水电安装工程奖罚制度_第1页
水电安装工程奖罚制度_第2页
水电安装工程奖罚制度_第3页
水电安装工程奖罚制度_第4页
水电安装工程奖罚制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

水电安装工程奖罚制度一、总则1.目的为了加强水电安装工程施工现场管理,确保工程质量、安全、进度、文明施工等各项指标达到预期目标,规范施工人员行为,提高工作效率,特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于参与本水电安装工程项目建设的所有施工单位、班组及个人。3.奖罚原则坚持公平、公正、公开的原则,确保奖罚结果客观、合理。以事实为依据,以制度为准绳,对违反规定的行为及时进行处罚,对表现突出的行为给予奖励。注重教育与处罚相结合,处罚不是目的,通过奖罚促进施工人员遵守规章制度,提高工作质量。

二、工程质量奖罚1.质量标准严格按照国家现行的水电安装工程施工质量验收规范及相关标准进行施工,确保工程质量符合要求。施工过程中必须满足设计文件及变更要求,不得擅自降低质量标准。2.奖励工程质量达到优良标准,且在施工过程中未出现任何质量问题,对施工单位给予[X]元奖励。施工班组在分项工程施工中,质量控制严格,一次验收合格率达到100%,对该班组给予[X]元奖励。个人在质量控制方面表现突出,提出合理化建议并被采纳,有效提高了工程质量,给予[X]元奖励。积极参与质量管理活动,如质量QC小组活动等,取得显著成效的,给予相关人员或小组[X]元奖励。3.处罚工程质量不符合验收标准,必须进行返工整改,返工费用由施工单位自行承担,并对施工单位处以返工费用[X]%的罚款。因施工原因造成质量事故的,根据事故严重程度给予相应处罚:一般质量事故,对责任单位处以[X]元罚款,对直接责任人处以[X]元罚款,并责令限期整改。严重质量事故,对责任单位处以[X]元以上[X]元以下罚款,对直接责任人处以[X]元以上[X]元以下罚款,同时追究相关管理人员责任。重大质量事故,除给予经济处罚外,依法追究责任单位及相关责任人的法律责任。施工过程中发现质量问题,未及时整改或整改不力的,对责任单位处以[X]元罚款,对直接责任人处以[X]元罚款。对质量验收提出的整改意见,无故拖延整改时间的,每拖延一天对责任单位处以[X]元罚款。

三、施工安全奖罚1.安全目标杜绝重大安全事故,减少一般安全事故,确保施工现场安全达标。建立健全安全生产管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。2.奖励在施工过程中,连续[X]天无安全事故发生,对施工单位给予[X]元奖励。个人在安全工作中表现突出,及时发现并排除安全隐患,避免安全事故发生的,给予[X]元奖励。积极参与安全宣传教育活动,提出创新性安全建议并被采纳,有效改善施工现场安全状况的,给予[X]元奖励。安全防护设施设置齐全、规范,符合安全标准,且在安全检查中得到好评的施工区域,对责任单位给予[X]元奖励。3.处罚发生一般安全事故,对责任单位处以[X]元罚款,对直接责任人处以[X]元罚款,并责令限期整改。发生重大安全事故,对责任单位处以[X]元以上[X]元以下罚款,对直接责任人处以[X]元以上[X]元以下罚款,同时暂停施工,进行全面整顿,直至消除安全隐患。违反安全操作规程,冒险作业的,对直接责任人处以[X]元罚款。施工现场安全防护设施不符合要求,经指出后未及时整改的,对责任单位处以[X]元罚款。未按规定进行安全教育培训,导致施工人员安全意识淡薄的,对责任单位处以[X]元罚款。

四、工程进度奖罚1.进度计划施工单位应根据合同工期及总进度计划,编制详细的月度、周进度计划,并报监理单位及建设单位审批。严格按照进度计划组织施工,确保各节点工期按时完成。2.奖励提前完成合同工期,且工程质量、安全等指标均达到要求的,对施工单位给予[X]元奖励。在关键线路上的分项工程提前完成,对责任班组给予[X]元奖励。个人在工程进度管理方面表现出色,积极协调资源,有效促进工程进度的,给予[X]元奖励。3.处罚未能按照合同工期完成工程任务,每延误一天对施工单位处以[X]元罚款。因施工单位原因导致关键线路上的分项工程延误,对责任班组处以[X]元罚款。月度进度计划未完成,对责任单位处以[X]元罚款;连续两个月未完成月度进度计划的,除加倍罚款外,暂停施工,进行整顿。无故拖延工期,经多次催促仍无改进的,建设单位有权采取进一步措施,如扣除工程款、解除合同等,并追究施工单位违约责任。

五、文明施工奖罚1.文明施工标准施工现场整洁有序,材料堆放整齐,建筑垃圾及时清理。施工场地设置明显的安全警示标志,施工人员佩戴安全帽、遵守安全纪律。遵守环境保护规定,减少施工噪声、粉尘等污染。2.奖励施工现场文明施工达到优良标准,在文明施工检查中排名前列的施工单位,给予[X]元奖励。积极开展文明施工活动,如创建文明工地、安全文明示范班组等,取得显著成效的,给予相关单位或个人[X]元奖励。个人主动维护施工现场环境卫生,积极参与文明施工宣传活动,表现突出的,给予[X]元奖励。3.处罚施工现场不整洁,材料堆放混乱,建筑垃圾未及时清理的,对责任单位处以[X]元罚款。未设置明显的安全警示标志,或施工人员未佩戴安全帽、违反安全纪律的,对责任单位处以[X]元罚款。违反环境保护规定,造成施工噪声、粉尘等污染的,对责任单位处以[X]元罚款,并责令立即整改。在文明施工检查中发现严重问题,被责令限期整改而未按时完成的,对责任单位处以[X]元以上[X]元以下罚款。

六、其他奖罚1.施工配合各施工单位之间应密切配合,积极协调施工顺序和交叉作业等问题。对配合良好,确保工程顺利进行的单位,给予[X]元奖励。因施工单位之间配合不当,导致工程进度延误或出现质量问题的,对责任单位处以[X]元罚款,并责令限期整改。2.材料管理严格按照材料管理制度进行材料的采购、验收、储存、发放等工作。对材料管理规范,未出现浪费、丢失等现象的责任单位,给予[X]元奖励。发现材料浪费或丢失现象,对责任单位处以浪费或丢失材料价值[X]%的罚款,并责令责任人照价赔偿。3.设备管理做好施工设备的日常维护保养工作,确保设备正常运行。对设备管理到位,未出现因设备故障影响工程进度的责任单位,给予[X]元奖励。因设备管理不善,导致设备损坏或影响工程进度的,对责任单位处以设备维修费用[X]%的罚款,并追究相关人员责任。4.服从管理施工单位及个人应服从建设单位、监理单位及项目部的管理,对服从管理,积极配合各项工作的单位和个人,给予[X]元奖励。对不服从管理,拒绝执行合理指令的单位和个人,视情节轻重给予[X]元以上[X]元以下罚款,情节严重的责令退场。

七、奖罚执行程序1.奖励申报符合奖励条件的单位或个人,应在取得相关成果或达到奖励标准后的[X]个工作日内,填写《水电安装工程奖励申报表》,并附上相关证明材料,报项目部审核。项目部对申报材料进行审核,核实情况属实后,提交项目负责人审批。2.奖励审批项目负责人对申报的奖励事项进行审批,批准后在项目部内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,由项目部发放奖励资金。3.处罚执行发现违规行为需要处罚的,由项目部相关管理人员填写《水电安装工程处罚通知单》,明确处罚原因、依据及金额。《处罚通知单》经项目负责人审批后,送达责任单位或个人签收。责任单位或个人应在规定时间内缴纳罚款,逾期未缴纳的,加倍处罚。4.申诉处理被处罚的单位或个人如有异议,可在收到《处罚通知单》后的[

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论