柳州至南宁高速公路改扩建工程第一总监办监理工作报告

柳州至南宁高速公路改扩建工程第一总监办监理工作报告一、工程概况（一）项目背景柳州至南宁高速公路是国家高速公路网的重要组成部分，随着经济社会的快速发展，交通流量日益增长，既有高速公路已难以满足交通运输需求。为提升公路通行能力和服务水平，改善区域交通条件，决定对柳州至南宁高速公路进行改扩建工程。

（二）工程地理位置及规模本项目起于柳州市[具体起点位置]，止于南宁市[具体终点位置]，全长约[X]公里。沿线经过柳州市、来宾市、南宁市等多个地区，途经多个县、镇。改扩建后的高速公路采用[具体标准]，由原来的[车道数]车道扩建为[扩建后车道数]车道。

（三）主要工程内容1.路基工程：包括加宽路基、处理软土地基、边坡防护等。对原路基进行评估，根据不同情况采取相应的加宽措施，确保路基的稳定性和整体性。软土地基处理采用多种方法，如换填、粉喷桩、CFG桩等，有效提高地基承载力。2.路面工程：采用[路面结构形式]，包括基层、底基层、面层等施工。选用优质的原材料，严格控制施工工艺，确保路面的平整度、压实度和强度满足设计要求。3.桥梁工程：对沿线桥梁进行加宽或拆除重建。新建桥梁[X]座，加宽改造桥梁[X]座。加强桥梁施工过程中的质量控制，确保桥梁结构安全。4.互通立交工程：对[具体互通立交名称]等多个互通立交进行改造和新建，完善互通立交的功能，提高车辆转换效率。5.交通工程及沿线设施：包括交通安全设施、通信设施、监控设施、收费设施等的更新与完善，提升高速公路的智能化管理水平和服务能力。

二、监理组织机构及人员配置（一）监理组织机构设置第一总监办按照监理合同要求，组建了完善的监理组织机构。设立总监1名，副总监[X]名，下设工程技术部、合同管理部、安全环保部、中心试验室等职能部门。根据工程标段划分，设置了[具体标段数]个驻地监理办公室，负责各标段的现场监理工作。

（二）人员配置情况总监办配备了专业齐全、经验丰富的监理人员。目前，总监办共有监理人员[X]人，其中高级工程师[X]人，工程师[X]人，助理工程师[X]人。各驻地办配备了相应的驻地监理工程师和专业监理工程师，确保对工程各环节进行有效监理。

三、监理工作依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。2.交通运输部颁发的有关公路工程建设的规范、标准和规程，如《公路工程施工监理规范》（JTGG102016）、《公路路基施工技术规范》（JTG/T36102019）、《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF202015）等。3.经批准的工程设计文件、施工图纸及变更设计文件。4.建设单位与监理单位签订的监理合同以及建设单位与施工单位签订的施工合同。

四、工程质量监理（一）质量控制目标确保工程质量符合国家和行业现行的有关公路工程质量检验评定标准的合格等级要求，争创优质工程。

（二）质量控制措施1.施工准备阶段的质量控制审查施工单位的资质、人员配备、机械设备等是否满足工程要求。对施工单位提交的施工组织设计、施工方案进行认真审核，提出优化意见。检查施工单位的质量保证体系是否健全，质量管理制度是否完善。要求施工单位建立质量管理责任制，明确各级人员的质量职责。对原材料、构配件和设备进行严格的检验和试验。所有原材料必须具有质量证明文件，并按规定进行抽检，合格后方可用于工程。2.施工过程中的质量控制加强施工工艺控制，旁站关键工序施工。对路基填筑、路面基层摊铺、桥梁混凝土浇筑等关键工序，监理人员进行全过程旁站，确保施工工艺符合规范要求。定期检查施工单位的质量检验记录和试验检测资料，确保质量数据真实、准确。对施工单位的质量自检情况进行平行检验和验证，及时发现质量问题并督促整改。组织质量专项检查，每月定期开展质量检查活动，对发现的质量问题下达整改通知书，要求施工单位限期整改。对质量问题严重的，采取停工整顿等措施，直至问题解决。3.工程验收阶段的质量控制参与分部、分项工程的质量验收，对验收过程进行监督。检查工程质量是否符合设计和规范要求，验收资料是否齐全、有效。组织单位工程的预验收，对工程质量进行全面检查和评估。对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后进行正式验收。

（三）质量状况及评定结果在全体参建单位的共同努力下，工程质量总体良好。各分项工程质量检验评定合格率均达到[X]%以上，分部工程和单位工程质量评定均符合要求。在历次质量检查和上级主管部门的抽检中，工程质量得到了充分肯定。具体质量评定结果如下：1.路基工程：路基压实度、平整度、边坡坡度等指标均满足设计和规范要求，路基整体稳定性良好。2.路面工程：路面基层强度、平整度、厚度等指标符合标准，面层压实度、抗滑性能等满足设计要求，路面外观质量较好。3.桥梁工程：桥梁结构混凝土强度、钢筋保护层厚度、桥梁支座安装等符合设计和规范规定，桥梁的承载能力和耐久性得到有效保障。4.互通立交工程：互通立交的匝道线形、桥梁与道路的衔接等符合设计要求，交通安全设施齐全、有效，车辆通行顺畅。

五、工程进度监理（一）进度控制目标按照合同工期要求，确保工程顺利完工并通车。总工期为[合同工期时长]，各关键节点工期严格按照计划执行。

（二）进度控制措施1.审批施工进度计划：要求施工单位在开工前提交总体施工进度计划和月、季、年度进度计划。监理工程师对进度计划进行认真审查，分析其合理性和可行性，提出修改意见，确保进度计划科学合理。2.建立进度跟踪制度：定期检查施工进度执行情况，对比实际进度与计划进度的差异。通过召开工程进度协调会、现场巡查等方式，及时掌握工程进展动态。3.协调施工各方关系：积极协调施工单位与业主、设计单位、材料供应商等相关方的关系，解决影响工程进度的各种问题。如协调材料供应、处理设计变更等，为工程顺利推进创造良好条件。4.采取进度调整措施：当实际进度滞后于计划进度时，分析原因，督促施工单位采取增加资源投入、优化施工方案、调整施工顺序等措施进行赶工。对因不可抗力等因素导致的进度延误，及时与各方协商，合理调整工期。

（三）进度执行情况在工程建设过程中，大部分施工单位能够按照进度计划有序推进施工。但由于受征地拆迁、材料供应紧张等因素影响，部分路段出现了一定程度的进度滞后。通过加强协调和督促，施工单位采取了有效措施进行赶工，目前工程总体进度基本满足合同要求。各关键节点工期完成情况如下：1.[具体关键节点1]：实际完成时间比计划工期提前/滞后[X]天，原因主要是[详细说明]。2.[具体关键节点2]：......

截至[报告日期]，工程累计完成投资[X]万元，占总投资的[X]%。路基工程已基本完成，路面工程正在有序施工，桥梁工程除部分[具体桥梁名称]正在进行上部结构施工外，其他桥梁已基本完工，互通立交工程正在进行附属设施施工。预计工程能够在合同工期内顺利通车。

六、工程费用监理（一）费用控制目标严格控制工程费用，确保工程费用不超过合同总价，合理有效使用建设资金。

（二）费用控制措施1.熟悉合同文件：组织监理人员认真学习合同文件，明确费用支付的条款和规定，为费用控制提供依据。2.审核工程计量支付：对施工单位提交的工程计量报表进行严格审核，确保计量准确、合规。按照合同约定的计量规则和支付条件，对合格的工程量进行计量支付。3.控制工程变更费用：对工程变更进行严格审查，分析变更的必要性和合理性。按照规定的程序办理变更手续，对变更费用进行严格控制，确保变更费用不突破合同限额。4.审查费用索赔：对施工单位提出的费用索赔进行认真调查和分析，根据合同条款和实际情况，公正合理地处理索赔事件，维护建设单位和施工单位的合法权益。

（三）费用支付情况截至[报告日期]，建设单位已累计支付工程费用[X]万元，支付情况与工程进度基本相适应。监理工程师严格按照合同要求进行计量支付审核，确保了费用支付的准确性和合规性。在费用支付过程中，未发现违规支付情况。

七、安全生产与环境保护监理（一）安全生产监理1.安全管理目标：确保工程施工过程中无重大安全事故发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。2.安全监理措施审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等是否健全。要求施工单位制定安全应急预案，定期进行演练。检查施工现场的安全防护设施是否到位，如设置警示标志、防护栏杆、安全网等。对高处作业、动火作业等危险作业进行重点监督，确保作业安全。定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患下达整改通知书，要求施工单位限期整改。对重大安全隐患，采取停工整改等措施，直至隐患消除。3.安全管理成效：通过加强安全生产监理，施工现场的安全管理水平得到有效提升。施工单位能够积极落实安全生产措施，安全生产意识明显增强。在整个工程建设过程中，未发生重大安全事故，安全生产形势总体稳定。

（二）环境保护监理1.环保管理目标：减少工程施工对周边环境的影响，保护生态环境，实现绿色施工。2.环保监理措施审查施工单位的环境保护方案，要求其采取有效的环保措施，如控制施工扬尘、减少噪声污染、妥善处理废弃物等。监督施工单位对取土场、弃土场等进行合理规划和防护，避免水土流失。对施工过程中产生的废水、废渣等进行妥善处理，防止污染周边水体和土壤。加强对施工现场及周边环境的监测，及时掌握环境质量变化情况。对发现的环境问题，督促施工单位立即整改。3.环保工作成果：施工单位按照环保要求，采取了一系列有效的环保措施。施工现场的扬尘、噪声等污染得到有效控制，取土场、弃土场等得到合理整治，周边生态环境得到较好保护。

八、合同管理（一）合同签订情况建设单位与施工单位、监理单位等相关参建单位均签订了规范的合同，明确了各方的权利和义务。合同条款符合法律法规要求，为工程建设的顺利进行提供了保障。

（二）合同执行情况在工程建设过程中，各方严格按照合同约定履行各自的职责。施工单位能够按照合同要求组织施工，保证工程质量和进度；监理单位认真履行监理职责，对工程质量、进度、费用等进行有效控制；建设单位及时支付工程款项，协调解决工程建设中的问题。合同执行情况良好，未发生重大合同纠纷事件。

（三）合同变更与索赔管理1.合同变更管理：对工程变更严格按照合同规定的程序进行审批和管理。截至目前，共发生工程变更[X]项，均按照规定办理了变更手续，变更费用控制在合理范围内。2.索赔管理：对施工单位提出的索赔申请，监理工程师认真调查分析，根据合同条款和实际情况进行公正处理。共受理索赔申请[X]项，经审核后批准[X]项，驳回[X]项，有效维护了合同双方的合法权益。

九、监理工作成效与体会（一）工作成效1.通过严格的质量监理，工程质量总体良好，各分项工程质量符合设计和规范要求，为工程的长期使用和安全运营奠定了坚实基础。2.在进度监理方面，虽然遇到了一些困难和挑战，但通过积极协调和有效措施，工程总体进度基本满足合同要求，有望按时通车，实现了预期的进度控制目标。3.费用监理工作保证了工程费用的合理支付和有效控制，未出现超支现象，确保了建设资金的合理使用。4.安全生产与环境保护监理工作有效保障了施工安全和周边环境，未发生重大安全事故和环境污染事件，营造了良好的施工环境。5.合同管理工作规范有序，各方严格履行合同约定，合同变更和索赔处理公正合理，维护了合同的严肃性和双方的合法权益。

（二）体会1.加强各方沟通协调是工程顺利推进的关键。在工程建设过程中，涉及建设单位、施工单位、监理单位等多个参建方，只有加强沟通协调，及时解决各方之间的矛盾和问题，才能形成工作合力，确保工程顺利进行。2.严格的监理制度和规范的工作程序是保证工程质量和进度的重要手段。监理人员应认真履行职责，严格按照监理规范和合同要求开展工作，对工程各环节进行全过程监督管理。3.不断提高监理人员的素质和业务能力是做好监理工作的基础。监理工作涉及多方面的专业知识和技能，监理人员应不断学习和更新知识，提高自身的综合素质，才能更好地适应工程建设的需要。