甲方对乙方现场管理制度

甲方对乙方现场管理制度一、总则1.目的为了加强对乙方在甲方现场工作的管理，确保乙方能够按照甲方的要求和相关标准规范开展工作，保障现场施工安全、质量、进度，维护良好的现场秩序，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于与甲方签订相关合同，在甲方指定现场进行作业的所有乙方单位及其工作人员。3.管理原则甲方对乙方现场管理遵循公平、公正、公开的原则，乙方应遵守国家法律法规、行业标准以及甲方的各项规章制度，积极配合甲方的管理工作。

二、人员管理1.人员资质审核乙方应在进场前向甲方提交所有参与现场工作的人员名单、资质证书、工作履历等相关资料。甲方将对人员资质进行审核，确保其具备从事相应工作的能力和资格。从事特种作业的人员，必须持有有效的特种作业操作证，且证书应在有效期内。2.人员培训教育乙方应负责对其现场工作人员进行入场安全教育培训，培训内容应包括甲方现场安全规章制度、操作规程、应急处置措施等。培训结束后，应组织人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。甲方有权根据实际情况，要求乙方对其人员进行专项培训，如新技术、新工艺、新设备操作培训等。培训费用由乙方自行承担。3.人员考勤管理乙方应建立健全人员考勤制度，严格记录员工的出勤情况。甲方将不定期对乙方人员的出勤情况进行检查。如需请假，乙方人员应按照甲方和自身公司的请假流程办理请假手续，并提前告知甲方现场负责人。未经批准擅自离岗的，甲方将按照相关规定进行处理。4.人员行为规范乙方人员应遵守甲方现场的各项规章制度，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。工作期间应穿戴整齐、规范的劳动防护用品，不得在现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。尊重甲方工作人员，不得与甲方人员发生争吵、斗殴等行为。如有纠纷，应通过合理合法的途径解决。

三、安全管理1.安全责任划分乙方作为现场安全生产的责任主体，应建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，确保现场施工安全。甲方有权对乙方的安全管理工作进行监督检查，对发现的安全问题提出整改要求，乙方应积极配合整改。2.安全设施配备乙方应根据现场施工特点和安全要求，配备必要的安全设施和劳动防护用品，并确保其性能良好、符合标准。安全设施和劳动防护用品应定期进行检查、维护和更新，确保其有效性。3.安全教育培训如前文所述，乙方应做好人员入场安全教育培训工作，并留存培训记录。同时，应定期组织员工进行安全再教育，不断提高员工的安全意识和操作技能。甲方将不定期组织安全培训和应急演练，乙方应积极组织人员参加。4.安全检查与隐患排查乙方应每日进行现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。对于重大安全隐患，应立即停止作业，并采取有效的防范措施，同时向甲方报告。甲方将定期或不定期对乙方现场进行安全检查，对发现的安全隐患下达整改通知书，乙方应按照要求限期整改，并将整改情况及时反馈给甲方。5.应急预案制定与演练乙方应根据现场实际情况，制定完善的安全生产应急预案，包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的应急处置措施。乙方应定期组织应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地进行应对。同时，应将演练情况及时报告甲方。

四、质量管理1.质量目标与责任乙方应明确现场施工的质量目标，并制定相应的质量保证措施，确保施工质量符合国家相关标准和甲方的要求。乙方项目经理作为质量管理的第一责任人，应对现场施工质量全面负责，建立质量管理体系，加强质量过程控制。2.质量控制措施乙方应按照施工图纸、规范和操作规程进行施工，严格执行质量检验制度，对每道工序进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。乙方应配备必要的质量检测设备和工具，对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。甲方有权对乙方施工质量进行监督检查，对发现的质量问题下达整改通知，乙方应及时整改，整改完成后提交整改报告。3.质量验收乙方完成分项、分部工程施工后，应进行自检，自检合格后向甲方提交质量验收申请。甲方组织相关人员进行验收，验收合格后方可进行后续施工。工程竣工后，乙方应按照规定整理好工程竣工资料，向甲方提交竣工验收申请。甲方组织相关部门进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。

五、进度管理1.进度计划编制乙方应根据合同工期和甲方要求，编制详细的施工进度计划，并报甲方审核。进度计划应包括各阶段的工作内容、开始时间、完成时间、责任人等。施工进度计划应具有可操作性和合理性，能够满足工程整体进度要求。如有调整，乙方应及时向甲方提交调整后的进度计划。2.进度跟踪与监控乙方应按照进度计划组织施工，定期向甲方报告工程进度情况。甲方将对乙方的工程进度进行跟踪和监控，及时掌握工程进展情况。如发现乙方进度滞后，甲方有权要求乙方分析原因，采取有效措施加快进度，并提交进度调整计划。乙方应积极配合，确保工程按时完成。3.工期延误处理因乙方原因导致工期延误的，乙方应承担相应的责任。乙方应采取措施尽量减少工期延误对工程的影响，并按照合同约定向甲方支付违约金。因不可抗力或甲方原因导致工期延误的，乙方应及时向甲方报告，并提供相关证明文件。双方应根据实际情况协商调整工期。

六、现场文明施工管理1.施工现场布置乙方应按照甲方的要求和相关标准，合理规划施工现场，设置材料堆放区、机械设备停放区、施工操作区、办公区和生活区等。施工现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，标识清晰。施工道路应保持畅通，不得随意占用或堵塞。2.环境保护乙方应采取有效的环境保护措施，减少施工过程中的扬尘、噪声、废水等污染。施工现场应配备洒水降尘设备，对易产生扬尘的作业应采取覆盖、封闭等措施。施工废水应经过处理达标后排放，严禁随意排放。对于固体废弃物，应分类收集、存放，定期运至指定地点进行处理。3.消防保卫管理乙方应建立施工现场消防保卫制度，配备必要的消防器材和保卫人员，确保施工现场的消防安全和治安保卫。施工现场应设置明显的消防安全标志，保持消防通道畅通。严禁在施工现场吸烟和使用明火，如需动火作业，应办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。加强对施工现场人员和物资的管理，防止盗窃和破坏行为的发生。

七、合同管理1.合同签订甲、乙双方应按照法律法规的规定，签订详细、明确的合同，明确双方的权利和义务、工作内容、质量标准、工期要求、价款支付等条款。合同签订后，双方应严格履行合同约定，不得擅自变更或解除合同。如有特殊情况需要变更或解除合同的，应按照合同约定的程序办理相关手续。2.合同执行监督甲方将对乙方合同执行情况进行监督检查，确保乙方按照合同约定履行义务。乙方应定期向甲方报告合同执行情况，及时反馈存在的问题和困难。如乙方违反合同约定，甲方有权按照合同条款追究乙方的违约责任，要求乙方承担相应的经济赔偿责任。3.价款支付甲方按照合同约定的支付方式和时间向乙方支付工程款。乙方应在申请工程款支付时，提交合法有效的发票及相关资料。乙方应确保工程款专款专用，不得挪作他用。如发现乙方存在工程款挪用情况，甲方有权暂停支付工程款，并追究乙方的法律责任。

八、沟通协调管理1.沟通机制建立甲、乙双方应建立定期的沟通协调机制，每周召开工程例会，汇报工程进展情况、解决存在的问题、协调各方关系。双方应指定专人负责沟通协调工作，保持信息畅通。对于工程中的重大事项、紧急情况等，应及时进行沟通和协调。2.问题解决流程在施工过程中，如出现问题或纠纷，乙方应首先向甲方报告，并提出解决方案。甲方组织相关人员进行研究和协商，共同确定解决方案。对于协商一致的问题，双方应按照约定及时进行处理；对于协商不一致的问题，可通过法律途径解决。3.配合协作要求乙方应积极配合甲方及其他相关单位的工作，服从甲方的统一协调和管理。在交叉作业、工序衔接等方面，应加强沟通与协作，确保工程顺利进行。甲方应为乙方的工作提供必要的支持和协助，及时解决乙方在工作中遇到的困难和问题。

九、考核与奖惩1.考核内容甲方将对乙方的现场管理情况进行考核，考核内容包括安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、人员管理、合同执行等方面。考核将定期进行，采取日常检查、专项检查、定期评估等方式，对乙方的工作表现进行量化评分。2.奖励措施对于在现场管理工作中表现优秀的乙方单位，甲方将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、给予经济奖励等。在安全管理、质量管理等方面成绩突出，为甲方赢得荣誉的，甲方将视情况给予额外的奖励。3.惩罚措施对于违反本管理制度及相关合同约定的乙方单位，甲方将视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚措施。因乙方原因导致安全事故、质量事故、工期延误等严重后果的，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿责任，同时甲方有权解除合同，并要求