项目经理部安全生产管理制度

项目经理部安全生产管理制度一、总则1.目的为加强项目经理部的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，促进项目的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司的安全生产管理规定，结合本项目实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于项目经理部所属各部门、各施工班组及所有参与项目建设的人员。3.基本原则安全生产管理坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，实行"管生产必须管安全"的原则，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

二、安全生产责任制1.项目经理安全生产职责全面负责项目的安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司的安全生产规章制度。组织制定项目安全生产目标和计划，并组织实施。建立健全项目安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患。组织制定并实施项目安全事故应急预案，及时、如实报告安全事故。2.技术负责人安全生产职责编制施工组织设计时，制定相应的安全技术措施。对施工过程中的安全技术问题提供技术支持和指导。参与安全事故的调查分析，提出技术方面的改进措施。3.施工员安全生产职责负责施工现场的安全生产管理，组织施工人员按照安全操作规程施工。对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，确保其正常运行。及时发现并纠正施工人员的不安全行为，对违章作业有权制止和处罚。4.质检员安全生产职责对工程质量进行检查时，同时检查安全生产情况。对发现的安全隐患及时督促整改，对整改情况进行跟踪复查。参与安全事故的调查分析，提出质量方面的改进措施。5.安全员安全生产职责负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现和消除安全隐患。对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。负责安全事故的现场保护和报告，协助调查处理安全事故。6.班组长安全生产职责组织本班组人员学习安全操作规程，遵守安全生产规章制度。每天对本班组的作业现场进行安全检查，发现问题及时处理。对新员工进行岗位安全教育，带领新员工熟悉工作环境和安全操作规程。7.员工安全生产职责遵守国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，服从管理。接受安全教育培训，掌握本岗位的安全操作规程和技能。正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。

三、安全教育培训制度1.培训计划项目经理部应根据项目施工进度和特点，制定年度安全教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训人员、培训方式等。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策。公司的安全生产规章制度。本项目的施工特点、安全技术措施和操作规程。安全事故案例分析。劳动防护用品的正确使用方法。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。现场讲解和示范，由施工员或安全员对施工人员进行现场操作指导。观看安全教育片，通过影像资料直观地向员工传授安全知识。开展安全知识竞赛、演讲比赛等活动，增强员工的安全意识。4.培训记录对每次安全教育培训进行记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员等。培训记录应妥善保存，作为员工安全教育培训档案的重要组成部分。5.培训考核对参加安全教育培训的人员进行考核，考核内容包括安全知识和安全技能。考核合格后方可上岗作业，对考核不合格的人员应进行补考或重新培训。

四、安全检查制度1.检查类型定期检查：项目经理部每周组织一次全面的安全生产检查，由项目经理带队，各部门负责人参加。专项检查：根据项目施工进度和特点，对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程进行专项检查。季节性检查：针对不同季节的特点，如夏季的防暑降温、冬季的防寒保暖、雨季的防汛等进行季节性检查。日常检查：安全员每天对施工现场进行巡查，及时发现和消除安全隐患。2.检查内容安全管理制度的执行情况。安全设施、设备的运行情况。施工人员的安全操作情况。劳动防护用品的佩戴情况。施工现场的环境卫生情况。3.检查记录对每次安全检查进行记录，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。检查记录应详细、准确，对发现的问题应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。4.整改措施对检查中发现的安全隐患，应立即采取措施进行整改。整改措施应根据隐患的性质和严重程度制定，确保整改工作的有效性。对重大安全隐患，应立即停止施工，组织相关人员进行研究，制定切实可行的整改方案，并严格按照方案进行整改。5.复查对已整改的安全隐患进行复查，确保隐患得到彻底消除。复查合格后方可销号，对复查不合格的，应继续督促整改，直至达到要求。

五、安全事故应急预案制度1.应急预案编制项目经理部应根据项目特点和可能发生的安全事故类型，编制安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员等任副组长，各部门负责人为成员。应急救援领导小组的职责是：负责制定和修订应急预案；组织应急救援演练；指挥和协调应急救援工作；及时向上级主管部门报告安全事故情况。设立应急救援办公室，负责日常应急救援工作的组织和协调。成立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等应急救援工作小组，明确各小组的职责分工。3.应急救援物资和设备配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。对应急救援物资和设备进行定期检查和维护，确保其性能良好，随时可用。4.应急救援演练定期组织应急救援演练，演练内容应包括火灾事故、坍塌事故、触电事故等。演练结束后，对应急救援演练进行总结评估，针对演练中存在的问题及时修订应急预案。5.应急响应程序发生安全事故后，现场人员应立即报告项目经理或应急救援办公室。应急救援办公室接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援工作。应急救援领导小组应迅速赶到事故现场，指挥和协调应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况。在应急救援过程中，应及时采取措施抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。

六、安全事故报告和处理制度1.事故报告发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告事故应当包括下列内容：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。2.事故调查安全事故发生后，由项目经理部配合上级主管部门进行事故调查。事故调查应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。事故调查应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任人进行处理，处理方式包括警告、罚款、撤职、开除等。对事故造成的损失进行赔偿，赔偿费用从项目成本中列支。对事故进行总结分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

七、安全奖惩制度1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。有下列情形之一的，给予奖励：认真履行安全生产职责，成绩显著的；及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生的；在安全技术创新、安全生产管理等方面有突出贡献的；积极参加抢险救援，表现突出的。2.处罚对违反安全生产规章制度的部门和个人，给予处罚。处罚方式包括警告、罚款、停工整顿、辞退等。有下列情形之一的，给予