生产线交接班制度

生产线交接班制度一、目的为确保生产线的正常运行，保证产品质量的稳定性，规范员工的交接班行为，特制定本制度。本制度适用于公司内各生产线员工之间的工作交接。

二、交接时间1.正常情况下，生产线交接班时间为[具体交接班时间]，交接班双方应提前[X]分钟到达交接岗位，做好交接准备工作。2.如遇紧急情况或生产任务需要连续作业时，交班人员应在确保设备安全运行和产品质量的前提下，将工作情况向接班人员详细交代清楚后，方可离岗；接班人员应立即上岗，继续完成生产任务。

三、交接内容生产任务交接1.当班生产产品的名称、规格、型号、数量及生产进度情况，包括已完成的数量、在制品数量、待生产数量等。2.生产订单的特殊要求，如质量标准、工艺变更、交货期等。3.未完成生产任务的原因及预计完成时间，是否存在影响生产进度的潜在问题。

设备运行交接1.设备的运行状况，包括设备的开机时间、运行时长、运行参数（如温度、压力、速度等）是否正常。2.设备的故障情况及维修记录，包括故障发生时间、故障现象、维修措施、维修结果等。3.设备的维护保养情况，如当班设备的清洁、润滑、紧固等保养工作是否完成，是否有异常磨损或损坏情况。4.设备的配件及工具使用情况，是否有配件更换或工具损坏丢失，如有应详细记录。

工艺质量交接1.当班所执行的生产工艺文件版本及变更情况，确保接班人员了解最新工艺要求。2.产品的质量检验情况，包括首件检验、巡检、成品检验等结果，是否有不合格品及不合格品的数量、处理情况。3.质量控制措施的执行情况，如工艺参数的控制、设备的运行状态对质量的影响等。4.质量问题的反馈及处理情况，如有质量问题是否已及时通知相关部门，采取了何种纠正预防措施。

物料交接1.原材料、半成品、成品的库存数量及摆放位置，确保接班人员清楚物料的分布情况。2.物料的使用情况，包括当班消耗的原材料品种、数量，领用和发放记录是否完整。3.剩余物料的质量状况，是否有受潮、变质、损坏等情况，如有应详细说明。4.物料的搬运及存储注意事项，如某些物料需要特殊的搬运方式或存储条件。

安全环保交接1.当班期间的安全生产情况，是否发生安全事故，如有事故应详细说明事故经过、原因、处理结果及防范措施。2.设备设施的安全防护装置是否完好有效，如防护栏、警示标识等。3.工作现场的环境卫生情况，是否符合环保要求，如是否有污染物泄漏、废弃物未及时清理等情况。4.环保设备的运行情况，如废水处理设备、废气处理设备等是否正常运行。

工作区域及工具交接1.工作区域的清洁卫生情况，包括设备表面、工作平台、地面等是否清洁干净。2.工作区域的工具、量具、夹具等摆放是否整齐有序，是否有丢失或损坏。3.公用工具的借用及归还情况，如有借用应确保接班人员知晓。

文件资料交接1.当班期间使用的生产记录、质量记录、设备运行记录等各类文件资料是否齐全、完整，记录是否真实、准确。2.上级下达的文件、通知、指令等是否已传达给接班人员，接班人员是否清楚工作要求。3.各类文件资料的存放位置及保管要求，确保接班人员能够妥善保管。

四、交接流程1.班前准备交班人员在班前应认真清理工作区域，检查设备运行状况、物料储备情况等，对本班工作进行全面总结，准备好交接所需的各类文件资料。接班人员提前到达交接班地点，穿戴好工作服、安全帽等劳动防护用品，准备接收交接内容。2.现场交接交班人员向接班人员详细介绍生产任务、设备运行、工艺质量、物料、安全环保、工作区域及工具、文件资料等方面的交接内容，可采用现场演示、查看记录、实地检查等方式进行。接班人员认真听取交班人员的介绍，对不清楚的地方及时提问，必要时可要求交班人员进行再次演示或说明。交接双方共同对工作现场进行检查，确认设备运行正常、物料数量准确、工作区域整洁、工具齐全完好等。3.书面交接交接双方在完成现场交接后，应在交接班记录上详细填写交接内容，包括生产任务、设备运行、工艺质量、物料、安全环保、工作区域及工具、文件资料等方面的情况。交接记录应使用统一的格式，字迹清晰、内容完整、数据准确，不得随意涂改。如有涂改，应在涂改处签字确认。交接双方在交接班记录上签字确认，表明对交接内容的认可。4.特殊情况交接如遇设备故障、质量事故、安全事故等特殊情况，交班人员应在现场向接班人员详细说明情况及已采取的措施，并在交接班记录上重点注明。接班人员应根据特殊情况制定相应的应对措施，确保生产的正常进行。同时，应及时向上级领导汇报特殊情况，以便协调解决问题。

五、交接要求1.交接内容必须准确、完整交班人员应如实、详细地向接班人员交代工作情况，不得隐瞒或虚报。接班人员应认真听取交班内容，对不清楚的地方及时询问，确保交接内容准确无误。2.交接过程必须清晰、有序交接双方应按照规定的交接流程进行交接，先进行现场交接，再进行书面交接，不得颠倒顺序。在交接过程中，应做到条理清晰、重点突出，避免出现混乱或遗漏。3.交接记录必须规范、详实交接记录应按照统一的格式填写，内容应详实、准确，能够反映工作的实际情况。交接记录应妥善保管，以备查阅。保存期限按照公司档案管理规定执行。4.交接责任必须明确交接双方应对交接内容的真实性、完整性负责。如因交接不清导致后续工作出现问题，由交接双方共同承担责任。在交接过程中，如发现问题应及时协商解决，不得推诿扯皮。

六、监督与考核1.生产部门负责人应定期对生产线交接班情况进行检查，确保交接班制度的严格执行。检查内容包括交接记录的填写、交接流程的执行、交接内容的完整性等。2.对于违反交接班制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚：如因交接不清导致生产任务延误、产品质量问题、设备故障等，对责任人员进行批评教育，并根据造成的损失大小给予相应的经济处罚。如多次违反交接班制度或造成严重后果的，将对责任人员进行岗位调整或辞退处理。3.对于认真执行交接班制度，