煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度一、总则1.目的为了加强煤矿安全生产管理，落实煤矿领导带班下井制度，及时发现和消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生，保障煤矿职工生命安全和健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本煤矿所有生产作业区域。3.基本原则煤矿领导带班下井应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循科学管理、规范操作、严格监督的原则，确保带班下井工作取得实效。

二、领导带班下井职责1.带班领导职责深入井下现场，检查安全生产状况，及时发现和处理事故隐患。监督各项安全技术措施的执行情况，制止违章指挥和违章作业。遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。认真填写带班下井记录，详细记录井下安全生产情况、存在的问题及处理结果等。升井后，及时将带班下井情况向矿长报告，并对需要解决的问题提出处理意见。2.矿长职责全面负责煤矿领导带班下井工作的组织、协调和监督。制定领导带班下井计划和考核办法，明确带班领导的分工和职责。定期召开会议，研究解决领导带班下井工作中存在的问题。对带班下井工作不力的领导进行批评教育或责任追究。3.其他领导职责按照矿长的安排，认真履行带班下井职责，协助带班领导做好安全生产工作。负责对分管范围内的安全生产工作进行监督检查，及时发现和处理存在的问题。

三、带班下井计划1.计划制定矿长每月根据煤矿生产计划和安全生产实际情况，制定领导带班下井计划，明确带班领导的姓名、职务、带班时间、带班区域等。2.计划公示领导带班下井计划制定后，应在煤矿井口显著位置进行公示，接受职工群众监督。3.计划调整因特殊情况需要调整领导带班下井计划的，应提前通知相关人员，并报上级主管部门备案。

四、带班下井实施1.带班准备带班领导下井前，应了解当班的生产任务、安全措施及注意事项。携带必要的安全检测仪器、通讯设备等。2.带班下井带班领导应按照规定的时间和路线下井，深入井下各作业地点，进行全面细致的检查。检查内容包括：通风、瓦斯、顶板、机电设备、运输提升、防治水等方面的安全状况；职工的劳动纪律和操作规范执行情况；各项安全技术措施的落实情况等。对检查中发现的问题，应及时采取措施进行处理。能够当场解决的，要立即解决；不能当场解决的，要下达整改指令，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪落实。3.带班记录带班领导应认真填写带班下井记录，记录内容应真实、准确、完整。记录包括以下内容：带班日期、带班领导姓名、职务。下井时间、升井时间。带班区域、作业地点。井下安全生产情况，包括通风、瓦斯、顶板、机电设备、运输提升、防治水等方面的检查情况。发现的问题及处理情况。下达的整改指令及执行情况。其他需要记录的事项。4.带班交接带班领导升井后，应及时与接班领导进行交接，将井下安全生产情况、存在的问题及处理结果等详细告知接班领导。

五、监督检查1.内部监督煤矿安全管理部门应加强对领导带班下井制度执行情况的监督检查，定期对带班下井记录进行查阅，核实带班领导是否按照规定下井、是否认真履行职责等。安全管理人员应不定期对井下作业现场进行巡查，检查带班领导是否在现场、是否及时发现和处理问题等。2.群众监督鼓励煤矿职工对领导带班下井制度执行情况进行监督，设立举报电话和举报信箱，对职工的举报应及时进行调查处理，并对举报人给予奖励。3.上级监督接受上级主管部门和相关监管部门对煤矿领导带班下井制度执行情况的监督检查，对提出的问题应及时整改落实。

六、考核与奖惩1.考核内容带班领导是否按照规定的时间和路线下井。是否认真履行带班下井职责，及时发现和处理事故隐患。带班下井记录是否真实、准确、完整。对职工举报的问题是否及时进行调查处理。2.考核方式安全管理部门定期对领导带班下井情况进行考核评分，考核结果纳入煤矿安全生产目标考核体系。考核采用百分制，根据考核内容进行量化打分。3.奖励对认真履行带班下井职责，安全生产工作成绩突出的领导，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉奖励、物质奖励等。4.处罚对违反领导带班下井制度的领导，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、经济处罚、组织处理等处罚。对因带班领导失职、渎职导致发生生产安全事故的，依法依规追究其责任。

七、培训与教育1.培训计划制定领导带班下井培训计划，定期组织带班领导参加培训，提高其安全管理水平和业务能力。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策。煤矿安全生产规章制度和操作规程。煤矿灾害防治知识和应急救援知识。领导带班下井职责和工作要求。3.培训方式培训方式包括集中培训、现场教学、案例分析等。

八、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由煤矿安全管理部门负责解释。

以上是一篇煤矿领导带班下井制