高校财务培训课件

高校财务培训课件演讲人：日期：目录高校财务管理概述高校财务预算与核算资金管理技巧与策略固定资产管理及折旧政策解读收费管理与票据使用规范内部控制体系建设与完善总结回顾与展望未来发展趋势CATALOGUE01高校财务管理概述CHAPTER财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理定义财务管理具有综合性、动态性、预测性和决策性等特点，需结合高校实际情况进行具体操作。财务管理特点财务管理定义与特点通过财务管理，能够确保高校资金的安全与完整，避免资金流失和浪费。保障资金安全合理的财务管理能够优化资源配置，提高资金的使用效率和效益。提高资金使用效率有效的财务管理能够保障高校各项事业的正常发展，为高校提供经济支持和保障。促进高校健康发展高校财务管理重要性010203高校财务管理现状及挑战部分高校财务管理制度不够完善，存在管理漏洞和风险。财务管理制度不健全随着高校规模的扩大和教育成本的提高，高校面临着巨大的资金压力。部分高校财务管理人员专业素质和能力有待提高，难以适应现代财务管理的需要。资金压力大部分高校财务信息不透明，难以进行有效的监督和管理。财务信息不透明01020403财务管理人员水平参差不齐02高校财务预算与核算CHAPTER预算编制原则和方法量化分析采用科学、合理的量化分析方法，对各项预算进行测算和核定。细化预算将预算分解到具体的部门和项目，确保预算的精准性和可操作性。突出重点重点保障教学和科研等核心活动的预算需求，优先安排资金。留有余地在预算编制中留有一定的余地，以应对突发事件和不可预见的支出。预算执行与监控机制预算执行严格按照预算执行，确保各项预算资金按照计划使用，不得挪用或超支。监控机制建立健全预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取措施。反馈调整根据预算执行情况和实际需求，及时调整预算方案，并按照规定程序报批。奖惩制度建立预算执行奖惩制度，对预算执行情况进行考核和评价，对违规行为进行处罚。按照会计制度和规定进行会计核算，确保会计信息的真实性和准确性。加强资金管理，严格执行资金审批和报销制度，确保资金的安全和有效使用。建立完善的资产管理制度，对学校的固定资产、无形资产等进行全面管理和监督。按照要求编制财务报表和决算报告，及时反映学校的财务状况和预算执行情况。核算流程及规范操作会计核算资金管理资产管理报表编制03资金管理技巧与策略CHAPTER学生缴纳的学费和住宿费等。学费收入来自社会各界、企业和个人的捐赠。社会捐赠01020304来自中央或地方政府的财政拨款，以及各类专项补助。政府拨款高校通过科研、社会服务、产业合作等自主创收。自主创收资金来源渠道分析教育教学投入提高教育教学质量，改善教学设施。科研投入支持科研项目和创新，提高学术水平。校园建设优化校园环境，提高师生学习和生活质量。债务偿还合理规划债务，降低财务风险。资金运用优化建议01020304制定科学、合理的预算，控制各项支出。风险防范措施预算管理增强财务信息透明度，防范财务风险和廉政风险。信息公开透明通过多元化投资，分散财务风险。风险分散加强财务管理和监督，防范财务风险。建立健全内部控制制度04固定资产管理及折旧政策解读CHAPTER交通运输工具汽车、摩托车、船舶等。房屋及构筑物包括教学楼、办公楼、实验室、图书馆等。其他固定资产家具、用具、装具等。设备类固定资产教学科研设备、仪器仪表、文体设备等。入账标准按照历史成本原则，将符合条件的支出纳入固定资产入账。固定资产分类及入账标准直线法、双倍余额递减法、年数总和法等。折旧方法折旧政策选择与影响因素分析根据固定资产的性质和使用寿命确定。折旧年限预计固定资产在使用寿命结束后的剩余价值。残值率资产性质、使用频率、技术更新换代速度等。影响因素盘点、报废及处置流程盘点流程制定计划、组织人员、实施盘点、编制报告。报废标准达到使用年限、无法修复、无使用价值等。报废审批提交报废申请、审批、资产评估、处置。处置方式出售、报废、捐赠等。05收费管理与票据使用规范CHAPTER收费项目设置及标准制定收费项目学费、住宿费、教材费、考试费等。02040301审批程序收费项目及标准需经过学校相关部门审批，并报上级主管部门备案。收费标准严格按照国家及地方政策规定执行，不得自立收费项目或提高收费标准。公示制度所有收费项目及标准需在学校官网或公示栏进行公示，接受学生及家长监督。主要包括收据、发票、报销单等。必须使用合法、合规的票据，不得使用白条或其他不合规凭证。建立健全票据管理制度，明确票据的领购、使用、保管等流程。票据内容应真实、准确、完整，不得涂改或伪造。票据种类选择与使用注意事项票据种类票据要求票据管理票据填写收费监督检查机制监督主体上级主管部门、学校内部审计部门、学生及家长等。监督方式定期或不定期进行实地检查、审计、问卷调查等。监督内容收费项目、收费标准、票据使用等合规性，以及收费资金的管理和使用情况。违规处理对发现的违规行为进行严肃处理，追究相关责任人的责任，并采取措施进行整改。06内部控制体系建设与完善CHAPTER内部控制目标规范高校财务行为，防范财务风险，提高资金使用效益和财务管理水平。内部控制原则全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。内部控制要求保证高校财务活动合规合法，资产安全完整，财务信息真实可靠。030201内部控制目标、原则和要求预算管理业务流程包括预算编制、审批、执行、调整等环节，评估预算合理性和执行效果。收入管理业务流程涵盖学费、住宿费、科研收入等各类收入来源，评估收入合规性和完整性。支出管理业务流程涉及采购、报销、审批等环节，评估支出合法性和效益性。资产管理业务流程包括资产采购、验收、使用、处置等环节，评估资产安全性和使用效率。关键业务流程梳理与风险评估强化预算管理提高预算编制的科学性和准确性，加强预算执行监控和绩效评价，确保预算目标的实现。推进信息化建设利用现代信息技术手段，提高财务管理效率和水平，实现财务信息的实时监控和预警。加强收支管理严格执行收支两条线，加强收入管理，规范支出行为，防范财务风险。完善财务管理制度建立健全财务管理规章制度，明确各部门职责和权限，规范财务行为。内部控制措施优化建议07总结回顾与展望未来发展趋势CHAPTER高校财务管理基础全面介绍了高校财务管理的特点、原则和方法，以及预算编制、资金管理、财务分析与决策等方面的知识。税务法规与筹划详细阐述了高校涉及的税务法规，包括税收政策、税务申报和筹划技巧，旨在提高税务合规水平。绩效评价与激励机制探讨了高校绩效评价的方法和指标体系，以及如何通过激励机制提升财务管理效能。财务风险防范与控制讲解了高校面临的财务风险种类、识别方法及防范措施，强调了内部审计与控制的重要性。本次培训内容总结回顾01020304风险管理能力提升高校将面临更加复杂多变的市场环境，财务管理将更加注重风险识别、评估和应对能力的提升。政策法规的持续更新随着国家财务、教育等政策的不断调整，高校财务管理将需要密切关注政策变化，及时调整财务管理策略。绩效导向的管理模式绩效评价将成为高校财务管理的重要导向，推动资源配置的优化和效益的提升。数字化转型随着信息技术的发展，高校财务管理将更加注重数字化和智能化，实现财务数据的实时共享和高效利用。高校财务管理未来发展趋势预测不断提升自身专业能力持续学习新知识财务管理领域的知识