设备主人管理制度

设备主人管理制度一、总则1.目的为了加强公司设备管理，落实设备管理责任，提高设备运行效率，确保设备安全稳定运行，特制定本设备主人管理制度。本制度旨在明确设备主人的职责、权利和义务，规范设备主人的工作行为，建立健全设备管理责任体系。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、动力设备、办公设备等各类固定资产设备的管理。3.基本原则责任到人原则：每台设备都明确指定设备主人，设备主人对设备的全生命周期管理负责。预防为主原则：强调设备的预防性维护和管理，降低设备故障发生率，延长设备使用寿命。全员参与原则：鼓励全体员工积极参与设备管理，形成全员关心设备、爱护设备的良好氛围。

二、设备主人的定义与职责

设备主人的定义设备主人是指对公司内某一台（套）设备的运行、维护、保养、管理等工作全面负责的人员。设备主人可以是设备所在部门的员工，也可以是经过授权的专业维修人员或其他相关人员。

设备主人的职责

设备资产管理1.负责建立所管辖设备的台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、维修记录、运行状况等信息，并及时更新台账内容，确保台账数据的准确性和完整性。2.参与设备的选型、安装、调试等工作，提供专业意见和建议，确保设备符合生产工艺要求和公司实际需求。3.负责办理设备的报废、闲置、转移等相关手续，按照公司规定进行资产处置，并做好相应的账务处理。

设备运行管理1.制定设备操作规程和维护保养计划，并组织实施。监督设备操作人员严格按照操作规程操作设备，确保设备安全、稳定、高效运行。2.定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、紧固情况等，及时发现并处理设备运行中出现的问题。对于一般性故障，应及时组织维修人员进行维修；对于重大故障或无法处理的问题，应及时向上级报告，并采取相应的应急措施，确保设备停机时间最短。3.负责设备运行数据的收集、分析和整理，通过对设备运行数据的分析，掌握设备的运行规律和性能变化趋势，为设备的维护保养、技术改造等提供依据。

设备维护保养管理1.组织实施设备的日常维护保养工作，指导和监督设备操作人员做好设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作，确保设备处于良好的运行状态。2.按照设备维护保养计划，定期对设备进行一级保养、二级保养等工作，对设备进行全面检查、调整、修复和更换磨损的零部件，保证设备的精度、性能和可靠性。3.负责设备维修费用的控制和管理，合理安排维修工作，降低维修成本。在维修过程中，严格控制维修材料的使用，杜绝浪费现象。对于维修费用较高的项目，应进行成本核算和效益分析，并向上级报告。

设备故障管理1.负责设备故障的统计和分析工作，建立设备故障档案，记录每次故障的发生时间、故障现象、故障原因、处理方法、维修时间等信息。定期对设备故障进行汇总分析，找出故障发生的规律和原因，制定相应的预防措施，防止同类故障再次发生。2.组织召开设备故障分析会，与维修人员、操作人员等共同探讨故障原因，总结经验教训，提出改进措施。对于因设备设计、制造等原因导致的频繁故障，应及时向上级反映，建议对设备进行技术改造或更换。3.参与设备事故的调查和处理工作，按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），分析事故原因，明确事故责任，提出处理意见和整改措施，并跟踪整改措施的落实情况。

设备技术改造与更新管理1.根据生产发展和设备运行状况，提出设备技术改造和更新的建议和方案。参与设备技术改造和更新项目的可行性研究、方案设计、招标采购、安装调试等工作，确保项目顺利实施。2.负责设备技术改造和更新后的验收工作，对改造后的设备进行性能测试和评估，验证改造效果是否达到预期目标。总结设备技术改造和更新的经验教训，为今后的设备管理工作提供参考。

人员培训与安全管理1.负责对设备操作人员进行技术培训和安全培训，使其熟悉设备的性能、操作规程、维护保养知识和安全注意事项，提高操作人员的技能水平和安全意识。2.监督设备操作人员遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。对设备操作人员的违规行为进行制止和纠正，并按照公司规定进行处理。3.负责所管辖设备的安全管理工作，制定设备安全管理制度和应急预案，组织开展设备安全检查和隐患排查治理工作，确保设备安全运行。

三、设备主人的权利

1.有权对所管辖设备的运行、维护、保养等工作进行全面管理和指挥，有权拒绝任何违反设备操作规程和安全规定的指令。2.有权根据设备运行状况和生产需求，合理安排设备的维修、保养时间和人员，确保设备维修保养工作不影响正常生产。3.有权参与设备的选型、采购、验收等工作，对设备的质量、性能、适用性等提出意见和建议。4.有权获取与所管辖设备相关的技术资料、图纸、文件等，以便更好地开展设备管理工作。5.有权对设备管理工作中表现突出的个人或团队提出奖励建议，对违反设备管理制度的行为提出处罚建议。

四、设备主人的工作流程

设备接管流程1.新设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后，设备管理部门填写《设备交接单》，详细记录设备的名称、型号、规格、数量、随机附件等信息，并将设备移交设备主人。2.设备主人在接到设备后，应及时组织人员对设备进行安装、调试。安装调试完成后，设备主人应组织相关人员对设备进行试运行，验证设备是否达到设计要求和生产工艺要求。3.设备主人在设备试运行期间，应密切关注设备的运行状况，记录设备的运行数据和出现的问题。试运行合格后，设备主人填写《设备验收报告》，报设备管理部门备案，设备正式投入使用。

设备日常巡检流程1.设备主人根据设备维护保养计划和设备运行特点，制定设备日常巡检表，明确巡检时间、巡检内容、巡检标准等。2.设备操作人员按照巡检表的要求，每天对设备进行巡检，并将巡检结果记录在《设备巡检记录》中。巡检过程中发现的问题，能立即处理的应及时处理；不能立即处理的，应及时报告设备主人。3.设备主人每天应对设备操作人员的巡检记录进行检查，了解设备的运行状况。对于巡检中发现的问题，设备主人应及时组织维修人员进行处理，并将处理情况记录在《设备巡检记录》中。4.设备主人每周应对设备的巡检情况进行总结分析，找出设备运行中存在的共性问题和潜在隐患，制定相应的预防措施和整改计划，并跟踪整改措施的落实情况。

设备维护保养流程1.设备主人根据设备维护保养计划，制定设备月度维护保养计划，并将维护保养计划下达给维修人员。2.维修人员按照维护保养计划的要求，对设备进行一级保养、二级保养等工作。在维护保养过程中，维修人员应做好记录，详细记录维护保养的内容、更换的零部件等信息。3.设备主人对维修人员的维护保养工作进行监督检查，确保维护保养工作质量符合要求。维护保养工作完成后，设备主人组织相关人员对设备进行验收，验收合格后填写《设备维护保养记录》。4.设备主人根据设备维护保养记录和设备运行状况，分析设备的磨损规律和性能变化趋势，合理调整设备维护保养计划和维护保养周期，确保设备始终处于良好的运行状态。

设备故障处理流程1.设备运行过程中发生故障时，设备操作人员应立即停止设备运行，并及时报告设备主人。设备主人接到报告后，应迅速赶到现场，了解故障情况。2.设备主人根据故障现象，初步判断故障原因。对于一般性故障，设备主人应组织维修人员进行现场抢修；对于重大故障或无法处理的问题，设备主人应及时向上级报告，并启动设备应急预案。3.维修人员在接到故障维修通知后，应迅速携带工具和备件赶赴现场进行维修。在维修过程中，维修人员应做好记录，详细记录故障现象、故障原因、处理方法、维修时间等信息。4.设备故障排除后，设备主人组织相关人员对设备进行试运转，验证设备是否恢复正常运行。试运转合格后，设备主人填写《设备故障维修记录》，对故障原因进行分析总结，提出改进措施和预防建议。

设备技术改造与更新流程1.设备主人根据生产发展和设备运行状况，提出设备技术改造和更新的建议和方案。建议和方案应包括改造或更新的原因、改造或更新的内容、预期效果、投资预算等。2.设备管理部门对设备主人提出的建议和方案进行审核，审核通过后报公司领导审批。公司领导审批同意后，设备管理部门组织相关人员开展设备技术改造和更新项目的可行性研究、方案设计、招标采购等工作。3.设备主人参与设备技术改造和更新项目的安装调试工作，确保改造后的设备符合设计要求和生产工艺要求。安装调试完成后，设备主人组织相关人员对设备进行验收，验收合格后填写《设备技术改造与更新验收报告》。4.设备主人对设备技术改造和更新项目进行总结评价，分析改造或更新后的设备性能、运行效率、经济效益等方面的变化情况，总结经验教训，为今后的设备管理工作提供参考。

五、设备主人的考核与激励

考核内容1.设备运行指标：包括设备完好率、设备利用率、设备故障率等。设备主人应确保所管辖设备的运行指标达到公司规定的要求。2.设备维护保养工作：考核设备主人是否按照设备维护保养计划组织实施设备维护保养工作，设备维护保养质量是否符合要求，设备维修费用是否控制在预算范围内等。3.设备故障管理：考核设备主人对设备故障的统计分析、预防措施制定、故障处理及时性等方面的工作情况。4.设备技术改造与更新工作：考核设备主人在设备技术改造与更新项目中的参与程度、项目实施效果等方面的工作情况。5.安全管理工作：考核设备主人对设备安全管理制度的执行情况，设备安全检查和隐患排查治理工作的开展情况，设备操作人员的安全培训情况等。

考核方式1.日常检查：设备管理部门定期对设备主人的工作进行检查，检查内容包括设备台账、巡检记录、维护保养记录、故障维修记录等。通过日常检查，及时发现设备主人工作中存在的问题，并督促其整改。2.定期考核：设备管理部门每季度对设备主人进行一次定期考核，考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式进行。自评由设备主人本人对本季度的工作进行总结评价；上级评价由设备主人的上级领导对其工作进行评价；同事评价由与设备主人工作相关的其他部门或人员对其工作进行评价。考核结果按照一定的权重进行计算，得出设备主人本季度的综合考核得分。3.年终考核：设备管理部门每年对设备主人进行一次年终考核，年终考核以定期考核结果为基础，结合设备全年运行指标完成情况、设备管理创新工作等进行综合评价。年终考核结果作为设备主人年度绩效评定、奖励表彰、岗位晋升等的重要依据。

激励措施1.绩效奖励：根据设备主人的考核结果，发放相应的绩效奖金。考核结果优秀的设备主人，给予较高的绩效奖金；考核结果不合格的设备主人，扣发部分绩效奖金。2.荣誉表彰：对在设备管理工作中表现突出的设备主人，公司给予荣誉表彰，如颁发"优秀设备主人"荣誉称号、进行公开表扬等。