威海职业学院管理水平提升行动计划实施方案

威海职业学院管理水平提升行动计划实施方案一、引言为深入贯彻落实《教育部关于印发〈职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018年）〉的通知》精神，全面提升威海职业学院管理水平，推动学院内涵式发展，结合学院实际，制定本实施方案。

二、指导思想以党的教育方针为指导，以立德树人为根本，以提高质量为核心，以现代职业教育体系建设为引领，遵循职业教育规律和技术技能人才成长规律，以提升学院治理能力和治理水平为目标，强化问题导向，深化改革创新，全面加强学院管理，为培养德智体美全面发展的高素质技术技能人才提供坚实保障。

三、工作目标通过实施管理水平提升行动计划，实现学院管理理念先进、管理机制健全、管理制度完善、管理手段科学、管理队伍优良，形成一套系统规范、运行高效、具有学院特色的现代职业院校管理制度体系，推动学院管理工作规范化、科学化、精细化，显著提升学院人才培养质量、社会服务能力和综合竞争力，在全国同类院校中发挥示范引领作用。

四、主要任务及措施

（一）完善学院治理结构1.加强章程建设依据国家法律法规和政策要求，修订完善学院章程，明确学院的办学宗旨、发展定位、管理体制、运行机制、组织架构等，确保章程全面涵盖学院各项工作，为学院依法自主办学提供根本遵循。加强章程宣传与执行，组织全院师生学习章程，严格按照章程规定开展各项工作，确保章程的权威性和严肃性。2.健全理事会制度进一步完善学院理事会，优化理事会成员结构，吸收行业企业、政府部门、社会组织等各方代表参与学院治理，充分发挥理事会在学院发展战略规划、重大决策咨询、资源整合、社会合作等方面的作用。定期召开理事会会议，加强沟通交流，共同研究解决学院发展中的重大问题，推动学院与社会资源的深度融合。3.完善内部治理体系优化学院内部组织架构，明确各部门职责分工，建立健全责权清晰、分工合理、运转高效的管理体制。加强学院内部管理体制机制改革，完善决策、执行、监督相互协调、相互制约的运行机制，确保学院各项工作规范有序开展。

（二）加强教学管理1.完善专业建设与课程体系紧密对接区域产业发展需求，动态调整优化专业结构，重点建设一批优势特色专业，形成以重点专业为龙头、相关专业为支撑的专业群。加强课程建设，深化课程改革，构建基于工作过程系统化的课程体系，推进理实一体化教学模式，开发一批优质核心课程和校本教材。2.强化教学过程管理严格执行教学计划，规范教学环节，加强教学运行管理，确保教学秩序稳定。加强教学质量监控与评价，建立健全教学质量标准、监控体系和评价机制，定期开展教学检查、听课评课、学生评教等活动，及时发现和解决教学中存在的问题。加强实践教学管理，完善实践教学体系，加大实践教学投入，建设一批校内外实训基地，提高学生的实践动手能力和职业素养。3.推进教学信息化建设加强教学信息化基础设施建设，完善校园网络环境，实现教学资源的数字化、网络化共享。积极推广应用在线开放课程、虚拟仿真实训等信息化教学手段，构建线上线下相结合的混合式教学模式，提高教学效率和质量。建立教学信息化管理平台，实现教学计划、课程安排、教学资源、教学过程、教学评价等教学管理工作的信息化，提高管理效能。

（三）加强师资队伍建设1.完善师资队伍建设规划根据学院发展目标和师资队伍现状，制定科学合理的师资队伍建设规划，明确师资队伍建设的目标任务、主要措施和保障机制。加强师资队伍建设的统筹规划，优化师资队伍结构，注重引进与培养相结合，提高师资队伍的整体素质和水平。2.加强教师培训与发展建立健全教师培训体系，制定教师培训计划，定期组织教师参加国内外培训、学术交流、企业实践等活动，更新教育教学理念，提升专业素养和实践能力。加强教师专业发展指导，建立教师专业发展档案，为教师制定个性化的发展规划，鼓励教师开展教学研究和改革实践，提高教学水平和科研能力。3.强化师德师风建设加强师德师风教育，将师德师风建设纳入教师培训和考核体系，定期开展师德师风主题教育活动，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。建立健全师德师风监督机制，完善师德师风考核评价办法，对违反师德师风行为实行"零容忍"，严肃处理师德失范行为。

（四）加强学生管理1.完善学生管理制度修订完善学生学籍管理、学生日常行为规范、学生奖励与处分等各项管理制度，明确学生管理工作的职责和流程，确保学生管理工作有章可循。加强学生管理制度的宣传教育，组织学生学习各项管理制度，引导学生自觉遵守规章制度，养成良好的行为习惯。2.加强学生思想政治教育坚持立德树人根本任务，加强学生思想政治教育工作，构建全员、全程、全方位育人格局。加强思想政治理论课建设，充分发挥思想政治理论课在学生思想政治教育中的主渠道作用。开展丰富多彩的思想政治教育活动，如主题班会、社团活动、社会实践等，培养学生的爱国主义情怀、社会责任感和职业道德素养。3.强化学生日常管理与服务加强学生日常行为管理，建立健全学生日常行为监督检查机制，及时发现和处理学生中的违纪行为。加强学生心理健康教育与辅导，建立心理健康教育机构，配备专业心理健康教育教师，开展心理健康普查、心理咨询、危机干预等工作，促进学生身心健康发展。完善学生资助体系，加大资助力度，拓宽资助渠道，确保家庭经济困难学生顺利完成学业。

（五）加强科研与社会服务管理1.完善科研管理制度修订完善科研项目管理、科研成果奖励、科研经费管理等科研管理制度，规范科研工作流程，提高科研管理水平。加强科研项目申报、立项、实施、验收等全过程管理，确保科研项目顺利完成，提高科研成果质量。2.加强科研团队建设围绕学院重点专业和优势领域，组建一批科研团队，明确团队负责人和成员职责，加强团队协作与交流，提高团队科研水平和创新能力。加大对科研团队的支持力度，提供必要的科研条件和经费保障，鼓励科研团队开展高水平科研项目研究和成果转化。3.强化社会服务能力积极对接区域经济社会发展需求，加强与行业企业的合作，建立产学研合作机制，开展技术研发、技术服务、人才培训等社会服务活动。加强社会服务平台建设，建设一批工程技术研究中心、技术创新中心、协同创新中心等科技创新平台，为社会服务提供支撑。鼓励教师深入企业开展调研和技术服务，提高教师的实践能力和社会服务水平，同时为企业解决实际问题，推动企业技术进步和产业升级。

（六）加强校园文化建设1.培育和弘扬学院精神深入挖掘学院办学历史和文化底蕴，培育和弘扬具有学院特色的学院精神，如校训、校风、教风、学风等，增强师生的凝聚力和归属感。通过多种形式宣传学院精神，如举办学院精神主题活动、制作宣传展板、开展主题演讲等，使学院精神深入人心。2.加强校园文化活动建设丰富校园文化活动内容，开展形式多样、健康向上的文化活动，如文化节、科技节、体育节、社团活动等，营造浓厚的校园文化氛围。加强校园文化品牌建设，打造一批具有学院特色和影响力的校园文化活动品牌，提高校园文化活动的质量和水平。3.优化校园环境建设加强校园环境规划与设计，营造优美、舒适、文明的校园环境。加强校园文化景观建设，设置具有教育意义和文化内涵的雕塑、壁画、宣传栏等文化景观，发挥环境育人功能。

（七）加强财务管理1.完善财务管理制度修订完善学院财务预算管理、财务管理、内部控制等财务管理制度，规范财务工作流程，加强财务风险防控。加强财务管理制度的宣传与培训，提高全院师生的财务管理意识和财经法规意识。2.加强财务预算管理建立健全财务预算编制、执行、监督和评价机制，提高预算编制的科学性和准确性。严格执行财务预算，加强预算执行情况的监控和分析，确保预算收支平衡。加强预算绩效管理，建立绩效目标设定、绩效监控、绩效评价和结果应用的全过程预算绩效管理体系，提高资金使用效益。3.规范财务收支管理严格执行国家财经法规和财务制度，规范财务收支行为，确保财务收支合法合规。加强收入管理，严格收费标准和收费程序，确保应收尽收。加强支出管理，严格控制经费支出，优化支出结构，提高资金使用效益。

（八）加强后勤管理1.完善后勤管理制度修订完善学院后勤保障、校园安全、物业管理等后勤管理制度，明确后勤管理工作的职责和流程，提高后勤管理服务水平。加强后勤管理制度的宣传与执行，确保各项制度落到实处。2.加强后勤保障能力建设加强校园基础设施建设与维护，确保校园水、电、暖、气等设施设备正常运行。加强食堂管理，提高餐饮服务质量，确保食品安全。加强宿舍管理，为学生提供良好的住宿条件和生活服务。3.强化校园安全管理建立健全校园安全管理体系，加强安全教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。加强校园安全保卫工作，完善安全防范设施，加强巡逻检查，及时排查和消除安全隐患。加强校园周边环境治理，维护校园周边秩序，为师生创造安全稳定的学习和生活环境。

五、实施步骤（一）动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.成立威海职业学院管理水平提升行动计划工作领导小组，明确职责分工，制定工作方案。2.召开全院动员大会，传达教育部文件精神，部署管理水平提升行动计划各项工作任务，统一思想认识，营造良好的工作氛围。

（二）组织实施阶段（[具体时间区间2]）1.各部门按照工作方案要求，制定具体的工作计划和措施，明确工作任务和时间节点，认真组织实施。2.工作领导小组定期召开工作推进会，对各部门工作进展情况进行检查指导，及时协调解决工作中存在的问题。3.加强调查研究，及时总结经验做法，发现问题及时整改，确保管理水平提升行动计划各项工作顺利推进。

（三）总结验收阶段（[具体时间区间3]）1.各部门对管理水平提升行动计划实施情况进行全面总结，形成总结报告，报工作领导小组办公室。2.工作领导小组办公室组织对各部门工作进行检查验收，总结经验成果，查找存在问题，提出改进措施。3.召开管理水平提升行动计划总结大会，对表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作成效显著的经验做法进行推广交流，形成长效机制。

六、保障措施（一）加强组织领导成立威海职业学院管理水平提升行动计划工作领导小组，由学院党委书记任组长，院长任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责行动计划的组织协调和日常工作。各部门要成立相应的工作机构，明确专人负责，确保行动计划顺利实施。

（二）强化责任落实各部门要按照行动计划要求，明确工作目标，细化工作任务，落实工作责任，确保各项工作任务落到实处。要建立健全工作责任制，对工作不力、影响行动计划实施的部门和个人进行严肃问责。

（三）加大经费投入学院要加大对管理水平提升行动计划的经费投入，保障各项工作顺利开展。要合理安排经费预算，重点支持学院治理结构完善、教学管理、师资队伍建设、学生管理、科研与社会服务、校园文化建设、财务管理、后勤管理等方面的工作。

（四）加强宣传引导充分利用学院网站、微信公众号、宣传栏等宣传阵地，广泛宣传管理水平提升行动计划的重要意义、目标任务和工作进展情况，营造良好的舆论氛