应急救援预案评审修订记录

应急救援预案评审修订记录一、评审背景为了确保公司应急救援预案的科学性、实用性和有效性，提高应对突发事件的能力，保障员工生命安全和公司财产安全，特组织本次应急救援预案评审修订工作。

二、评审目的1.评估现有应急救援预案是否符合国家法律法规、标准规范以及公司实际情况。2.查找预案中存在的问题和不足，提出改进建议，进一步完善预案内容。3.增强各部门之间在应急救援方面的协同配合能力，确保预案的可操作性。

三、评审时间与地点1.时间：[具体日期]2.地点：公司会议室

四、评审人员1.公司领导：[领导姓名1]、[领导姓名2]等2.安全管理部门：[部门负责人姓名1]、[部门员工姓名1]等3.生产部门：[部门负责人姓名2]、[部门员工姓名2]等4.技术部门：[部门负责人姓名3]、[部门员工姓名3]等5.后勤保障部门：[部门负责人姓名4]、[部门员工姓名4]等

五、评审内容

（一）总则1.编制目的明确预案旨在预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害，规范公司应急管理工作，提高应对突发事件的能力。评审意见：一致认为编制目的明确，符合公司应急管理需求。2.适用范围界定预案适用于公司内各类可能发生的突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、危险化学品泄漏、自然灾害等。评审意见：部分人员提出应进一步明确特殊作业场景下的适用情况，如受限空间作业、高处作业等。经讨论后，决定在适用范围中补充相关内容，明确在这些特殊作业过程中发生突发事件时，可参照本预案执行，但需结合特殊作业的特点和要求进行应急处置。3.工作原则提出应急救援工作应遵循以人为本、预防为主、快速反应、协同应对、科学处置等原则。评审意见：全体评审人员认可工作原则的合理性，强调在实际应急救援工作中要严格按照这些原则执行。

（二）事故风险描述1.公司概况介绍公司的基本信息，包括地理位置、生产规模、主要产品、工艺流程等。评审意见：信息准确、完整，能够让评审人员对公司整体情况有清晰了解。2.风险识别详细分析公司可能面临的各类事故风险，如火灾风险（易燃物料储存、设备故障等引发）、爆炸风险（危险化学品反应失控等）、危险化学品泄漏风险（储存容器破裂、管道泄漏等）、自然灾害风险（地震、洪水等对公司设施的影响）等，并阐述了每种风险可能产生的后果。评审意见：风险识别较为全面，但对于一些新出现的工艺环节和设备，其潜在风险分析不够深入。技术部门承诺进一步对新设备、新工艺进行风险评估，并及时更新到预案中。3.风险评估运用科学方法对识别出的风险进行评估，确定风险的等级和可能性。评审意见：评估方法合理，但部分风险等级划分不够细致。安全管理部门将结合公司实际情况，参考相关行业标准，进一步细化风险等级划分，以便更准确地制定应对措施。

（三）应急组织机构及职责1.应急指挥机构明确应急指挥中心的组成人员，包括总指挥、副总指挥及各成员的职责分工。评审意见：职责分工基本清晰，但部分人员职责描述过于笼统，缺乏具体工作内容和流程。经过讨论，对各成员职责进行了细化，例如明确了总指挥在紧急情况下的决策流程和授权范围，副总指挥在协助总指挥开展工作时的具体任务等。2.工作机构及职责设立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、环境监测组等工作机构，并分别阐述其职责。评审意见：各工作机构职责明确，但存在部分机构之间职责交叉的情况。经过协调，对职责交叉部分进行了重新划分，确保各机构职责清晰、分工明确，避免在应急救援过程中出现职责不清、相互推诿的现象。

（四）预防与预警1.预防措施从安全管理、设备维护、员工培训、应急预案演练等方面提出预防突发事件的具体措施。评审意见：预防措施全面且具有可操作性，但部分预防措施的执行情况缺乏有效的监督和考核机制。公司决定建立相应的监督考核制度，定期对预防措施的落实情况进行检查和评估，确保各项预防措施真正落到实处。2.预警与行动明确预警信息的发布渠道、方式和流程，以及在不同预警级别下应采取的应急行动。评审意见：预警信息发布渠道较为单一，仅考虑了内部通知。经讨论，增加了多种预警信息发布渠道，如短信平台、微信公众号、广播系统等，确保在紧急情况下能够及时、准确地将预警信息传达给全体员工。同时，进一步细化了不同预警级别下的应急行动，明确了各部门和人员的具体任务和行动要求。

（五）应急响应1.响应分级根据突发事件的危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般）四个级别，并分别描述了各级响应的启动条件和程序。评审意见：响应分级标准合理，但在实际操作中，对于如何准确判断事件级别存在一定难度。安全管理部门将制定详细的事件级别判断指南，明确各级别响应的具体判断指标和方法，为应急响应的启动提供明确依据。2.响应程序详细阐述了应急响应的流程，包括接警与报告、应急指挥与协调、应急处置措施、应急资源调配等环节。评审意见：响应程序较为清晰，但部分环节的操作流程不够具体，例如应急资源调配的具体方式和顺序。经过讨论，制定了应急资源调配清单和操作流程，明确了在不同情况下优先调配的资源种类和调配顺序，确保应急资源能够快速、有效地投入使用。3.处置措施针对不同类型的突发事件，制定了相应的处置措施，如火灾事故的灭火、疏散措施，危险化学品泄漏事故的堵漏、收容措施等。评审意见：处置措施具有一定的针对性，但随着公司生产工艺的不断改进和新技术的应用，部分处置措施需要更新。技术部门和安全管理部门将联合对处置措施进行修订，确保其符合最新的安全要求和实际情况。

（六）后期处置1.善后处置包括人员安置、伤亡抚恤、保险理赔、恢复生产等方面的内容。评审意见：善后处置措施较为全面，但对于员工心理创伤的安抚和恢复工作提及较少。公司决定增加心理干预措施，在突发事件后及时为员工提供心理辅导和支持，帮助员工尽快恢复心理健康。2.调查与评估明确事故调查的组织、程序和内容，以及对应急救援工作的评估方法和要求。评审意见：调查与评估流程合理，但在实际执行过程中，可能存在调查人员专业知识不足的问题。公司将组织相关人员进行培训，提高其事故调查和应急救援评估的专业能力，确保调查与评估工作的质量。

（七）应急保障1.通信与信息保障确保应急救援过程中通信畅通，明确应急指挥中心与各工作机构、外部救援力量之间的通信联络方式和备用通信手段。评审意见：通信与信息保障措施基本满足要求，但应定期对应急通信设备进行检查和维护，确保其在关键时刻能够正常使用。公司将制定通信设备维护计划，明确维护责任人和维护周期，保证通信系统的可靠性。2.应急队伍保障介绍公司内部应急救援队伍的组建、培训、演练情况，以及与外部专业救援队伍的协作机制。评审意见：应急队伍保障措施较为完善，但应加强对兼职应急救援人员的培训力度，提高其应急处置能力。公司将制定详细的培训计划，增加兼职应急救援人员的培训频次和内容，确保其具备应对突发事件的专业技能。3.物资装备保障列出应急救援所需的物资装备清单，包括消防器材、防护用品、救援工具、应急照明设备等，并明确物资装备的储备地点、数量和管理要求。评审意见：物资装备清单基本齐全，但部分物资装备的储备数量可能无法满足大规模突发事件的需求。经过核算，对部分关键物资装备的储备数量进行了调整，确保物资装备保障能够满足应急救援工作的需要。同时，加强对物资装备的管理，建立物资装备定期检查和更新制度，保证物资装备的性能完好。4.经费保障明确应急救援经费的来源、使用范围和管理办法。评审意见：经费保障措施明确，但应建立应急救援经费预算制度，根据公司实际情况和应急救援需求，合理安排经费预算。公司将制定应急救援经费预算编制指南，规范经费预算编制流程，确保应急救援经费得到有效保障。

（八）应急预案管理1.预案修订规定了应急预案修订的条件、程序和周期。评审意见：预案修订条件和程序合理，但修订周期应根据公司实际情况进行适当调整。考虑到公司生产经营活动的变化以及法律法规、标准规范的更新，决定将应急预案修订周期调整为每年一次，并在每次修订后进行备案。2.预案演练明确了应急预案演练的组织、内容、频次和评估要求。评审意见：预案演练要求基本合理，但演练形式较为单一，主要以桌面演练为主。为提高员工的实际应急处置能力，增加了实战演练的比重，并制定了详细的实战演练计划，明确演练场景、参与人员和演练步骤，确保演练的真实性和有效性。3.预案备案规定了应急预案向相关部门备案的程序和要求。评审意见：预案备案程序符合国家法律法规要求，但应及时关注备案部门的反馈意见，对预案进行进一步完善。公司将指定专人负责应急预案备案工作，及时与备案部门沟通，根据反馈意见对应急预案进行修订和补充。

六、评审结论1.总体评价通过本次评审，认为公司现有应急救援预案整体结构合理，内容基本涵盖了应急救援工作的各个方面，具有一定的科学性和实用性。但在部分内容上还存在一些不足之处，需要进一步修订和完善，以提高预案的质量和可操作性。2.修订建议根据评审意见，对预案进行全面修订，重点完善事故风险描述、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障以及应急预案管理等方面的内容。加强各部门之间的沟通与协作，确保修订后的预案能够得到有效执行。定期对应急预案进行演练和评估，根据演练结果和实际情况不断优化预案，使其始终保持科学性、实用性和有效性。

七、修订情况记录

（一）修订内容概述1.总则在适用范围中补充特殊作业场景下的适用情况及要求。2.事故风险描述进一步深入分析新设备、新工艺的潜在风险。细化风险等级划分。3.应急组织机构及职责细化各成员职责，明确工作内容和流程。重新划分职责交叉部分，确保各机构职责清晰。4.预防与预警建立预防措施执行情况监督考核制度。增加预警信息发布渠道，细化不同预警级别下的应急行动。5.应急响应制定事件级别判断指南。明确应急资源调配清单和操作流程。更新部分处置措施。6.后期处置增加员工心理创伤安抚和恢复工作内容。加强事故调查和应急救援评估人员培训。7.应急保障制定通信设备维护计划。加强兼职应急救援人员培训。调整部分物资装备储备数量，建立管理和更新制度。建立应急救援经费预算制度。8.应急预案管理将应急预案修订周期调整为每年一次，并备案。增加实战演练比重，制定详细演练计划。明确专人负责预案备案工作，及时根据反馈意见完善预案。

（二）修订人员及时间安排1.修订人员成立应急预案修订小组，由安全管理部门牵头，各相关部门选派人员参加，包括生产部门、技术部门、后勤保障部门等。2.时间安排第一阶段（资料收集与分析）：[开始日期1][结束日期1]各部门收集相关法律法规、标准规范、公司内部管理制度以及近期事故案例等资料。对收集到的资料进行分析，确定预案需要修订的内容。第二阶段（修订编写）：[开始日期2][结束日期2]修订小组按照评审意见和确定的修订内容，对应急预案进行全面修订。编写修订说明，详细记录修订的依据、过程和内容。第三阶段（审核与批准）：[开始日期3][结束日期3]将修订后的应急预案提交公司领导审核。根据领导审核意见进行修改完善，最终报公司主要领导批准发布。

（三）修订后的预案发布与实施1.发布修订后的应急预案经公司主要领导批准后，以正式文件形式发布至公司各部门。在公司内部网站、宣传栏等显