明确目标CPSM试题及答案

明确目标CPSM试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链战略规划

C.采购与供应链风险管理

D.采购与供应链财务

2.在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的关键因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的交货能力

3.以下哪项不是采购生命周期中的阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

4.采购成本分析中，以下哪项不是常用的方法？

A.成本效益分析

B.成本驱动因素分析

C.成本结构分析

D.成本趋势分析

5.以下哪项不是采购与供应链管理中的风险管理策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

6.以下哪项不是采购与供应链管理中的绩效评估指标？

A.供应商满意度

B.采购成本

C.交货准时率

D.采购团队满意度

7.以下哪项不是采购与供应链管理中的供应链协同工具？

A.供应链协同平台

B.采购协同平台

C.供应商协同平台

D.客户协同平台

8.以下哪项不是采购与供应链管理中的供应链设计原则？

A.效率原则

B.灵活性原则

C.可持续性原则

D.创新原则

9.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购谈判策略？

A.强硬谈判

B.合作谈判

C.软件谈判

D.避免谈判

10.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购合同类型？

A.固定价格合同

B.单价合同

C.总价合同

D.交货时间合同

11.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

12.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购策略？

A.采购集中化

B.采购分散化

C.采购垂直一体化

D.采购水平一体化

13.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购成本？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

14.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购风险？

A.供应商风险

B.市场风险

C.采购风险

D.供应链风险

15.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购绩效？

A.采购成本

B.交货准时率

C.供应商满意度

D.采购团队满意度

16.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购谈判技巧？

A.沟通技巧

B.谈判技巧

C.协商技巧

D.指导技巧

17.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购合同管理？

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同终止

18.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购流程优化？

A.流程简化

B.流程自动化

C.流程标准化

D.流程创新

19.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购成本控制？

A.成本预算

B.成本分析

C.成本节约

D.成本转移

20.以下哪项不是采购与供应链管理中的采购风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购与供应链管理中的关键成功因素包括哪些？

A.采购成本

B.供应商关系

C.供应链协同

D.采购团队

E.采购流程

2.采购与供应链管理中的采购策略有哪些？

A.采购集中化

B.采购分散化

C.采购垂直一体化

D.采购水平一体化

E.采购外包

3.采购与供应链管理中的采购成本包括哪些？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

E.采购费用

4.采购与供应链管理中的采购风险有哪些？

A.供应商风险

B.市场风险

C.采购风险

D.供应链风险

E.法律风险

5.采购与供应链管理中的采购绩效评估指标有哪些？

A.采购成本

B.交货准时率

C.供应商满意度

D.采购团队满意度

E.采购流程效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理中的采购成本包括直接成本和间接成本。（）

2.采购与供应链管理中的采购风险可以通过风险规避、风险转移和风险接受来应对。（）

3.采购与供应链管理中的采购绩效评估指标包括采购成本、交货准时率、供应商满意度和采购团队满意度。（）

4.采购与供应链管理中的采购谈判技巧包括沟通技巧、谈判技巧、协商技巧和指导技巧。（）

5.采购与供应链管理中的采购合同管理包括合同签订、合同执行、合同变更和合同终止。（）

6.采购与供应链管理中的采购流程优化可以通过流程简化、流程自动化、流程标准化和流程创新来实现。（）

7.采购与供应链管理中的采购成本控制可以通过成本预算、成本分析、成本节约和成本转移来实现。（）

8.采购与供应链管理中的采购风险管理可以通过风险识别、风险评估、风险应对和风险监控来实现。（）

9.采购与供应链管理中的采购绩效可以通过采购成本、交货准时率、供应商满意度和采购团队满意度来评估。（）

10.采购与供应链管理中的采购谈判策略包括强硬谈判、合作谈判、软件谈判和避免谈判。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.B

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应链管理中供应商选择的关键步骤。

答案：供应商选择的关键步骤包括需求分析、供应商评估、供应商筛选、供应商访谈、供应商选择和供应商关系管理。

2.题目：阐述采购与供应链管理中采购成本控制的策略。

答案：采购成本控制的策略包括成本预算、成本分析、成本节约和成本转移。具体策略包括优化采购流程、采用批量采购、谈判折扣、供应商选择、采购成本分析和成本效益分析。

3.题目：解释采购与供应链管理中供应链协同的重要性。

答案：供应链协同的重要性在于提高供应链的效率、降低成本、提高响应速度和增强供应链的灵活性。通过协同，可以优化库存管理、降低运输成本、提高产品质量和提升客户满意度。

4.题目：说明采购与供应链管理中采购绩效评估的指标体系。

答案：采购绩效评估的指标体系包括采购成本、交货准时率、供应商满意度、采购团队满意度和采购流程效率。这些指标可以帮助企业评估采购活动的效果，识别改进机会，并优化采购流程。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理在企业发展中的战略作用。

答案：采购与供应链管理在企业发展中扮演着至关重要的战略角色，其战略作用主要体现在以下几个方面：

1.成本控制与优化：采购是企业在生产运营过程中成本控制的关键环节。通过有效的采购策略和供应链管理，企业可以降低采购成本，提高成本效益，从而增强企业的盈利能力。

2.供应链效率提升：高效的供应链管理能够优化资源配置，减少库存积压，提高库存周转率，降低物流成本，从而提升整个供应链的运作效率。

3.风险管理：采购与供应链管理有助于企业识别和评估供应链风险，如供应商风险、市场风险、政治风险等，并采取相应的风险应对措施，保障企业的供应链稳定。

4.创新驱动：通过供应链协同，企业可以与供应商、分销商等合作伙伴共同创新，开发新产品、新技术，提高产品的市场竞争力。

5.客户满意度：高效的供应链管理能够确保产品及时交付，提高客户满意度，增强企业的市场地位和品牌影响力。

6.竞争优势：在全球化竞争的背景下，采购与供应链管理成为企业获取竞争优势的重要手段。通过优化供应链，企业可以降低成本、提高效率，从而在市场中占据有利地位。

7.企业战略实施：采购与供应链管理是企业战略实施的重要支撑。通过战略采购和供应链管理，企业可以实现战略目标，如市场份额扩张、品牌建设等。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、采购与供应链战略规划、采购与供应链风险管理、采购与供应链合同管理、采购与供应链绩效管理，因此选项D不是考试科目。

2.B

解析思路：供应商选择的关键因素通常包括供应商的财务稳定性、产品质量、交货能力、地理位置、服务质量和价格竞争力，地理位置不是关键因素。

3.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行和采购绩效评估，因此选项D不是采购生命周期中的阶段。

4.D

解析思路：采购成本分析中常用的方法包括成本效益分析、成本驱动因素分析、成本结构分析和成本趋势分析，成本趋势分析不是常用的方法。

5.D

解析思路：采购与供应链管理中的风险管理策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险缓解，风险增加不是风险管理策略。

6.D

解析思路：采购与供应链管理中的绩效评估指标通常包括采购成本、交货准时率、供应商满意度、采购团队满意度和采购流程效率，采购团队满意度不是绩效评估指标。

7.D

解析思路：采购与供应链管理中的供应链协同工具包括供应链协同平台、采购协同平台、供应商协同平台和客户协同平台，客户协同平台不是供应链协同工具。

8.D

解析思路：采购与供应链管理中的供应链设计原则包括效率原则、灵活性原则、可持续性原则和成本效益原则，创新原则不是供应链设计原则。

9.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购谈判策略包括强硬谈判、合作谈判、软性谈判和避免谈判，软件谈判不是采购谈判策略。

10.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购合同类型包括固定价格合同、单价合同、总价合同和成本加成合同，交货时间合同不是采购合同类型。

11.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购流程包括需求分析、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行和采购绩效评估，因此选项D不是采购流程。

12.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购策略包括采购集中化、采购分散化、采购垂直一体化和采购水平一体化，采购外包不是采购策略。

13.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购成本包括直接成本和间接成本，固定成本和变动成本是成本类型，不是采购成本。

14.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购风险包括供应商风险、市场风险、采购风险和供应链风险，法律风险不是采购风险。

15.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购绩效包括采购成本、交货准时率、供应商满意度和采购团队满意度，采购流程效率不是采购绩效。

16.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购谈判技巧包括沟通技巧、谈判技巧、协商技巧和指导技巧，软件谈判技巧不是采购谈判技巧。

17.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购合同管理包括合同签订、合同执行、合同变更和合同终止，因此选项D不是采购合同管理。

18.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购流程优化可以通过流程简化、流程自动化、流程标准化和流程创新来实现，因此选项D不是采购流程优化。

19.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购成本控制可以通过成本预算、成本分析、成本节约和成本转移来实现，因此选项D不是采购成本控制。

20.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购风险管理可以通过风险识别、风险评估、风险应对和风险监控来实现，因此选项D不是采购风险管理。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：采购与供应链管理中的关键成功因素包括采购成本、供应商关系、供应链协同、采购团队和采购流程。

2.ABCDE

解析思路：采购与供应链管理中的采购策略包括采购集中化、采购分散化、采购垂直一体化、采购水平一体化和采购外包。

3.ABCDE

解析思路：采购与供应链管理中的采购成本包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本和采购费用。

4.ABCDE

解析思路：采购与供应链管理中的采购风险包括供应商风险、市场风险、采购风险、供应链风险和法律风险。

5.ABCDE

解析思路：采购与供应链管理中的采购绩效评估指标包括采购成本、交货准时率、供应商满意度、采购团队满意度和采购流程效率。

三、判断题

1.√

解析思路：采购与供应链管理中的采购成本确实包括直接成本和间接成本。

2.√

解析思路：采购与供应链管理中的采购风险可以通过风险规避、风险转移和风险接受来应对。

3.√

解析思路：采购与供应链管理中的采购绩效评估指标确实包括采购成本、交货准时率、供应商满意度和采购团队满意度。

4.√

解析思路：采购与供应链管理中的采购谈判技巧确实包括沟通技巧、谈判技巧、协商技巧和指导技巧。

5.√

解析思路：采购与供应链管理中的采购合同管理确实包括合同签订、合同执行、合同变更和合同终止。