2024年CPSM考试知识回顾试题及答案

2024年CPSM考试知识回顾试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中，供应商关系管理的主要目的是什么？

A.降低采购成本

B.确保产品质量

C.提高供应链效率

D.建立长期合作伙伴关系

参考答案：D

2.在供应链规划中，以下哪个阶段通常用于确定生产或服务的最佳数量？

A.供应链设计

B.供应链运营

C.供应链集成

D.供应链优化

参考答案：A

3.供应链风险管理中，以下哪种策略旨在降低供应链中断的风险？

A.多元化供应商

B.建立应急响应计划

C.加强内部审计

D.提高库存水平

参考答案：B

4.在采购流程中，以下哪个阶段涉及供应商选择和评估？

A.采购策略制定

B.采购执行

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

参考答案：B

5.以下哪种采购方式通常用于采购标准化、大量采购的产品？

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.邀请招标

D.动态采购

参考答案：C

6.供应链金融是指什么？

A.供应链管理的一种方法

B.供应链融资的一种方式

C.供应链规划的一种工具

D.供应链风险管理的一种手段

参考答案：B

7.以下哪个概念与供应链管理中的“协同”密切相关？

A.敏捷性

B.适应性

C.透明度

D.灵活性

参考答案：C

8.供应链中的“协同”通常指的是什么？

A.供应商与制造商之间的合作

B.制造商与分销商之间的合作

C.分销商与零售商之间的合作

D.所有供应链参与者之间的合作

参考答案：D

9.供应链中的“敏捷性”是指什么？

A.快速响应市场变化的能力

B.灵活调整生产计划的能力

C.高效的库存管理能力

D.优质的客户服务能力

参考答案：A

10.以下哪个工具在供应链管理中用于评估供应商绩效？

A.供应商评分卡

B.供应商审计

C.供应商调查问卷

D.供应商关系管理系统

参考答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理中的关键绩效指标（KPI）包括哪些？

A.采购成本

B.交货准时率

C.库存周转率

D.客户满意度

参考答案：ABCD

2.供应链风险管理的主要方法有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

参考答案：ABCD

3.以下哪些因素会影响供应链的敏捷性？

A.供应链结构

B.供应链参与者之间的沟通

C.供应链的地理分布

D.供应链的规模

参考答案：ABCD

4.供应链金融的主要目的是什么？

A.提高供应链效率

B.降低供应链融资成本

C.提高供应链安全性

D.增强供应链竞争力

参考答案：ABCD

5.以下哪些是供应链管理中的核心流程？

A.采购

B.生产

C.分销

D.物流

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理的主要目标是降低采购成本。（）

参考答案：×

2.供应链中的“协同”是指所有供应链参与者之间的合作。（）

参考答案：√

3.供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险缓解和风险监控。（）

参考答案：√

4.供应链金融的主要目的是提高供应链效率。（）

参考答案：×

5.供应链管理中的核心流程包括采购、生产、分销和物流。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述供应链管理中供应商关系管理的五个关键要素。

答案：

（1）供应商选择与评估：根据采购需求，选择合适的供应商，并对其进行评估。

（2）供应商绩效管理：通过设定绩效指标，监控供应商的表现，并采取相应措施提升供应商绩效。

（3）供应商合作与沟通：建立良好的沟通机制，促进供应商与采购方之间的合作。

（4）供应商发展：帮助供应商提升其业务能力，实现供应链整体优化。

（5）供应商风险管理：识别、评估和缓解供应商风险，确保供应链的稳定运行。

2.解释供应链管理中的“敏捷性”和“适应性”概念，并说明它们之间的区别。

答案：

敏捷性是指供应链快速响应市场变化的能力，强调的是速度和灵活性。适应性是指供应链在面对不确定性和变化时，能够调整自身结构和流程的能力，强调的是持续性和稳定性。

两者之间的区别在于，敏捷性更侧重于应对短期、突发性的市场变化，而适应性更侧重于长期、持续性的市场变化。敏捷性通常涉及供应链的快速调整，而适应性则涉及供应链的持续优化。

3.简述供应链风险管理的主要步骤。

答案：

（1）风险识别：识别供应链中可能存在的风险，包括供应商风险、市场风险、运营风险等。

（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。

（3）风险缓解：采取措施降低风险发生的可能性和影响程度，包括风险规避、风险转移、风险减轻等。

（4）风险监控：持续监控风险状态，确保风险缓解措施的有效性。

（5）风险报告：定期向管理层报告风险状况，为决策提供依据。

五、论述题

题目：阐述供应链管理在当今全球化和数字化时代的重要性，并分析其对企业和供应链参与者可能带来的挑战。

答案：

随着全球化和数字化的加速发展，供应链管理在企业和供应链参与者中的作用日益凸显。以下是对供应链管理在当今时代重要性的阐述以及可能带来的挑战：

重要性：

1.增强企业竞争力：有效的供应链管理能够帮助企业降低成本、提高效率，从而在激烈的市场竞争中保持优势。

2.适应市场需求变化：全球化使得市场需求更加多样化、复杂化，供应链管理能够帮助企业快速响应市场变化，满足客户需求。

3.提升供应链透明度：数字化技术使得供应链信息更加透明，有助于企业实时监控供应链状态，提高决策效率。

4.促进可持续发展：供应链管理有助于企业实现绿色、环保的生产和运营，推动可持续发展。

5.增强供应链韧性：在全球化和数字化时代，供应链面临的风险和不确定性增加，有效的供应链管理能够提高供应链的韧性，降低风险。

挑战：

1.全球化风险：全球化使得供应链更加复杂，企业需要应对政治、经济、文化等方面的风险。

2.数字化挑战：数字化技术的快速发展对供应链管理提出了更高的要求，企业需要不断更新技术和人才。

3.供应链整合：企业需要与上下游合作伙伴建立紧密的合作关系，实现供应链的整合，这需要克服文化和沟通障碍。

4.人才短缺：供应链管理需要具备跨学科、跨领域的复合型人才，而目前市场上此类人才相对匮乏。

5.法规和标准：全球化和数字化时代，供应链管理需要遵守更多的法规和标准，这对企业合规性提出了更高要求。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D.建立长期合作伙伴关系

解析思路：供应商关系管理旨在与供应商建立长期稳定的合作关系，以实现供应链的协同效应。

2.A.供应链设计

解析思路：供应链设计阶段涉及确定供应链的结构和流程，包括确定生产或服务的最佳数量。

3.B.建立应急响应计划

解析思路：应急响应计划是供应链风险管理的一部分，旨在降低供应链中断的风险。

4.B.采购执行

解析思路：采购执行阶段涉及供应商选择和评估，是采购流程的具体实施。

5.C.邀请招标

解析思路：邀请招标适用于标准化、大量采购的产品，因为它可以确保公平竞争和透明度。

6.B.供应链融资的一种方式

解析思路：供应链金融是指通过金融工具和手段，为供应链中的企业提供融资服务。

7.C.透明度

解析思路：协同性需要供应链参与者之间有良好的信息共享和透明度，以便更好地合作。

8.D.所有供应链参与者之间的合作

解析思路：协同性强调的是供应链中所有参与者之间的合作，而不仅仅是某些环节。

9.A.快速响应市场变化的能力

解析思路：敏捷性是指供应链能够快速适应市场变化，保持灵活性和响应速度。

10.A.供应商评分卡

解析思路：供应商评分卡是评估供应商绩效的一种工具，用于衡量供应商的各个方面。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供应链管理中的关键绩效指标包括采购成本、交货准时率、库存周转率和客户满意度。

2.ABCD

解析思路：供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险缓解和风险监控。

3.ABCD

解析思路：影响供应链敏捷性的因素包括供应链结构、沟通、地理分布和规模。

4.ABCD

解析思路：供应链金融的主要目的包括提高效率、降低成本、提高安全性和增强竞争力。

5.ABCD

解析思路：供应链管理中的核心流程包括采购、生产、分销和物流。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：供应链管理的主要目标是提高供