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文档简介
垃圾发电厂设备检修管理制度一、总则1.目的为了确保垃圾发电厂设备的安全、稳定、高效运行,规范设备检修管理工作,提高设备可靠性,降低设备故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于垃圾发电厂内所有生产设备的检修管理,包括但不限于垃圾接收与储存系统、焚烧系统、余热利用系统、烟气净化系统、电气系统、仪控系统等。3.基本原则坚持"预防为主、计划检修、应修必修、修必修好"的原则,确保设备始终处于良好的运行状态。贯彻"质量第一"的方针,严格执行检修工艺标准和质量验收制度,确保检修质量。推行设备检修的全过程管理,包括检修计划编制、检修准备、检修实施、检修验收、检修总结等环节,提高检修管理水平。积极采用先进的检修技术和管理方法,不断提高设备检修的科学性、合理性和经济性。
二、检修管理职责1.生产技术部门负责制定和修订设备检修管理制度、检修规程、检修工艺标准等技术文件。组织编制年度、月度设备检修计划,并监督计划的执行情况。负责检修技术方案的审核,解决检修过程中的技术问题。参与检修质量验收工作,对检修质量进行技术把关。负责设备检修技术资料的整理和归档工作。2.设备管理部门负责建立设备台账、档案,掌握设备运行状况和技术性能。根据设备运行情况和检修周期,提出设备检修建议,参与检修计划的编制。负责检修物资的采购、供应和管理工作,确保物资及时到位,质量合格。组织检修设备的拆卸、清洗、检查、修理、装配和调试等工作,确保检修工作按计划完成。负责检修现场的安全管理和环境保护工作,确保检修工作安全、文明进行。3.安全管理部门负责制定检修安全管理制度和安全操作规程,监督检修现场的安全措施落实情况。对检修人员进行安全教育培训,提高检修人员的安全意识和安全技能。参与检修安全事故的调查和处理工作,分析事故原因,制定防范措施。4.质量监督部门负责制定检修质量监督制度和质量验收标准,对检修质量进行全过程监督检查。参与检修质量验收工作,对检修质量不符合标准的项目提出整改意见,跟踪整改情况。定期对设备检修质量进行统计分析,总结经验教训,不断提高检修质量。5.运行部门负责向检修部门提供设备运行状况、故障情况等信息,协助检修部门制定检修计划和检修方案。负责检修设备的停运、隔离、置换等操作,并做好设备检修前的准备工作。参与检修后的设备试运工作,对设备运行情况进行验收。负责设备运行记录的整理和分析,为设备检修提供参考依据。6.检修班组严格按照检修计划、检修规程和检修工艺标准进行设备检修工作,确保检修质量。负责检修设备的零部件拆卸、清洗、检查、修理、装配和调试等具体操作,做好检修记录。负责检修现场的安全文明施工,及时清理检修现场,做到工完、料净、场地清。对检修过程中发现的设备缺陷和问题及时反馈给班组长和技术人员,积极配合解决问题。
三、检修计划管理1.检修周期根据设备的运行状况、技术性能和使用寿命等因素,制定合理的检修周期。检修周期分为大修、中修、小修和临时检修。大修:一般为设备运行[X]年后进行一次,对设备进行全面解体检查、修理和更换零部件,恢复设备的性能和精度。中修:一般为设备运行[X]年后进行一次,对设备的主要部件进行检查、修理和更换,调整设备的运行参数,保证设备的正常运行。小修:一般为设备运行[X]个月后进行一次,对设备进行局部检查、修理和保养,消除设备运行中的缺陷和隐患。临时检修:根据设备突发故障或异常情况,及时安排的检修工作,以尽快恢复设备的正常运行。2.检修计划编制设备管理部门每年[具体时间]前,根据设备运行状况、检修周期和生产计划,组织各专业技术人员编制下一年度的设备检修计划草案。检修计划草案应包括检修设备名称、检修内容、检修时间、检修人员、检修物资等详细信息,并经生产技术部门、安全管理部门、质量监督部门等相关部门审核后,报厂领导批准。月度检修计划由设备管理部门根据年度检修计划和设备运行实际情况,在每月[具体时间]前编制,经相关部门审核后下达执行。3.检修计划调整如遇特殊情况需要调整检修计划,应由设备管理部门提出申请,说明调整原因和调整内容,经生产技术部门、安全管理部门、质量监督部门等相关部门审核后,报厂领导批准。检修计划调整后,设备管理部门应及时通知相关部门和检修班组,确保检修工作顺利进行。
四、检修准备管理1.技术准备生产技术部门组织相关技术人员对检修设备进行详细的技术分析,制定检修技术方案。检修技术方案应包括检修工艺流程、质量标准、安全措施、技术记录等内容。检修技术人员向检修班组进行技术交底,使检修人员熟悉检修技术要求、工艺流程和质量标准,掌握检修安全注意事项。收集检修设备的相关技术资料,如设备图纸、说明书、运行记录、检修记录等,为检修工作提供技术支持。2.物资准备设备管理部门根据检修计划和检修技术方案,编制检修物资采购计划,明确物资名称、规格型号、数量、采购时间等要求。按照物资采购计划及时采购检修所需的物资,确保物资质量合格、数量准确、供应及时。对采购的检修物资进行验收和入库管理,建立物资台账,做好物资的储存、保管和发放工作。3.人员准备根据检修计划和检修任务,合理安排检修人员,明确检修人员的职责和分工。对检修人员进行安全教育培训,使其熟悉检修现场的安全环境和安全要求,掌握安全操作规程和安全防范措施。对检修人员进行技术培训,提高检修人员的技术水平和操作技能,确保检修工作质量。4.场地和工具准备清理检修现场,腾出足够的检修场地,确保检修工作顺利进行。准备好检修所需的工具、量具、仪器仪表等,并进行检查和调试,确保工具完好、量具准确、仪器仪表正常。
五、检修实施管理1.检修安全管理检修前,安全管理部门组织对检修现场进行安全检查,落实各项安全措施,如设置安全警示标志、办理工作票、做好设备隔离和置换等。检修过程中,检修人员必须严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,严禁违章作业。安全管理人员加强对检修现场的安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,确保检修工作安全进行。如发生安全事故,应立即停止检修工作,按照安全事故应急预案进行处理,及时报告上级主管部门。2.检修质量管理检修人员严格按照检修工艺标准和质量验收规范进行设备检修工作,确保检修质量。质量监督人员加强对检修质量的全过程监督检查,对关键工序和重要部位进行重点监督,发现质量问题及时提出整改意见,跟踪整改情况。检修过程中,做好检修记录,包括设备解体检查情况、零部件更换情况、修理工艺和质量检验结果等,确保检修记录真实、准确、完整。检修完成后,检修班组进行自检,自检合格后报质量监督部门进行专检,专检合格后报设备管理部门进行验收。3.检修进度管理设备管理部门负责检修进度的跟踪和协调,及时解决检修过程中出现的问题,确保检修工作按计划顺利进行。检修班组按照检修计划合理安排检修进度,定期汇报检修工作进展情况,如发现进度滞后,应及时分析原因,采取有效措施进行调整。如因特殊原因需要延长检修时间,应由设备管理部门提出申请,经相关部门审核后,报厂领导批准。4.检修现场管理检修现场应保持整洁、有序,物料摆放整齐,工具、设备等应摆放合理,便于使用和操作。检修过程中产生的废弃物应及时清理,分类存放,按照环保要求进行处理,避免对环境造成污染。加强对检修现场的文明施工管理,做到文明检修、礼貌待人,维护良好的工作秩序。
六、检修验收管理1.验收标准检修验收应严格按照检修规程、检修工艺标准和质量验收规范进行,确保检修质量符合要求。设备检修后的性能指标应达到或超过检修前的水平,设备运行应稳定可靠,无异常振动、声响、泄漏等现象。检修后的设备应外观整洁,零部件齐全,连接牢固,标识清晰,符合设备运行和安全要求。2.验收程序检修完成后,检修班组首先进行自检,自检合格后填写检修验收申请单,报设备管理部门。设备管理部门组织质量监督部门、运行部门等相关人员对检修设备进行验收。验收人员按照验收标准对设备进行全面检查,包括设备外观、性能指标、运行状况等,并查阅检修记录。验收合格后,验收人员在检修验收申请单上签字确认,设备方可投入运行。验收不合格的设备,应及时组织返工,直至验收合格为止。3.验收记录检修验收过程中,应做好验收记录,包括验收时间、验收人员、验收项目、验收结果等内容。验收记录应妥善保存,作为设备检修档案的重要组成部分,为设备的后续维护、检修和管理提供依据。
七、检修总结管理1.总结内容每次设备检修完成后,设备管理部门应组织相关人员对检修工作进行总结。总结内容应包括检修计划执行情况、检修质量、检修安全、检修进度、检修成本、检修技术创新等方面。分析检修过程中存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议,为今后的设备检修工作提供经验教训。2.总结报告设备管理部门根据检修总结内容,编写检修总结报告。检修总结报告应内容详实、数据准确、分析客观、建议合理。检修总结报告经审核后,报厂领导批准,并下发各相关部门。各相关部门应根据检修总结报告提出的改进措施和建议,认真落实到实际工作中,不断提高设备检修管理水平。3.资料归档将检修总结报告、检修计划、检修技术方案、检修记录、检修验收报告
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