绿化监理工程师岗位职责

绿化监理工程师岗位职责一、岗位职责概述绿化监理工程师是在绿化工程建设中，依据相关法律法规、工程建设标准和委托监理合同，对绿化工程施工全过程进行监督管理的专业技术人员。其主要职责是确保绿化工程的质量、进度、投资目标得以实现，保障施工安全，协调参建各方关系，为打造高质量的绿化景观工程提供专业支持和监督保障。

二、施工准备阶段职责

（一）参与编制监理规划1.结合绿化工程特点，收集与工程相关的法律法规、技术标准、规范以及工程所在地的自然环境、气候条件等资料，为监理规划的编制提供基础信息。2.协助总监理工程师确定监理工作的范围、内容、目标和依据，明确监理机构的组织形式、人员配备及职责分工，制定监理工作程序、方法和措施。3.参与编制监理规划中的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调等章节内容，确保监理规划具有针对性和可操作性。

（二）熟悉施工图纸与文件1.认真审查施工图纸，提出图纸中存在的问题和疑问，如植物品种选择是否符合设计意图、种植间距是否合理、地形塑造是否满足排水要求等，并及时与设计单位沟通解决。2.熟悉与绿化工程相关的其他文件，包括设计变更通知、技术交底记录、施工组织设计、专项施工方案等，了解工程建设的各项要求和目标。3.组织施工单位、设计单位进行图纸会审，做好会审记录，督促各方按照会审意见对图纸进行修改和完善，确保施工图纸的准确性和完整性。

（三）参与审查施工组织设计与专项施工方案1.对施工单位提交的施工组织设计进行审查，重点关注施工部署是否合理、施工方法是否可行、施工进度计划是否满足合同工期要求、质量保证措施是否有效、安全保障措施是否到位等方面。2.审查绿化工程中的专项施工方案，如大树移植施工方案、垂直绿化施工方案、草坪铺设施工方案等，确保方案符合工程实际情况和相关技术规范要求，具有针对性和可操作性。3.提出审查意见，要求施工单位对不符合要求的部分进行修改和完善，经审核通过后方可实施。

（四）检查施工场地与条件1.协助建设单位对施工场地进行检查，确保施工场地具备施工条件，如场地平整、通水通电、障碍物清除等。2.检查施工场地的地下管线分布情况，要求施工单位采取有效的保护措施，避免施工过程中对地下管线造成破坏。3.对施工场地的周边环境进行调查，评估施工可能对周边环境产生的影响，并要求施工单位制定相应的环境保护措施。

（五）参与材料与设备审查1.协助建设单位对绿化工程所需的苗木、花卉、草坪等植物材料进行审查，检查其品种、规格、质量是否符合设计要求，是否具有检疫证明等。2.对施工单位采购的种植土、肥料、农药等材料进行审查，确保其质量符合相关标准和规范要求。3.审查施工单位拟投入的施工机械设备，检查其型号、数量、性能是否满足施工需要，是否具有良好的运行状态和维护记录。

（六）参与监理交底1.协助总监理工程师编写监理交底文件，明确监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施，以及施工单位在施工过程中应注意的事项。2.参与监理交底会议，向施工单位、建设单位等相关人员进行交底，确保各方对监理工作有清晰的了解，明确各自的职责和工作要求。

三、施工阶段职责

（一）质量控制1.苗木质量控制检查进场苗木的品种、规格、数量是否与设计要求一致，核对苗木的产地、质量证明文件等。对苗木的外观质量进行检查，包括树干挺直度、树冠丰满度、根系完整性等，对有病虫害、损伤严重的苗木予以退场处理。监督苗木的种植过程，检查种植穴的规格、深度、土壤质量等是否符合要求，指导施工人员正确进行苗木种植，确保种植质量。2.种植土质量控制审查种植土的来源，检查其质地、肥力、酸碱度等指标是否符合设计要求和相关标准。监督种植土的回填过程，要求分层回填、夯实，控制回填土的厚度和压实度，确保种植土的质量均匀一致。3.地形塑造质量控制检查地形塑造的放线是否准确，地形的标高、坡度、平整度等是否符合设计要求。监督土方的开挖、运输、填筑等施工过程，防止出现超挖、欠挖、回填不实等问题，保证地形塑造的质量。4.绿化工程施工工艺控制对草坪铺设、花卉种植、大树移植等绿化施工工艺进行监督，检查施工操作是否符合规范要求，如草坪铺设的平整度、花卉种植的间距和密度、大树移植的支撑和养护措施等。定期对绿化工程质量进行检查和评估，采用实测实量、观感评价等方法，对已完成的分项、分部工程进行质量验收，对不符合质量要求的部位责令施工单位进行整改。5.质量问题处理对施工过程中发现的质量问题，及时下达监理通知单，要求施工单位分析原因，制定整改措施，并跟踪整改过程，直至问题得到解决。对质量问题较为严重的情况，组织相关人员进行专题会议，分析问题产生的根源，提出处理意见，要求施工单位严格按照处理意见进行整改，并对整改结果进行复查。

（二）进度控制1.进度计划审查审查施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理性和可行性，判断是否满足合同工期要求。检查进度计划中各分项工程的施工顺序、时间安排是否合理，资源配置是否满足施工进度需要。2.进度跟踪与监控定期检查施工进度执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析偏差产生的原因。建立进度台账，记录工程实际进展情况，及时掌握工程进度动态，对进度滞后的情况及时发出预警。3.协调与调整协调施工单位与建设单位、设计单位、材料供应商等相关方之间的关系，解决影响工程进度的外部因素，如设计变更、材料供应不及时等问题。当实际进度与计划进度出现较大偏差时，协助施工单位分析原因，制定可行的调整措施，如增加施工人员和设备、优化施工顺序等，确保工程进度能够及时赶上计划进度。

（三）投资控制1.工程计量审核熟悉工程量计算规则，按照施工合同约定的计量方法和时间，对施工单位完成的工程量进行计量。对工程量计量数据进行认真审核，确保计量准确无误，避免多计、少计或重复计量等情况的发生。2.工程款支付审核审查施工单位提交的工程款支付申请，核对已完工程量、单价、总价等信息，确认是否符合合同约定和工程实际进展情况。根据监理合同的要求，对工程款支付申请进行审核，并提出审核意见，报建设单位审批。3.费用控制分析定期对绿化工程的投资情况进行分析，对比实际投资与计划投资的差异，分析费用偏差产生的原因。协助建设单位采取有效的费用控制措施，如优化设计变更、合理调整施工方案、控制工程签证等，确保工程投资不超过预算。

（四）安全管理1.安全制度审查审查施工单位的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，确保制度健全、有效。2.安全措施检查检查施工单位施工现场的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护网等是否齐全、有效，是否符合相关安全标准要求。检查施工人员的安全防护用品配备情况，如安全帽、安全带、安全鞋等是否正确佩戴和使用。对施工现场的临时用电、机械设备、消防设施等进行定期检查，确保其运行安全可靠，不存在安全隐患。3.安全隐患处理对检查中发现的安全隐患，及时下达监理通知单，要求施工单位立即整改，消除安全隐患。跟踪安全隐患的整改情况，对整改不力的施工单位，采取进一步的措施，如责令停工整改等，确保施工现场的安全。

（五）合同管理1.合同执行监督监督施工单位按照施工合同约定履行义务，检查施工单位的人员配备、设备投入、施工进度、工程质量等是否符合合同要求。对建设单位与施工单位之间的合同履行情况进行跟踪和协调，及时解决合同执行过程中出现的争议和问题。2.工程变更管理对施工过程中的工程变更进行审查，分析变更的必要性、合理性和可行性，评估变更对工程质量、进度、投资等方面的影响。按照合同约定的程序，对工程变更进行审核和签认，协助建设单位与施工单位就工程变更的费用和工期调整达成一致意见。3.索赔管理受理施工单位提出的索赔申请，审查索赔的理由、证据和计算方法是否合理、合法。对索赔事件进行调查和分析，收集相关资料，提出处理意见，公正合理地解决索赔纠纷，维护建设单位和施工单位的合法权益。

（六）信息管理1.建立信息管理台账建立绿化工程监理信息管理台账，包括工程基本信息、参建单位信息、施工进度信息、质量检验信息、安全管理信息、合同管理信息、工程变更信息、工程款支付信息等。及时、准确地记录监理工作过程中的各类信息，确保信息的完整性和准确性。2.信息收集与整理定期收集施工单位提交的施工进度报表、质量检验报告、安全检查记录等资料，以及建设单位、设计单位等相关方提供的文件和资料。对收集到的信息进行分类整理，分析其内在联系和变化趋势，为监理决策提供依据。3.信息传递与共享及时将监理工作中的重要信息传递给建设单位、施工单位等相关方，确保各方能够及时了解工程进展情况和监理工作动态。建立信息共享平台，实现参建各方之间的信息快速传递和共享，提高工作效率和沟通效果。

（七）组织协调1.内部协调组织监理内部会议，定期总结监理工作进展情况，分析存在的问题，研究解决措施，明确下一阶段的工作重点和要求。协调监理人员之间的工作关系，合理分配工作任务，确保监理工作的高效有序进行。2.外部协调协调建设单位与施工单位之间的关系，定期组织召开工程例会，及时沟通工程进展情况、解决存在的问题，协调各方的工作安排。与设计单位保持密切联系，及时沟通设计变更等问题，确保设计意图能够得到准确贯彻落实。与政府相关部门、周边居民等进行协调，处理好施工过程中可能出现的扰民、环保等问题，争取各方对绿化工程建设的支持和配合。

四、竣工验收阶段职责

（一）组织初步验收1.督促施工单位完成工程竣工预验收工作，检查工程是否达到合同约定的质量标准和设计要求。2.组织监理人员对工程质量进行全面检查，包括苗木生长情况、地形地貌、绿化景观效果等，对发现的问题要求施工单位及时整改。3.审查施工单位提交的竣工资料，包括工程竣工报告、施工技术资料、质量检验报告、试验检测报告、竣工图等，确保资料齐全、真实、有效。

（二）协助组织竣工验收1.协助建设单位组织竣工验收，制定竣工验收方案，明确验收程序、内容和标准。2.组织施工单位、设计单位、勘察单位等相关人员参加竣工验收会议，向验收组汇报工程建设情况和监理工作情况。3.配合验收组对工程进行现场检查和资料审查，记录验收过程中提出的问题和意见，督促施工单位及时整改。

（三）工程质量评定1.根据工程施工质量验收规范和标准，对绿化工程进行质量评定，确定工程质量等级。2.编写工程质量评估报告，总结工程建设过程中的质量控制情况，对工程质量进行客观评价，提出存在的问题和改进建议。

（四）工程移交与备案1.督促施工单位按照合同约定完成工程移交工作，将工程交付给建设单位，并办理相关移交手续。2.协助建设单位整理工程竣工资料，办理工程竣工验收备案手续，确保工程建设项目符合相关法律法规和政策要求。

五、其他职责

（一）业务学习与培训1.关注绿化行业的新技术、新工艺、新材料、新设备的发展动态，不断学习和掌握相关知识，提高自身的业务水平。2.参加建设单位、监理单位组织的业务培训和学习交流活动，与同行分享经验，拓宽视