项目各级人员安全生产责任制及考核办法

项目各级人员安全生产责任制及考核办法一、总则1.目的为加强项目安全生产管理，明确各级人员安全生产职责，确保安全生产目标的实现，特制定本责任制及考核办法。2.适用范围本办法适用于本项目所有参与施工、管理等活动的人员。3.依据依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定制定本办法。

二、安全生产责任制

项目经理安全生产责任制1.全面负责项目安全生产工作项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，把安全工作列入议事日程，定期研究解决安全生产中的重大问题。2.组织制定和实施安全生产管理制度组织制定项目安全生产目标、计划和措施，并组织实施。组织制定项目安全生产责任制、安全操作规程和安全检查制度等各项安全生产管理制度，并督促贯彻执行。3.保证安全生产投入保证项目安全生产所需资金的投入，确保安全设施、设备、器材等符合安全生产要求。对因安全生产投入不足导致的事故承担责任。4.督促检查安全生产工作定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。对检查中发现的问题，责令有关部门或人员立即整改，对重大隐患要亲自组织整改，确保整改到位。5.组织安全教育培训组织项目全体人员的安全教育培训，提高全员安全意识和安全技能。对新入场人员进行三级安全教育，对变换工种人员进行转岗安全教育。6.组织制定和实施应急预案组织制定项目生产安全事故应急预案，并定期组织演练，提高应对事故的能力。发生事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时、如实报告生产安全事故。7.协调解决安全生产工作中的问题协调项目各部门之间的安全生产工作，及时解决安全生产工作中的矛盾和问题。支持安全管理人员的工作，充分发挥其职能作用。

项目技术负责人安全生产责任制1.提供技术支持对项目的安全生产技术工作负责，为项目安全生产提供技术支持。组织编制施工组织设计时，要制定相应的安全技术措施，并确保其可行性和有效性。2.审核安全技术措施审核施工方案、安全技术措施等技术文件，确保其符合安全生产法律法规和标准要求。对危险性较大的分部分项工程，要编制专项安全施工方案，并组织专家论证。3.技术交底向施工人员进行安全技术交底，使施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。参与安全检查和隐患排查治理工作，提出技术改进措施，消除安全隐患。4.指导安全技术培训指导安全管理人员和施工人员学习安全技术知识，提高其安全技术水平。参与安全事故的调查处理，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。

项目安全负责人安全生产责任制1.具体负责安全管理工作项目安全负责人是项目安全生产的直接责任人，负责项目日常安全生产管理工作。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，落实项目经理的安全生产工作部署。2.制定安全工作计划制定项目安全生产工作计划和目标，并组织实施。定期向项目经理汇报安全生产工作情况，及时提出改进安全生产工作的建议。3.安全检查与隐患排查定期组织安全生产检查，对施工现场的安全设施、设备、器材等进行检查，及时发现和消除事故隐患。对检查中发现的问题，下达整改通知书，责令有关部门或人员限期整改，并跟踪复查整改情况。4.安全教育培训组织项目全体人员的安全教育培训工作，制定培训计划，确保培训质量。对新入场人员进行三级安全教育，对变换工种人员进行转岗安全教育，对特种作业人员进行专门的安全技术培训，确保其持证上岗。5.安全资料管理负责收集、整理、归档项目安全生产资料，建立健全安全生产档案。及时填报安全生产报表，按时上报安全生产工作信息。6.应急管理组织制定项目生产安全事故应急预案，并定期组织演练。发生事故时，立即赶赴事故现场，协助项目经理组织救援，保护事故现场，及时、如实报告生产安全事故。7.协调安全工作协调项目各部门之间的安全生产工作，督促各部门落实安全生产职责。对违反安全生产规章制度的行为进行制止和纠正，对违章指挥、违章作业的人员进行处罚。

施工员安全生产责任制1.现场安全管理负责施工现场的安全生产管理工作，按照施工组织设计和安全技术措施组织施工。对施工现场的安全设施、设备、器材等进行检查，确保其正常运行和使用。2.安全技术交底向施工班组进行安全技术交底，使施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。对施工人员的操作行为进行监督检查，及时纠正违章作业行为。3.隐患排查治理定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除事故隐患。对检查中发现的问题，组织施工人员进行整改，确保施工现场安全生产。4.安全教育培训协助安全管理人员做好施工人员的安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识和安全技能。对新入场人员进行现场安全教育，使其熟悉施工现场环境和安全注意事项。5.应急处置发生事故时，立即组织施工人员进行救援，保护事故现场，及时报告项目经理和安全负责人。协助做好事故调查处理工作，提供相关情况和资料。

质量员安全生产责任制1.质量与安全并重在质量管理过程中，要把安全生产作为重要内容，确保工程质量符合安全生产要求。对施工过程中的质量问题进行检查和整改时，要同时检查安全措施的落实情况，防止因质量问题引发安全事故。2.参与安全检查参与项目安全生产检查，对施工现场的质量问题进行排查，及时发现和消除因质量问题导致的安全隐患。对质量问题严重影响安全生产的部位，要责令停止施工，采取有效的整改措施，确保安全生产。3.协助事故调查发生安全事故时，协助安全管理人员进行事故调查，提供与质量相关的情况和资料。对因质量问题导致的安全事故，要承担相应的质量责任。

资料员安全生产责任制1.资料归档负责收集、整理、归档项目安全生产资料，确保资料的完整性和准确性。对安全生产资料进行分类管理，便于查阅和使用。2.资料保管妥善保管项目安全生产资料，防止资料丢失、损坏或泄露。对重要的安全生产资料要进行备份，确保资料的安全性。3.提供资料支持为项目安全生产管理工作提供资料支持，及时提供所需的安全生产文件、记录等资料。协助安全管理人员做好资料的整理和上报工作。

材料员安全生产责任制1.材料安全管理负责项目施工材料的采购、供应和管理工作，确保所采购的材料符合安全生产要求。对施工现场的材料进行分类存放，确保材料堆放整齐、稳固，防止材料倒塌伤人。2.安全设施材料供应及时供应项目安全生产所需的安全设施、设备、器材等材料，并确保其质量合格。对安全设施材料进行验收，建立台账，记录材料的规格、型号、数量、质量等信息。3.废旧材料处理对施工现场的废旧材料进行清理和回收，按照有关规定进行处理，防止废旧材料对环境和人员造成危害。在废旧材料处理过程中，要采取相应的安全措施，确保处理工作安全进行。

机械员安全生产责任制1.机械设备管理负责项目施工机械设备的管理工作，建立健全机械设备台账，记录机械设备的型号、规格、数量、购置时间、维修保养情况等信息。定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保机械设备的正常运行和安全性能良好。2.操作人员管理对机械设备操作人员进行资格审查，确保其持证上岗。组织机械设备操作人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。3.安全装置检查检查机械设备的安全装置是否齐全、有效，对安全装置损坏或失效的机械设备，要及时进行维修或更换，确保机械设备的安全运行。4.参与事故调查发生机械设备安全事故时，参与事故调查，分析事故原因，提出防范措施。对因机械设备管理不善导致的安全事故，要承担相应的管理责任。

班组长安全生产责任制1.现场安全管理负责本班组的安全生产管理工作，组织本班组人员按照施工组织设计和安全技术措施进行施工。对本班组的施工现场进行安全检查，及时发现和消除事故隐患，确保本班组施工安全。2.安全教育培训组织本班组人员进行安全教育培训，提高本班组人员的安全意识和安全技能。对新入场人员进行班组级安全教育，使其熟悉本班组的工作环境和安全注意事项。3.安全技术交底向本班组人员进行安全技术交底，使本班组人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。对本班组人员的操作行为进行监督检查，及时纠正违章作业行为。4.应急处置发生事故时，立即组织本班组人员进行救援，保护事故现场，及时报告施工员和项目经理。协助做好事故调查处理工作，提供相关情况和资料。

施工工人安全生产责任制1.遵守安全规章制度认真学习和遵守国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产规章制度，自觉接受安全教育培训，提高安全意识和安全技能。严格遵守施工现场的安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。2.正确使用安全设施和劳动防护用品正确使用施工现场的安全设施、设备、器材等，爱护安全设施，不随意拆除或损坏安全设施。按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等。3.发现隐患及时报告在施工过程中，发现事故隐患或不安全因素，要及时向班组长或施工员报告，不得隐瞒不报或拖延报告。积极参与事故隐患的整改工作，协助消除事故隐患。4.参加安全教育培训积极参加项目组织的安全教育培训活动，认真学习安全知识和技能，提高自身安全素质。对安全教育培训中提出的问题和要求，要认真落实，不断改进自己的安全行为。5.应急处置发生事故时，要服从现场指挥，积极参与救援工作，保护事故现场，不得擅自逃离事故现场。协助做好事故调查处理工作，如实提供相关情况和资料。

三、安全生产考核办法

考核原则1.客观公正原则考核应依据客观事实，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则对各级人员的安全生产工作进行全面考核，包括安全生产责任制的落实情况、安全教育培训情况、安全检查与隐患排查治理情况、应急管理情况等。3.激励约束原则通过考核，对安全生产工作表现突出的人员进行奖励，对安全生产工作不力的人员进行处罚，激励各级人员积极履行安全生产职责。

考核内容1.安全生产责任制落实情况是否明确各级人员的安全生产职责，安全生产责任制是否上墙公示。是否按照安全生产责任制的要求履行职责，有无失职、渎职行为。2.安全教育培训情况是否按照规定组织安全教育培训，培训计划是否落实。员工的安全意识和安全技能是否得到提高，培训效果是否良好。3.安全检查与隐患排查治理情况是否定期组织安全检查，安全检查记录是否齐全。对检查中发现的事故隐患是否及时整改，整改措施是否落实到位。隐患排查治理台账是否建立，隐患排查治理情况是否如实记录。4.应急管理情况是否制定生产安全事故应急预案，应急预案是否完善。是否定期组织应急预案演练，演练效果是否良好。发生事故时，是否及时启动应急预案，应急救援工作是否有效。

考核周期考核周期为每季度一次，每年进行一次综合考核。

考核方式1.自评各级人员按照考核内容进行自我评估，填写自评表，总结本季度安全生产工作情况，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。2.上级评价上级领导对下级人员的安全生产工作进行评价，填写评价表，对下级人员的安全生产责任制落实情况、工作表现等进行评价。3.现场检查安全管理部门组织对施工现场进行安全生产检查，检查各级人员的安全生产工作落实情况，对发现的问题进行记录和评分。

考核评分标准考核采用百分制，具体评分标准如下：1.安全生产责任制落实情况（30分）各级人员安全生产职责明确，安全生产责任制上墙公示，得2030分。基本明确各级人员安全生产职责，安全生产责任制部分上墙公示，得1019分。各级人员安全生产职责不明确，安全生产责任制未上墙公示，得09分。2.安全教育培训情况（20分）按照规定组织安全教育培训，培训计划落实，员工安全意识和安全技能明显提高，得1620分。能够组织安全教育培训，培训计划基本落实，员工安全意识和安全技能有一定提高，得1115分。未按规定组织安全教育培训，培训计划未落实，员工安全意识和安全技能无明显提高，得010分。3.安全检查与隐患排查治理情况（30分）定期组织安全检查，安全检查记录齐全，事故隐患及时整改，整改措施落实到位，隐患排查治理台账完善，得2430分。能够定期组织安全检查，安全检查记录基本齐全，事故隐患基本得到整改，隐患排查治理台账基本完善，得1623分。未定期组织安全检查，安全检查记录不齐全，事故隐患未及时整改，隐患排查治理台账不完善，得015分。4.应急管理情况（20分）制定生产安全事故应急预案，应急预案完善，定期组织演练，演练效果良好，发生事故时应急救援工作有效，得1620分。制定生产安全事故应急预案，应急预案基本完善，能够组织演练，演练效果一般，发生事故时应急救援工作基本有效，得1115分。未制定生产安全事故应急预案，未组织演练，发生事故时应急救援工作混乱，得