2024年CPMM快速复习试题及答案

2024年CPMM快速复习试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM的五大核心原则？

A.敏捷性

B.适应性

C.预测性

D.客户至上

2.在CPMM中，以下哪个不是项目管理的生命周期？

A.计划

B.执行

C.监控

D.评估

3.CPMM中，以下哪项不是敏捷团队的关键角色？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.测试员

D.项目经理

4.以下哪项不是CPMM中的核心价值？

A.客户价值

B.敏捷性

C.风险管理

D.透明度

5.在CPMM中，以下哪项不是敏捷流程的要素？

A.自组织团队

B.日常站立会议

C.需求管理

D.代码审查

6.以下哪项不是敏捷项目的特点？

A.灵活调整计划

B.强调团队合作

C.项目周期长

D.关注客户需求

7.在CPMM中，以下哪项不是敏捷方法？

A.精益软件开发

B.水晶方法

C.螺旋模型

D.敏捷迭代

8.以下哪项不是敏捷团队的关键技能？

A.沟通能力

B.技术能力

C.问题解决能力

D.时间管理能力

9.在CPMM中，以下哪项不是敏捷项目管理的工具？

A.JIRA

B.Trello

C.MicrosoftProject

D.敏捷看板

10.以下哪项不是敏捷项目的特点？

A.项目周期短

B.灵活调整计划

C.关注团队协作

D.项目预算固定

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.CPMM的五大核心原则包括：

A.敏捷性

B.适应性

C.预测性

D.客户至上

E.透明度

2.项目管理的生命周期包括：

A.计划

B.执行

C.监控

D.评估

E.收尾

3.敏捷团队的关键角色包括：

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.测试员

D.项目经理

E.开发人员

4.CPMM中的核心价值包括：

A.客户价值

B.敏捷性

C.风险管理

D.透明度

E.团队合作

5.敏捷项目的特点包括：

A.项目周期短

B.灵活调整计划

C.关注团队协作

D.项目预算固定

E.关注客户需求

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPMM的核心原则包括预测性、适应性、敏捷性、客户至上和透明度。（）

2.敏捷团队强调自组织，团队成员可以根据自己的意愿和需求进行任务分配。（）

3.敏捷项目的特点包括项目周期短、灵活调整计划、关注团队协作、项目预算固定和关注客户需求。（）

4.在CPMM中，敏捷流程的要素包括自组织团队、日常站立会议、需求管理和代码审查。（）

5.敏捷项目管理的主要工具包括JIRA、Trello、MicrosoftProject和敏捷看板。（）

参考答案：

一、单项选择题：

1.C

2.D

3.D

4.C

5.C

6.C

7.C

8.D

9.C

10.D

二、多项选择题：

1.ABD

2.ABCDE

3.AB

4.ABD

5.ABE

三、判断题：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPMM中的“用户故事”的概念及其在敏捷开发中的重要性。

答案：用户故事是敏捷开发中的一种简单、直观的需求表达方式，它描述了一个特定用户的需求或功能。用户故事通常遵循“作为……，我想要……，以便……”的格式。在敏捷开发中，用户故事的重要性体现在以下几个方面：首先，用户故事帮助团队理解用户需求，确保开发工作与用户实际需求相匹配；其次，用户故事有助于团队进行优先级排序，确保优先开发对用户最有价值的功能；再次，用户故事促进了团队成员之间的沟通和协作，因为它是一种易于理解的沟通工具；最后，用户故事支持敏捷开发中的迭代和增量交付，使得团队可以持续地交付可用的软件产品。

2.题目：解释CPMM中的“敏捷迭代”与“瀑布模型”之间的主要区别。

答案：敏捷迭代与瀑布模型是两种不同的软件开发方法论，它们在项目流程、时间管理、风险管理和团队协作等方面存在显著差异。

首先，在项目流程方面，瀑布模型遵循线性顺序，即需求分析、设计、开发、测试、部署等阶段依次进行，每个阶段完成后才能进入下一个阶段。而敏捷迭代则采用周期性的迭代开发，每个迭代周期包括计划、执行、监控和回顾，每个迭代都可以产生可交付的软件产品。

其次，在时间管理方面，瀑布模型强调在项目开始时制定详细的时间表，并在整个项目过程中严格遵循。敏捷迭代则更加灵活，允许团队根据项目进展和市场变化调整时间表。

再次，在风险管理方面，瀑布模型将风险集中在项目后期，如测试阶段，这可能导致在项目后期发现问题时难以解决。敏捷迭代则通过快速迭代和反馈机制，将风险分散到项目各个阶段，便于及时识别和解决。

最后，在团队协作方面，瀑布模型中的团队通常按照职能划分，如开发、测试、设计等，协作性相对较弱。敏捷迭代强调跨职能团队的合作，团队成员共同参与项目，提高了沟通和协作效率。

3.题目：阐述在CPMM中如何进行有效的需求管理。

答案：在CPMM中，有效的需求管理是确保项目成功的关键。以下是一些进行有效需求管理的策略：

首先，建立明确的需求收集和分析流程，确保需求来源的多样性和准确性。

其次，使用用户故事等简洁明了的方式表达需求，便于团队成员理解和优先级排序。

再次，定期进行需求评审，确保需求的一致性和完整性。

此外，利用敏捷看板等工具跟踪需求状态，及时识别和解决需求变更。

最后，与客户保持密切沟通，确保需求满足客户期望，并及时响应市场变化。

五、论述题

题目：论述CPMM中敏捷团队的角色与职责，以及如何提高团队协作效率。

答案：在CPMM（CertifiedProfessionalinMobileManagement）中，敏捷团队的角色与职责是项目成功的关键因素。以下是敏捷团队的主要角色及其职责，以及提高团队协作效率的方法：

1.产品负责人（ProductOwner）：负责定义和优先级排序产品待办事项列表（ProductBacklog），确保产品的愿景和目标得以实现。产品负责人的职责包括：

-与利益相关者沟通，理解他们的需求和期望。

-确定产品优先级，指导团队工作。

-持续地更新产品待办事项列表。

-监控产品进展，确保项目按时交付。

2.ScrumMaster：负责确保敏捷实践的实施，支持团队，消除障碍。ScrumMaster的职责包括：

-维护敏捷框架，如Scrum。

-组织和主持Scrum仪式，如每日站立会议、回顾会议等。

-培养团队的自我组织能力。

-协调团队与其他部门或团队的沟通。

3.开发者（Developers）：负责实现产品待办事项列表中的任务。开发者的职责包括：

-理解和执行产品待办事项列表中的任务。

-参与团队会议，如每日站立会议、规划会议等。

-维护代码质量，确保产品交付符合预期。

4.站立会议主持人：负责主持每日站立会议，确保会议高效进行。主持人的职责包括：

-确保会议时间不超过15分钟。

-鼓励团队成员分享进展和问题。

-维护会议秩序，确保每个人都参与。

为了提高团队协作效率，以下是一些有效的方法：

-建立清晰的角色和职责定义，确保每个成员都了解自己的职责。

-促进沟通，使用工具如JIRA、Slack等保持团队成员之间的信息流通。

-定期进行团队建设活动，增强团队成员之间的信任和团队精神。

-实施有效的敏捷实践，如持续集成、自动化测试等，以减少手动干预和错误。

-鼓励跨职能团队合作，让不同背景的成员共同工作，促进知识共享和技能提升。

-提供培训和发展机会，帮助团队成员提高技能，适应敏捷工作环境。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPMM的五大核心原则包括敏捷性、适应性、预测性、客户至上和透明度，其中预测性不是核心原则。

2.D

解析思路：项目管理的生命周期通常包括计划、执行、监控、收尾和评估等阶段，而评估并不是项目管理的一个独立生命周期。

3.D

解析思路：敏捷团队的关键角色包括产品负责人、ScrumMaster、开发者和测试员，项目经理并不是敏捷团队的核心角色。

4.C

解析思路：CPMM中的核心价值包括客户价值、敏捷性、风险管理、透明度和团队合作，风险管理不是核心价值。

5.C

解析思路：敏捷流程的要素包括自组织团队、日常站立会议、需求管理和代码审查，而代码审查并不是敏捷流程的要素。

6.C

解析思路：敏捷项目的特点包括项目周期短、灵活调整计划、关注团队协作和关注客户需求，项目周期长并不是敏捷项目的特点。

7.C

解析思路：敏捷方法包括精益软件开发、水晶方法、敏捷迭代等，螺旋模型是传统的软件开发方法，不属于敏捷方法。

8.D

解析思路：敏捷团队的关键技能包括沟通能力、技术能力、问题解决能力和时间管理能力，但时间管理能力不是敏捷团队的关键技能。

9.C

解析思路：敏捷项目管理的主要工具包括JIRA、Trello、敏捷看板等，MicrosoftProject是传统的项目管理工具，不属于敏捷项目管理工具。

10.D

解析思路：敏捷项目的特点包括项目周期短、灵活调整计划、关注团队协作和关注客户需求，项目预算固定并不是敏捷项目的特点。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABD

解析思路：CPMM的五大核心原则包括敏捷性、适应性、预测性、客户至上和透明度，因此选项A、B和D是正确的。

2.ABCDE

解析思路：项目管理的生命周期包括计划、执行、监控、收尾和评估等阶段，因此所有选项都是正确的。

3.AB

解析思路：敏捷团队的关键角色包括产品负责人、ScrumMaster、开发者和测试员，因此选项A和B是正确的。

4.ABD

解析思路：CPMM中的核心价值包括客户价值、敏捷性、风险管理、透明度和团队合作，因此选项A、B和D是正确的。

5.ABE

解析思路：敏捷项目的特点包括项目周期短、灵活调整计划、关注团队协作和关注客户需求，因此选项A、B和E是正确的。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：CPMM的核心原则包括敏捷性、适应性、预测性、客户至上和透明度，预测性是核心原则之一。

2.√

解析思路