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文档简介
2024年CPMM考试复习策略试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不属于CPMM考试中的管理会计概念?
A.预算编制
B.内部控制
C.财务报表分析
D.企业战略规划
2.在CPMM考试中,哪一项不属于成本管理的主要职能?
A.成本预测
B.成本核算
C.成本控制
D.成本效益分析
3.下列哪项不是CPMM考试中关于风险管理的基本原则?
A.完善性
B.合理性
C.可行性
D.全面性
4.在CPMM考试中,关于预算编制的哪个步骤不属于预算编制的流程?
A.目标设定
B.预算编制
C.预算审批
D.预算执行
5.以下哪项不是CPMM考试中关于内部控制的目标?
A.防止欺诈
B.提高效率
C.保护资产
D.增强合规性
6.在CPMM考试中,关于财务报表分析,哪项不是常用的分析工具?
A.比率分析
B.比较分析
C.指数分析
D.趋势分析
7.以下哪项不是CPMM考试中关于成本效益分析的方法?
A.成本效益比较
B.敏感性分析
C.效益分析
D.成本比较
8.在CPMM考试中,关于预算执行,哪项不是预算执行过程中的关键环节?
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调整
D.预算反馈
9.以下哪项不是CPMM考试中关于内部控制的设计原则?
A.合理性
B.完善性
C.经济性
D.可行性
10.在CPMM考试中,关于风险管理,哪项不是风险识别的方法?
A.专家调查法
B.检查表法
C.树状图法
D.历史分析法
11.以下哪项不是CPMM考试中关于成本预测的方法?
A.历史分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.模型分析法
12.在CPMM考试中,关于预算编制,哪项不是预算编制的原则?
A.目标一致性
B.综合性
C.适应性
D.可行性
13.以下哪项不是CPMM考试中关于成本核算的要求?
A.真实性
B.完整性
C.及时性
D.合法性
14.在CPMM考试中,关于内部控制,哪项不是内部控制的目标?
A.防止欺诈
B.提高效率
C.降低成本
D.增强合规性
15.以下哪项不是CPMM考试中关于风险管理的步骤?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险报告
16.在CPMM考试中,关于预算执行,哪项不是预算执行过程中的关键环节?
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调整
D.预算反馈
17.以下哪项不是CPMM考试中关于内部控制的设计原则?
A.合理性
B.完善性
C.经济性
D.可行性
18.在CPMM考试中,关于风险管理,哪项不是风险识别的方法?
A.专家调查法
B.检查表法
C.树状图法
D.历史分析法
19.以下哪项不是CPMM考试中关于成本预测的方法?
A.历史分析法
B.因素分析法
C.比率分析法
D.模型分析法
20.在CPMM考试中,关于预算编制,哪项不是预算编制的原则?
A.目标一致性
B.综合性
C.适应性
D.可行性
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.以下哪些属于CPMM考试中预算编制的步骤?
A.目标设定
B.预算编制
C.预算审批
D.预算执行
E.预算调整
2.以下哪些属于CPMM考试中预算编制的原则?
A.目标一致性
B.综合性
C.适应性
D.可行性
E.严谨性
3.以下哪些属于CPMM考试中成本管理的主要职能?
A.成本预测
B.成本核算
C.成本控制
D.成本效益分析
E.成本决策
4.以下哪些属于CPMM考试中预算执行过程中的关键环节?
A.预算编制
B.预算执行
C.预算调整
D.预算反馈
E.预算执行效果评估
5.以下哪些属于CPMM考试中关于风险管理的步骤?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险报告
E.风险监控
三、判断题(每题2分,共10分)
1.CPMM考试中,预算编制是成本管理的主要职能之一。()
2.在CPMM考试中,预算编制的原则包括目标一致性、综合性、适应性和可行性。()
3.成本管理的主要职能包括成本预测、成本核算、成本控制和成本效益分析。()
4.预算执行过程中的关键环节包括预算编制、预算执行、预算调整和预算反馈。()
5.风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险报告和风险监控。()
6.在CPMM考试中,预算编制是内部控制的重要环节之一。()
7.成本管理的主要职能包括成本预测、成本核算、成本控制和成本效益分析。()
8.预算执行过程中的关键环节包括预算编制、预算执行、预算调整和预算反馈。()
9.风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险报告和风险监控。()
10.在CPMM考试中,预算编制是成本管理的重要环节之一。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述预算编制的基本原则及其在企业管理中的作用。
答案:
预算编制的基本原则包括目标一致性、综合性、适应性、可行性和严谨性。这些原则在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面:
(1)明确目标:预算编制有助于企业明确短期和长期目标,确保各项活动与战略目标一致。
(2)资源配置:预算编制有助于合理分配资源,提高资源利用效率,降低成本。
(3)绩效评估:预算编制为企业的绩效评估提供了依据,有助于发现问题和改进措施。
(4)控制风险:预算编制有助于企业识别和评估潜在风险,采取有效措施降低风险。
(5)协调各部门:预算编制有助于协调各部门之间的工作,提高企业整体运营效率。
2.题目:简述成本管理的主要职能及其对企业的重要性。
答案:
成本管理的主要职能包括成本预测、成本核算、成本控制和成本效益分析。这些职能对企业的重要性体现在以下几个方面:
(1)成本预测:有助于企业提前了解成本趋势,为决策提供依据。
(2)成本核算:为企业提供准确的成本数据,有助于成本分析和控制。
(3)成本控制:有助于企业降低成本,提高盈利能力。
(4)成本效益分析:有助于企业评估各项活动的成本效益,优化资源配置。
(5)提升竞争力:通过成本管理,企业可以在市场竞争中占据有利地位。
3.题目:简述风险管理的基本原则及其在企业管理中的应用。
答案:
风险管理的基本原则包括完善性、合理性、可行性和全面性。这些原则在企业管理中的应用主要体现在以下几个方面:
(1)完善性:企业应建立完善的风险管理体系,确保风险管理的全面性和系统性。
(2)合理性:风险管理措施应与企业的战略目标相一致,合理分配资源。
(3)可行性:风险管理措施应具有可操作性,确保风险管理的有效性。
(4)全面性:风险管理应覆盖企业运营的各个环节,确保风险管理的全面性。
4.题目:简述内部控制的设计原则及其在企业管理中的意义。
答案:
内部控制的设计原则包括合理性、完善性、经济性和可行性。这些原则在企业管理中的意义主要体现在以下几个方面:
(1)合理性:内部控制措施应与企业的战略目标相一致,确保内部控制的有效性。
(2)完善性:内部控制体系应覆盖企业运营的各个环节,确保内部控制的全面性。
(3)经济性:内部控制措施应合理分配资源,降低成本,提高效益。
(4)可行性:内部控制措施应具有可操作性,确保内部控制的实施效果。
五、论述题
题目:论述如何结合企业实际情况,有效实施预算管理,以提升企业成本效益。
答案:
有效实施预算管理是企业提升成本效益的关键。以下是如何结合企业实际情况,有效实施预算管理的几点建议:
1.明确预算目标:企业应根据自身发展战略和经营目标,设定切实可行的预算目标。预算目标应与企业的长期战略相一致,确保预算编制的针对性和有效性。
2.建立健全预算体系:企业应建立涵盖全面预算、部门预算和专项预算的预算体系。预算体系应包括收入预算、支出预算、投资预算和财务预算等,确保预算管理的全面性。
3.强化预算编制过程:企业应加强预算编制的参与度,鼓励各部门积极参与预算编制工作。在编制过程中,注重数据分析和历史经验总结,确保预算的合理性和科学性。
4.严格执行预算:企业应将预算作为日常管理的重要依据,严格执行预算。对预算执行情况进行跟踪监控,及时发现问题并采取措施进行调整。
5.加强预算分析:企业应定期对预算执行情况进行分析,对比预算与实际数据的差异,找出原因,为改进管理提供依据。
6.建立预算考核机制:企业应将预算执行情况纳入绩效考核体系,对预算执行情况进行考核。通过考核,激发员工的责任感和积极性,提高预算管理的执行力。
7.优化资源配置:企业应通过预算管理,优化资源配置,提高资源利用效率。对资源进行合理分配,确保重点项目的资金需求。
8.强化沟通与协作:预算管理涉及企业各个部门,企业应加强部门之间的沟通与协作,确保预算管理的顺利进行。
9.适应外部环境变化:企业应密切关注外部环境变化,及时调整预算,以应对市场波动和行业趋势。
10.培养专业人才:企业应加强预算管理人员的培训,提高其专业素质和技能,为预算管理的有效实施提供人才保障。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:预算编制、内部控制和财务报表分析都是管理会计的概念,而企业战略规划属于战略管理的范畴。
2.D
解析思路:成本管理的主要职能包括成本预测、成本核算、成本控制和成本效益分析,而成本决策属于成本管理的应用。
3.C
解析思路:风险管理的基本原则包括完善性、合理性、可行性和全面性,而可行性是确保风险管理措施能够实施的条件。
4.D
解析思路:预算编制、预算执行和预算调整都是预算执行过程中的环节,而预算审批是预算编制的一部分。
5.D
解析思路:内部控制的目标包括防止欺诈、提高效率和增强合规性,而降低成本虽然与内部控制相关,但不是其直接目标。
6.C
解析思路:财务报表分析常用的工具包括比率分析、比较分析和趋势分析,而指数分析不是常用的分析工具。
7.D
解析思路:成本效益分析的方法包括成本效益比较、敏感性分析和效益分析,而成本比较不是独立的方法。
8.A
解析思路:预算编制是预算执行的前提,预算执行是预算编制的后续步骤,预算调整和预算反馈是执行过程中的环节。
9.C
解析思路:内部控制的设计原则包括合理性、完善性、经济性和可行性,而经济性是指内部控制措施应节约成本。
10.D
解析思路:风险识别的方法包括专家调查法、检查表法和树状图法,而历史分析法是风险评估的方法。
11.C
解析思路:成本预测的方法包括历史分析法、因素分析法和模型分析法,而比率分析法不是独立的方法。
12.E
解析思路:预算编制的原则包括目标一致性、综合性、适应性和可行性,而严谨性不是预算编制的原则。
13.D
解析思路:成本核算的要求包括真实性、完整性、及时性和合法性,而合法性是成本核算的基本要求。
14.C
解析思路:内部控制的目标包括防止欺诈、提高效率和增强合规性,而降低成本虽然与内部控制相关,但不是其直接目标。
15.E
解析思路:风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险报告和风险监控,而风险监控是风险管理的一个环节。
16.A
解析思路:预算编制是预算执行的前提,预算执行是预算编制的后续步骤,预算调整和预算反馈是执行过程中的环节。
17.C
解析思路:内部控制的设计原则包括合理性、完善性、经济性和可行性,而经济性是指内部控制措施应节约成本。
18.D
解析思路:风险识别的方法包括专家调查法、检查表法和树状图法,而历史分析法是风险评估的方法。
19.C
解析思路:成本预测的方法包括历史分析法、因素分析法和模型分析法,而比率分析法不是独立的方法。
20.E
解析思路:预算编制的原则包括目标一致性、综合性、适应性和可行性,而严谨性不是预算编制的原则。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABCDE
解析思路:预算编制的步骤包括目标设定、预算编制、预算审批、预算执行和预算调整。
2.ABCDE
解析思路:预算编制的原则包括目标一致性、综合性、适应性、可行性和严谨性。
3.ABCD
解析思路:成本管理的主要职能包括成本预测、成本核算、成本控制和成本效益分析。
4.BCDE
解析思路:预算执行过程中的关键环节包括预算执行、预算调整、预算反馈和预算执行效果评估。
5.ABCDE
解析思路:风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险报告和风险监控。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.√
解析思路:预算编制是成本管理的主要职能之一,有助于企业合理分配资源,提高成本效益。
2.√
解析思路:预算编制的原则包括目标一致性、综合性、适应性、可行性和严谨性,确保预算的合理性和有效性。
3.√
解析思路:成本管理的主要职能包括成本预测、成本核算、成本控制和成本效益分析,是企业降低成本、提高效益的重要手段。
4.√
解析思路:预算执行过程中的关键环节包括预算执行、预算调整、预算反馈和预算执行效果评估,确保预算的有效实施。
5.√
解析思路:风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险报告和风险
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