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文档简介

精准把脉，对症下药

——如何制定有针对性的年度培训计划培训中心马丽雅1华佗望切图2我们的挑战Step1Step2Step3什么课程主题最合适？如何挖掘真正的需求？

培训计划如何满足业务需要？

培训计划的内容和对象如何确定？２3课程目标

态度知识

技能能够正确分析和判断培训需求调研和年度培训计划制定的重要意义能够合理制定年度培训计划能够准确识别培训需求３4目录年度培训计划制定的原则和步骤培训需求调研与诊断如何设计培训项目培训计划填报的注意事项４5案例某保险公司近一年新员工流失率50%

领导要求HR小招尽快大量招聘新人补充人手，同时要求培训经理小培制定相应年度培训计划。6案例自身7第一单元什么是年度培训计划核心原则8大家有疑问的，可以询问和交流可以互相讨论下，但要小声点9第一单元什么是年度培训计划以终为始：以解决企业问题为起点，以问题的解决为最终目标？10第一单元什么是年度培训计划以人为本：关注目标对象的实际需求标准现状培训需求11第一单元什么是年度培训计划计划制定三步骤抓关键找对人做对事12第二单元培训需求诊断与调研定义公司个人绩效技能培训需求13第二单元培训需求诊断与调研价值做有价值的工作找对人，做对事因材施教培训跟进有支持价值呈现有依据14第二单元培训需求诊断与调研15第二单元培训需求诊断与调研三步骤16第二单元培训需求诊断与调研确定急需解决的问题三急17第二单元培训需求诊断与调研确定急需解决的问题18第二单元培训需求诊断与调研确定急需解决的问题提升降低未来过去现在19第二单元培训需求诊断与调研确定急需解决的问题20第二单元培训需求诊断与调研确定急需解决的问题21第二单元培训需求诊断与调研望——观察22第二单元培训需求诊断与调研闻——访谈23第二单元培训需求诊断与调研问——问卷调查24第二单元培训需求诊断与调研切——数据资料分析25第二单元培训需求诊断与调研明确关键责任者误区：搞错培训对象26第二单元培训需求诊断与调研筛选培训需求共性27第二单元培训需求诊断与调研28第三单元如何设计培训项目五问29第

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