运输企业车辆技术管理制度

运输企业车辆技术管理制度一、总则1.目的为加强本运输企业车辆技术管理，确保车辆技术状况良好，保障运输安全，提高运输效率，降低运输成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本运输企业所有运营车辆的技术管理。3.基本原则车辆技术管理应坚持预防为主、技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优选配、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、合理改造、适时更新和报废的全过程综合性管理。

二、管理职责1.企业负责人职责全面负责企业车辆技术管理工作，确保车辆技术管理工作的各项方针、政策、制度的贯彻执行。审批车辆技术管理的年度工作计划和费用预算。协调解决车辆技术管理工作中的重大问题。2.技术管理部门职责贯彻执行国家及行业有关车辆技术管理的方针、政策、法规和标准，制定本企业车辆技术管理制度和操作规程。负责车辆的选型、购置、更新、报废等技术管理工作，参与车辆的招投标工作。组织车辆的定期检测、维护、修理等技术工作，建立车辆技术档案，做好车辆技术资料的收集、整理和归档工作。负责车辆技术状况的监督检查，对车辆技术管理工作中的违规行为进行纠正和处理。开展车辆技术培训和技术交流活动，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高车辆技术水平。3.安全管理部门职责将车辆技术状况纳入安全管理范畴，参与车辆技术状况的检查和评估。负责督促驾驶员遵守车辆安全操作规程，确保车辆安全运行。对因车辆技术原因引发的安全事故进行调查分析，提出处理意见和改进措施。4.驾驶员职责严格遵守车辆安全操作规程，正确使用和爱护车辆，确保车辆技术状况良好。做好车辆的日常维护工作，定期对车辆进行检查，发现问题及时报告并处理。配合企业做好车辆的定期检测、维护、修理等工作，提供车辆技术状况的真实信息。参加企业组织的车辆技术培训和技术交流活动，不断提高自身的技术水平。

三、车辆选型与购置1.选型原则根据本企业运输生产的实际需求，结合市场调研和车辆技术发展趋势，选择技术先进、性能可靠、经济适用、节能环保的车辆。2.购置程序技术管理部门根据企业运输生产计划和车辆更新需求，编制车辆购置计划，报企业负责人审批。成立车辆购置工作小组，负责车辆的选型、招投标、谈判等工作。按照相关规定和程序，进行车辆的招投标工作，选择具有良好信誉和资质的车辆供应商。签订车辆购置合同，明确车辆的型号、配置、价格、交货时间、售后服务等条款。车辆到货后，技术管理部门组织相关人员进行验收，确保车辆符合合同要求和技术标准。

四、车辆档案管理1.档案建立车辆购置后，技术管理部门负责建立车辆技术档案，档案内容应包括车辆基本信息、购置发票、行驶证、驾驶证、车辆保险单、车辆购置税完税证明、车辆技术参数、车辆维护保养记录、车辆检测记录、车辆修理记录、车辆事故记录等。2.档案更新车辆技术档案应及时更新，记录车辆的技术状况变化、维护保养情况、检测结果、修理情况、事故处理情况等信息。技术管理部门应定期对车辆技术档案进行审核和整理，确保档案的完整性和准确性。3.档案保管车辆技术档案应妥善保管，采用纸质档案和电子档案相结合的方式，确保档案的安全和保密。档案保管期限应符合国家有关规定，一般不少于车辆报废后[X]年。

五、车辆维护管理1.维护原则车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则，保持车辆技术状况良好，延长车辆使用寿命，降低运行成本。2.维护分类及周期日常维护：由驾驶员负责执行，每日出车前、行车中、收车后进行，主要内容包括清洁、补给和安全检视。一级维护：由专业维修人员负责执行，每[X]公里或[X]月进行一次，主要内容包括除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固为主，并检查有关制动、操纵等安全部件。二级维护：由专业维修人员负责执行，每[X]公里或[X]月进行一次，主要内容包括除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。3.维护计划制定与执行技术管理部门应根据车辆的使用情况和维护周期，制定年度车辆维护计划，并下达给各维修单位和驾驶员。维修单位应按照维护计划的要求，组织实施车辆维护工作，确保维护质量。驾驶员应按照维护计划的要求，及时将车辆送修，并配合维修单位做好车辆维护工作。4.维护记录维修单位应建立车辆维护记录档案，记录车辆维护的时间、内容、维修人员等信息。车辆维护记录应作为车辆技术档案的重要组成部分，妥善保管。

六、车辆检测管理1.检测分类及周期定期检测：由具备资质的检测机构按照国家有关标准和规范，对车辆进行定期检测，每[X]年进行一次综合性能检测，每[X]年进行一次安全技术检验。不定期检测：根据车辆技术状况和运输安全需要，对车辆进行不定期检测，如车辆发生事故后、车辆维修后等。2.检测计划制定与执行技术管理部门应根据车辆检测周期和企业实际情况，制定年度车辆检测计划，并下达给各车辆使用单位。车辆使用单位应按照检测计划的要求，及时将车辆送检测机构进行检测。检测机构应按照国家有关标准和规范，对车辆进行检测，并出具检测报告。3.检测结果处理技术管理部门应对检测报告进行审核，对检测结果不符合标准的车辆，应及时安排维修，直至检测合格。对检测结果存在严重安全隐患的车辆，应立即停止使用，并进行报废或整改处理。4.检测记录检测机构应建立车辆检测记录档案，记录车辆检测的时间、内容、检测结果等信息。车辆检测记录应作为车辆技术档案的重要组成部分，妥善保管。

七、车辆修理管理1.修理原则车辆修理应贯彻视情修理的原则，根据车辆检测诊断和技术鉴定的结果，视情按不同作业范围和深度进行修理。2.修理分类车辆小修：由驾驶员或维修人员负责执行，主要对车辆局部故障进行修复，恢复车辆的正常技术状况。车辆大修：由具备资质的大修厂负责执行，主要对车辆进行全面解体修理，恢复车辆的动力性、经济性、可靠性等性能指标。总成修理：由具备资质的修理厂负责执行，主要对车辆的某一总成进行解体修理，恢复总成的性能指标。3.修理计划制定与执行技术管理部门应根据车辆检测结果和维修记录，制定年度车辆修理计划，并下达给各维修单位。维修单位应按照修理计划的要求，组织实施车辆修理工作，确保修理质量。驾驶员应按照修理计划的要求，及时将车辆送修，并配合维修单位做好车辆修理工作。4.修理质量保证维修单位应建立健全质量管理体系，严格执行国家有关标准和规范，确保车辆修理质量。维修单位应对修理后的车辆进行质量检验，检验合格后方可出厂。技术管理部门应对维修单位的修理质量进行监督检查，对修理质量不符合要求的维修单位，应责令其限期整改，直至取消其维修资格。5.修理费用结算车辆修理费用结算应按照维修合同的约定进行，维修单位应提供正规的发票和维修清单。技术管理部门应审核维修费用的合理性，对不合理的费用应予以核减。财务部门应按照规定及时支付车辆修理费用。

八、车辆技术状况监督检查1.检查内容车辆外观：检查车辆外观是否整洁，有无明显划痕、凹陷、掉漆等情况。车辆内饰：检查车辆内饰是否清洁，座椅、仪表盘、方向盘等是否完好。车辆性能：检查车辆的动力性、经济性、可靠性、安全性等性能指标是否符合要求。车辆维护保养：检查车辆的维护保养记录是否齐全、真实，维护保养工作是否按时、按质完成。车辆检测：检查车辆的检测报告是否齐全、真实，检测结果是否符合要求。2.检查方式定期检查：技术管理部门每月组织一次车辆技术状况定期检查，对企业所有运营车辆进行全面检查。不定期检查：技术管理部门不定期对车辆技术状况进行抽查，重点检查车辆的安全性能、关键部件等。专项检查：根据运输生产的实际需要，技术管理部门组织开展专项检查，如车辆冬季安全检查、车辆汛期安全检查等。3.检查结果处理技术管理部门对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关单位或人员限期整改。对整改不力的单位或人员，应进行严肃批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。检查结果应作为车辆技术管理工作考核的重要依据。

九、车辆技术培训与技术交流1.培训计划制定技术管理部门应根据企业车辆技术管理工作的实际需要，制定年度车辆技术培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等。2.培训内容车辆基础知识：包括车辆构造、原理、性能等方面的知识。车辆维护保养知识：包括车辆日常维护、一级维护、二级维护等方面的知识。车辆修理知识：包括车辆小修、大修、总成修理等方面的知识。车辆安全操作规程：包括车辆驾驶、车辆维护、车辆修理等方面的安全操作规程。新技术、新工艺、新材料应用：包括车辆节能减排技术、车辆智能化技术等方面的知识。3.培训方式内部培训：由企业技术人员或邀请外部专家进行授课，培训对象为企业驾驶员、维修人员等。外部培训：选派企业驾驶员、维修人员参加外部举办的车辆技术培训班，学习先进的技术和管理经验。现场培训：在车辆维护保养现场、车辆修理现场等进行实地培训，让培训对象直观地了解车辆技术操作过程。4.技术交流活动定期组织车辆技术交流活动，邀请行业专家、企业技术人员等进行技术交流，分享经验和成果。鼓励企业员工积极参与技术交流活动，提出合理化建议和意见，共同推动企业车辆技术管理水平的提高。

十、车辆报废与更新1.报废条件车辆达到国家规定的使用年限或行驶里程。车辆经检测或技术鉴定，确认不符合国家安全技术标准，存在严重安全隐患。车辆因交通事故或其他原因导致车辆严重损坏，无法修复。车辆经修理和调整后，仍不符合机动车国家安全技术标准。2.报废程序车辆使用单位或驾驶员发现车辆符合报废条件后，应及时向技术管理部门提出报废申请。技术管理部门组织相关人员对车辆进行技术鉴定，确认车辆是否符合报废条件。如车辆符合报废条件，技术管理部门应填写《车辆报废申请表》，报企业负责人审批。企业负责人审批同意后，技术管理部门将车辆报废信息报当地车辆管理部门备案，并办理车辆报废手续。3.更新原则车辆更新应根据企业运输生产的实际需求，结合车辆技术状况和经济合理性，选择技术先进、性能可靠、经济适用、节能环保的车辆。4.更新程序技术管理部门根据企业运输生产计划和车辆报废情况，编制车辆更新计划，报企业