2024年CPSM考试热点讨论试题与答案

2024年CPSM考试热点讨论试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不属于采购职业生涯发展的关键阶段？（）

A.新手采购员

B.中级采购员

C.高级采购员

D.采购经理

参考答案：C

2.在采购流程中，供应商关系管理的主要目的是什么？（）

A.降低采购成本

B.确保供应链稳定性

C.提高采购效率

D.以上都是

参考答案：D

3.以下哪个选项不属于采购绩效指标？（）

A.供应商满意度

B.采购周期

C.采购价格

D.采购部门预算

参考答案：D

4.采购策略中，以下哪个选项不属于采购成本管理？（）

A.成本降低

B.成本控制

C.成本共享

D.成本优化

参考答案：C

5.在供应链管理中，以下哪个选项不属于供应链风险管理？（）

A.供应商风险

B.运输风险

C.市场风险

D.采购流程风险

参考答案：C

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.采购管理中，以下哪些属于供应商选择的标准？（）

A.供应商能力

B.供应商质量

C.供应商价格

D.供应商服务

参考答案：ABCD

7.采购谈判中，以下哪些属于谈判技巧？（）

A.信息收集

B.沟通技巧

C.压力谈判

D.协商技巧

参考答案：ABCD

8.采购流程中，以下哪些属于采购需求管理？（）

A.需求识别

B.需求分析

C.需求审批

D.需求跟踪

参考答案：ABCD

9.采购绩效评估中，以下哪些属于关键绩效指标？（）

A.采购周期

B.采购价格

C.供应商满意度

D.采购成本

参考答案：ABCD

10.采购合同管理中，以下哪些属于合同履行监控？（）

A.合同审查

B.合同变更管理

C.合同履行监控

D.合同解除

参考答案：BCD

三、判断题（每题2分，共10分）

11.采购成本管理的主要目标是降低采购成本。（）

参考答案：√

12.采购流程中的需求管理包括需求识别、需求分析和需求审批。（）

参考答案：√

13.采购绩效评估的关键绩效指标包括采购周期、采购价格和供应商满意度。（）

参考答案：√

14.采购合同管理的主要任务是合同审查和合同履行监控。（）

参考答案：√

15.供应商关系管理的主要目的是确保供应链稳定性。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购职业生涯发展的四个关键阶段及其特点。

答案：采购职业生涯发展的四个关键阶段包括：新手采购员、初级采购员、中级采购员和高级采购员。每个阶段的特点如下：

-新手采购员：通常负责执行日常采购任务，学习采购流程和基础技能。

-初级采购员：具备一定的采购知识和技能，能够独立处理简单的采购事务。

-中级采购员：具备丰富的采购经验，能够处理复杂采购问题，并对采购流程进行优化。

-高级采购员：具备深厚的采购专业知识和丰富的实践经验，能够领导采购团队，制定采购战略。

2.题目：阐述采购绩效评估的重要性及其主要指标。

答案：采购绩效评估的重要性在于：

-评估采购活动的效果，确保采购目标达成。

-提高采购效率和质量，降低采购成本。

-优化采购流程，提升采购团队的专业能力。

主要指标包括：

-采购周期：衡量采购活动所需时间。

-采购价格：评估采购成本的控制情况。

-供应商满意度：反映供应商对采购活动的评价。

-采购成本：衡量采购活动整体成本。

-采购效率：评估采购流程的效率。

3.题目：简述供应商选择过程中应注意的关键因素。

答案：在供应商选择过程中，应注意以下关键因素：

-供应商能力：包括生产能力、技术能力、质量保证能力等。

-供应商质量：产品或服务的质量水平。

-供应商价格：产品或服务的价格竞争力。

-供应商服务：包括售后服务、物流配送等。

-供应商信誉：供应商在行业内的声誉和信用记录。

-供应商稳定性：供应商的持续经营能力和市场竞争力。

五、论述题

题目：论述采购策略在供应链管理中的重要性及其对采购绩效的影响。

答案：采购策略在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它不仅影响着采购活动的效率和效果，还对整个供应链的稳定性和成本控制产生深远影响。

采购策略的重要性体现在以下几个方面：

1.成本控制：通过制定合理的采购策略，企业可以优化采购流程，降低采购成本，从而提高利润率。有效的采购策略有助于企业实现成本节约，增强市场竞争力。

2.供应链稳定性：采购策略有助于确保供应链的稳定性，减少因供应商问题导致的供应中断。通过选择合适的供应商，建立长期合作关系，企业可以降低供应链风险，提高供应链的可靠性。

3.采购效率：采购策略有助于提高采购效率，缩短采购周期，减少采购过程中的时间浪费。高效的采购流程可以加快产品上市速度，满足市场需求。

4.质量控制：采购策略通过选择具备高质量产品的供应商，有助于确保企业产品的质量。稳定的供应链和优质的供应商资源有助于企业维持产品的高标准。

5.创新驱动：采购策略可以鼓励供应商进行技术创新，推动产品升级。通过与供应商的合作，企业可以获取最新的市场信息和技术动态，促进产品创新。

采购策略对采购绩效的影响主要体现在以下方面：

1.成本绩效：有效的采购策略可以降低采购成本，提高成本绩效。通过谈判、批量采购等方式，企业可以实现成本节约。

2.供应商绩效：采购策略有助于提高供应商的绩效，包括产品质量、交货时间、售后服务等。良好的供应商关系可以提升供应链的整体绩效。

3.时间绩效：采购策略通过优化采购流程，缩短采购周期，提高时间绩效。快速响应市场变化，满足客户需求。

4.风险绩效：采购策略有助于识别和降低供应链风险，提高风险绩效。通过多元化供应商选择、建立应急计划等措施，企业可以降低供应链中断的风险。

5.创新绩效：采购策略通过推动供应商创新，提高产品创新能力和市场竞争力，从而提升创新绩效。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：新手采购员、初级采购员、中级采购员是采购职业生涯发展的具体阶段，而采购经理是职业发展的高级阶段，因此选项C不属于关键阶段。

2.D

解析思路：供应商关系管理的主要目的是确保供应链的稳定性，虽然降低采购成本和提高采购效率也是采购的一部分，但不是供应商关系管理的主要目的。

3.D

解析思路：采购绩效指标通常包括采购周期、采购价格、供应商满意度等，而采购部门预算是财务管理的范畴，不属于采购绩效指标。

4.C

解析思路：采购成本管理包括成本降低、成本控制和成本优化，而成本共享通常是指多个部门或公司共同承担成本，不属于采购成本管理的内容。

5.C

解析思路：供应链风险管理通常包括供应商风险、运输风险、库存风险等，市场风险通常是指宏观经济、行业趋势等对供应链的影响，不属于供应链风险管理。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.ABCD

解析思路：供应商选择的标准应全面考虑供应商的能力、质量、价格和服务，这些都是评估供应商的重要因素。

7.ABCD

解析思路：采购谈判的技巧包括信息收集、沟通技巧、压力谈判和协商技巧，这些都是提高谈判效果的关键。

8.ABCD

解析思路：采购需求管理包括需求识别、需求分析、需求审批和需求跟踪，这些步骤确保采购需求的准确性和有效性。

9.ABCD

解析思路：采购绩效评估的关键绩效指标应涵盖采购周期、采购价格、供应商满意度和采购成本，这些指标能够全面反映采购绩效。

10.BCD

解析思路：合同履行监控包括合同变更管理、合同履行监控和合同解除，合同审查是合同签订前的环节，不属于合同履行监控。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.√

解析思路：采购成本管理的主要目标之一是降低采购成本，以提高企业的盈利能力。

12.√

解析思路：采购需求管理确实包括需求识别、需求分析、需求审批和需求跟踪，这些步骤是确保采购需求得到有效