查：由公司主要负责人或安全管理部门组织，各部门负责人及相关人员参加的全面安全检查，对公司的安全生产管理、设备设施、作业环境等进行综合性评估。节假日检查：在法定节假日前后，组织开展的安全检查，重点检查节日期间的值班安排、设备设施维护、消防安全等情况，确保节日期间安全生产。2.排查内容安全生产责任制落实情况：检查各级管理人员和员工是否认真履行安全生产职责，各项安全生产管理制度是否健全并有效执行。安全管理制度执行情况：检查安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度、安全培训教育制度等是否严格执行。设备设施运行状况：检查生产设备、安全设施、消防设施、电气设备等是否正常运行，有无老化、损坏、故障等情况。作业环境安全状况：检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素。员工操作行为规范：检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品，有无违规操作、冒险作业等行为。危险化学品管理：检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合相关规定，有无泄漏、爆炸等安全隐患。应急预案及演练：检查应急预案是否完善，应急救援物资是否配备齐全、有效，是否定期组织应急演练。3.排查方法现场检查：安全检查人员通过现场观察、查看设备运行记录、查阅文件资料等方式，对生产经营场所、设备设施等进行实地检查。仪器检测：利用专业检测仪器，对设备设施的安全性能、作业环境的危险因素等进行检测分析。人员访谈：与员工进行交流，了解他们对安全生产知识的掌握情况、作业过程中发现的安全问题以及对安全管理工作的意见和建议。数据分析：对安全检查记录、事故统计数据、设备运行参数等进行分析，查找潜在的安全隐患。

四、隐患评估与分类1.隐患评估对于排查出的安全隐患，由安全管理部门组织相关专业人员进行评估，分析隐患的严重程度、可能导致的后果以及整改的难易程度等。评估内容包括隐患的现状及发展趋势、危害程度、整改措施的可行性、整改资金投入等方面。根据评估结果，确定隐患的风险等级，为制定整改措施和整改期限提供依据。2.隐患分类一般隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大隐患判定标准按照国家相关规定执行。

五、隐患治理1.整改措施制定对于一般隐患，由发现隐患的部门或员工立即采取整改措施进行整改，整改措施应明确整改责任人、整改期限和整改要求。对于重大隐患，由安全管理部门组织制定详细的整改方案，整改方案应包括隐患基本情况、整改目标、整改措施、整改资金预算、整改责任部门和责任人、整改期限等内容。整改方案经公司主要负责人批准后实施。2.整改责任落实隐患整改实行"谁主管、谁负责"的原则，明确整改责任部门和责任人，确保整改工作落到实处。整改责任人应按照整改措施要求，认真组织实施整改工作，按时完成整改任务。安全管理部门对整改责任落实情况进行跟踪检查，对整改不力的部门和责任人进行督促和问责。3.整改资金保障公司应设立安全生产专项资金，用于隐患排查治理、安全设施建设、安全培训教育、应急救援等工作。隐患整改所需资金应根据整改方案确定的预算足额安排，确保整改工作顺利进行。对于重大隐患整改所需的大额资金，应优先予以保障，必要时可通过多种渠道筹集资金。4.整改期限确定一般隐患应立即整改，对于能够当场整改的，必须当场整改完毕；对于不能当场整改的，应在规定的期限内完成整改，整改期限一般不超过[X]个工作日。重大隐患整改期限应根据隐患的实际情况和整改方案确定，但最长不超过[X]个月。在整改期限内，应采取有效的防范措施，确保安全生产。5.整改复查隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行复查。复查内容包括整改措施的落实情况、隐患是否消除、设备设施是否正常运行等。复查合格后，填写隐患整改复查意见书，对整改工作予以确认。复查不合格的，应责令整改责任人重新进行整改，直至复查合格为止。

六、隐患报告与记录1.隐患报告员工发现安全隐患后，应立即向本部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应及时组织人员进行核实，并将隐患情况报告安全管理部门。安全管理部门在接到隐患报告后，应及时进行登记，并按照隐患评估与分类的要求，确定隐患的等级。对于重大隐患，应立即报告公司主要负责人。公司主要负责人接到重大隐患报告后，应立即组织相关人员研究制定整改方案，并及时组织实施整改工作。同时，应按照规定向上级主管部门和当地政府安全生产监管部门报告重大隐患情况。2.隐患记录安全管理部门应建立健全安全生产隐患排查治理台账，对每次隐患排查的情况进行详细记录，包括排查时间、排查人员、隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改复查情况等信息。隐患排查治理台账应妥善保存，以备查阅和统计分析。同时，应定期对隐患排查治理数据进行汇总分析，总结隐患发生的规律和特点，为制定安全管理措施提供依据。

七、监督与考核1.监督检查公司安全管理部门应定期对各部门安全生产隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度的执行情况、隐患排查治理台账的建立情况、隐患整改措施的落实情况等。对于监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。对整改不力的部门和责任人，应进行严肃批评教育，并按照公司相关规定进行处罚。公司主要负责人应定期对安全生产隐患排查治理工作进行督导检查，确保隐患排查治理工作取得实效。2.考核评价建立安全生产隐患排查治理工作考核评价机制，将隐患排查治理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系。考核评价内容包括隐患排查治理工作的组织开展情况、隐患排查数量、隐患整改率、重大隐患治理情况等方面。根据考核评价结果，对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对工作不力、导致发生安全事故的部门和个人，依法依规追究责任。

八、培训与教育1.培训内容安全生产隐患排查治理基础知识，包括隐患的定义、分类、排查方法、评估标准等。公司安全生产隐患排查治理制度，使员工了解隐患排查治理的工作流程和要求。各类安全隐患的识别方法和预防措施，提高员工的隐患排查能力和安全意识。隐患整改的原则、方法和注意事项，确保员工能够正确实施整改工作。2.培训方式集中培训：定期组织全体员工进行集中培训，邀请安全专家或公司内部安全管理人员进行授课，系统讲解安全生产隐患排查治理知识。现场培训：在隐患排查治理工作现场，由安全管理人员对员工进行实地培训，示范如何进行隐患排查和整改，提高员工的实际操作能力。网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全生产隐患排查治理相关的学习资料和视频教程，供员工自主学习。案例分析：选取典型的安全事故案例，分析事故原因和隐患排查治理情况，通过案例教育员工吸取教训，增强安全意识。3.培训计划安全管理部门应制