设备巡检维护管理制度

设备巡检维护管理制度一、总则1.目的为了加强公司设备的巡检与维护管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、动力设备、电气设备、仪器仪表等各类设备的巡检与维护管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备巡检维护管理制度及相关标准、流程。监督检查各部门设备巡检维护工作的执行情况。组织设备巡检维护人员的培训与考核。负责建立设备巡检维护档案，跟踪设备运行状况。使用部门负责本部门设备的日常巡检与维护工作，确保设备按操作规程运行。及时向设备管理部门反馈设备异常情况，并配合进行维修处理。协助设备管理部门制定和完善设备巡检维护计划。维修部门负责对设备管理部门和使用部门反馈的设备故障进行维修。定期对设备进行预防性维护，降低设备故障率。提供设备维修技术支持，指导使用部门正确操作设备。

二、设备巡检管理1.巡检计划制定设备管理部门应根据设备的类型、运行状况、重要程度等因素，制定年度、季度、月度设备巡检计划。巡检计划应明确巡检设备的名称、型号、巡检周期、巡检内容、巡检人员等信息。对于关键设备和重点部位，应适当增加巡检频次。2.巡检内容设备外观检查：检查设备外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况。运行参数监测：监测设备的温度、压力、流量、转速、电流、电压等运行参数是否在正常范围内。润滑系统检查：检查设备润滑部位的润滑油油位、油质是否正常，润滑装置是否良好。紧固部件检查：检查设备的螺栓、螺母等紧固部件是否松动。传动部件检查：检查设备的皮带、链条、联轴器等传动部件是否磨损、松动，运行是否平稳。电气系统检查：检查设备的电气线路、开关、接触器、继电器等是否正常，有无漏电、短路等现象。安全装置检查：检查设备的安全防护装置是否齐全、有效，是否能够正常工作。3.巡检记录巡检人员应按照巡检计划认真进行巡检，并做好巡检记录。巡检记录应包括巡检时间、巡检设备名称、型号、巡检内容、发现的问题及处理情况等信息。巡检记录应字迹清晰、内容完整、准确无误，不得随意涂改。巡检记录应妥善保存，以备查阅。4.巡检问题处理巡检人员在巡检过程中发现设备异常情况时，应立即采取相应的措施，如停机、断电等，并及时向使用部门负责人报告。使用部门负责人接到报告后，应及时组织人员对设备问题进行分析和处理。对于能够当场解决的问题，应立即进行处理；对于无法当场解决的问题，应及时通知维修部门进行维修。维修部门接到设备维修通知后，应及时安排维修人员前往现场进行维修。维修人员应按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。设备问题处理完毕后，应填写设备维修记录，详细记录设备故障原因、维修过程、更换的零部件等信息。

三、设备维护管理1.维护计划制定设备管理部门应根据设备的运行状况、使用寿命、维修历史等因素，制定年度、季度、月度设备维护计划。维护计划应明确维护设备的名称、型号、维护周期、维护内容、维护人员等信息。维护计划应包括设备的日常维护、一级保养、二级保养、定期检修等内容。2.日常维护日常维护由设备操作人员负责，每天开机前、运行中、停机后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作。日常维护的内容包括：检查设备外观是否清洁，各部位连接是否牢固；检查设备润滑部位的润滑油油位、油质是否正常，及时添加或更换润滑油；检查设备的运行参数是否正常，如有异常及时调整；检查设备的安全防护装置是否齐全、有效；清理设备表面的灰尘、油污等杂物。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月或每季度对设备进行一次保养。一级保养的内容包括：对设备进行局部解体检查和清洗；调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位；检查设备的电气系统、液压系统、润滑系统等是否正常；更换设备的易损件；对设备进行润滑、防腐等工作。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每半年或一年对设备进行一次保养。二级保养的内容包括：对设备进行全面解体检查和清洗；修复或更换磨损的零部件；检查和调整设备的精度、性能；检查设备的电气系统、液压系统、润滑系统等是否正常，必要时进行修复或更换；对设备进行全面的润滑、防腐等工作。5.定期检修定期检修由设备管理部门根据设备的运行状况和使用寿命，制定检修计划并组织实施。定期检修的内容包括：对设备进行全面检查、测试和评估；对设备的关键零部件进行更换或修复；对设备的电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检修和调试；对设备进行技术改造和升级，提高设备的性能和可靠性。6.维护记录维护人员应按照维护计划认真进行设备维护，并做好维护记录。维护记录应包括维护时间、维护设备名称、型号、维护内容、更换的零部件等信息。维护记录应字迹清晰、内容完整、准确无误，不得随意涂改。维护记录应妥善保存，以备查阅。

四、设备维修管理1.维修申请设备使用部门在设备发生故障或需要维修时，应填写设备维修申请表，详细说明设备故障现象、发生时间、可能原因等信息，并提交给设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后，应及时进行审核，对于简单故障，可直接安排维修人员进行维修；对于复杂故障，应组织相关人员进行分析和评估，确定维修方案。2.维修方案制定对于复杂故障，设备管理部门应组织维修人员、技术人员等相关人员进行分析和评估，制定维修方案。维修方案应包括维修方法、维修步骤、所需的零部件、维修时间等内容。维修方案应经过审核批准后实施。3.维修实施维修人员应按照维修方案进行维修，确保维修质量。在维修过程中，维修人员应做好维修记录，详细记录维修过程、更换的零部件等信息。维修人员在维修过程中如发现原维修方案不合理或需要更换零部件时，应及时向设备管理部门报告，经批准后进行调整。4.维修验收设备维修完毕后，维修人员应通知设备使用部门进行验收。设备使用部门应组织相关人员对设备进行验收，验收内容包括设备外观、运行参数、性能指标等是否符合要求。验收合格后，设备使用部门应在设备维修验收单上签字确认。如验收不合格，维修人员应及时进行整改，直至验收合格为止。

五、设备备件管理1.备件计划制定设备管理部门应根据设备的运行状况、维修历史、备件库存等因素，制定年度、季度、月度设备备件计划。备件计划应明确备件的名称、型号、规格、数量、采购时间等信息。备件计划应充分考虑设备的易损件、关键件等因素，确保备件的及时供应。2.备件采购设备管理部门应根据备件计划及时进行备件采购。备件采购应选择质量可靠、价格合理、信誉良好的供应商。备件采购应签订采购合同，明确双方的权利和义务。3.备件库存管理设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。备件库存应定期进行盘点，确保账物相符。对于库存积压的备件，应及时进行处理，避免浪费。4.备件领用设备维修人员在领用备件时，应填写备件领用申请表，经设备管理部门负责人批准后，到备件仓库领取备件。备件仓库管理人员应按照备件领用申请表发放备件，并做好发放记录。

六、设备技术档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备技术档案，对设备的原始资料、运行记录、维修记录、巡检记录、维护记录、备件管理等资料进行归档管理。设备技术档案应包括设备的选型、购置、安装调试、验收、运行、维修、改造、报废等全过程的资料。2.档案内容设备基本信息：设备名称、型号、规格、生产厂家、购置时间、购置价格等。设备安装调试资料：设备安装位置、安装图纸、调试报告等。设备运行记录：设备运行时间、运行参数、故障记录等。设备维修记录：设备维修时间、维修内容、更换的零部件等。设备巡检记录：设备巡检时间、巡检内容、发现的问题及处理情况等。设备维护记录：设备维护时间、维护内容、更换的零部件等。设备备件管理资料：备件计划、采购合同、库存记录、领用记录等。设备技术改造资料：技术改造方案、改造记录、验收报告等。设备报废资料：设备报废申请、审批文件、报废处理记录等。3.档案保管设备技术档案应妥善保管，存放地点应安全、干燥、通风良好。设备技术档案应建立电子档案和纸质档案，电子档案应定期进行备份，防止数据丢失。设备技术档案的借阅应办理借阅手续，借阅人应妥善保管档案，不得转借、涂改、丢失。

七、培训与考核1.培训计划设备管理部门应制定设备巡检维护人员的培训计划，定期组织培训，提高巡检维护人员的业务水平和操作技能。培训计划应根据设备的更新换代、新技术应用等情况及时进行调整。2.培训内容设备基础知识：设备的结构、原理、性能等。设备操作规程：设备的操作方法、注意事项等。设备巡检维护技能：设备的巡检内容、维护方法、故障判断与处理等。安全知识：设备操作过程中的安全注意事项、安全防护措施等。3.考核制度设备管理部门应建立设备巡检维护人员的考核制度，定期对巡检维护人员的工作表现、业务水平、操作技能等进行考核。考核内容应包括巡检记录、维护记录、维修质量