幼儿园务委员会制度

幼儿园务委员会制度一、总则1.目的本制度旨在建立健全幼儿园务委员会（以下简称"园务委员会"）工作机制，充分发挥园务委员会在幼儿园发展规划、教育教学管理、后勤保障等方面的决策、监督和咨询作用，促进幼儿园科学管理、民主管理，提高办园质量，保障幼儿健康快乐成长。2.宗旨坚持以幼儿发展为本，遵循教育规律和幼儿身心发展特点，贯彻国家教育方针，积极推进素质教育。充分发扬民主，广泛听取各方面意见，集思广益，群策群力，共同推动幼儿园各项工作顺利开展。3.原则园务委员会工作遵循以下原则：民主集中制原则：充分发扬民主，尊重和保障各成员的意见和建议，同时实行集中领导，确保决策的科学性和有效性。依法治园原则：依据国家法律法规和教育政策开展工作，确保幼儿园各项工作合法合规。公开公正原则：工作过程和结果向全体教职工公开，接受监督，保证公平公正。服务幼儿原则：一切工作以服务幼儿为出发点和落脚点，致力于为幼儿提供优质的教育教学服务和良好的成长环境。

二、组织机构1.成员构成园务委员会由幼儿园行政管理人员、教师代表、家长代表、社区代表等组成。具体成员人数根据幼儿园规模确定，一般不少于[X]人。行政管理人员：包括园长、副园长、保教主任、后勤主任等，负责传达上级教育部门的工作要求，介绍幼儿园的工作计划和实施情况。教师代表：由全体教师民主推选产生，代表教师参与园务管理，反映教师的意见和建议，参与教育教学管理相关决策。家长代表：通过家长自荐、班级推荐等方式产生，代表家长参与幼儿园管理，了解幼儿园教育教学情况，反馈家长的需求和意见。社区代表：由幼儿园所在社区推荐产生，熟悉社区资源，能为幼儿园与社区的合作提供建议和支持，促进幼儿园与社区的互动发展。2.产生办法行政管理人员：由幼儿园任命。教师代表：在全体教师中进行民主推选，推选过程应充分发扬民主，广泛征求教师意见，确保代表能够真正代表教师群体的意愿。推选产生的教师代表名单需报幼儿园备案。家长代表：每学期开学初，由各班级向家长公布家长代表的名额和推选条件，家长根据条件自愿报名或由班级推荐，然后通过班级家长会议进行民主投票，选出家长代表。家长代表名单经幼儿园审核后确定，并在园内公示。社区代表：由幼儿园与所在社区沟通协商，社区根据幼儿园需求推荐合适人选，幼儿园审核通过后确定社区代表名单。3.任期园务委员会成员任期为[X]年，可连选连任。如有成员因工作变动或其他原因不能继续履职，应及时进行调整补充。调整补充的成员需按照规定的产生办法进行推选或任命。

三、职责分工1.园长职责园长作为园务委员会主任，全面负责园务委员会的工作，主持园务委员会会议，组织制定园务委员会工作计划和工作制度，协调各成员之间的工作关系，确保园务委员会各项工作顺利开展。具体职责如下：传达上级教育部门的政策法规和工作要求，组织学习并贯彻执行。组织制定幼儿园发展规划、工作计划、规章制度等重要文件，并提交园务委员会审议。定期召开园务委员会会议，讨论研究幼儿园重大事项，做出决策或提出决策建议。负责园务委员会成员之间的沟通协调，组织成员参与幼儿园管理和监督工作，及时解决工作中出现的问题。向园务委员会报告幼儿园工作进展情况和存在的问题，接受成员的监督和质询，并根据成员意见及时调整工作策略。代表园务委员会对外联系、交流与合作，维护幼儿园的良好形象。2.副园长职责协助园长开展工作，负责分管领域的具体事务，参与园务委员会的决策和管理工作。根据分工不同，职责如下：保教副园长负责幼儿园教育教学工作的组织与管理，制定并组织实施保教工作计划。指导教师开展教育教学活动，定期组织教学研讨、观摩活动，提高教师教育教学水平。关注幼儿发展情况，组织开展幼儿教育研究，探索适合幼儿的教育方法和模式。参与园务委员会会议，就教育教学相关问题提出意见和建议，协助园长做好教育教学决策工作。后勤副园长负责幼儿园后勤保障工作的组织与管理，制定并组织实施后勤工作计划。管理幼儿园经费、设施设备、物资采购等工作，确保后勤工作的正常运转。加强幼儿园安全管理，制定安全制度和应急预案，定期组织安全检查和演练，保障师生生命财产安全。参与园务委员会会议，就后勤管理相关问题提出意见和建议，协助园长做好后勤保障决策工作。3.保教主任职责协助保教副园长具体落实幼儿园教育教学工作，负责教学常规管理，制定教学计划、教学进度表等教学文件，并组织实施。组织教师开展备课、说课、听课、评课等教学活动，定期检查教师教学工作情况，进行教学质量评估，提出改进措施。负责幼儿学籍管理、教材选用、教学资料征订等工作，组织开展幼儿教育教学研究活动，总结推广教育教学经验。参与园务委员会会议，反映教师在教育教学过程中的问题和需求，为园务委员会关于教育教学工作的决策提供依据。4.后勤主任职责协助后勤副园长做好幼儿园后勤管理工作，负责制定并执行后勤管理制度，加强对后勤人员的管理和考核。做好幼儿园经费预算、核算和财务管理工作，严格执行财务制度，合理使用经费，确保经费使用效益最大化。负责幼儿园设施设备的维护、维修和更新工作，定期检查设施设备运行情况，及时解决出现的问题，保障设施设备正常使用。组织做好幼儿园物资采购、保管和发放工作，确保物资供应满足教育教学和后勤保障需求。参与园务委员会会议，就后勤管理相关问题提出意见和建议，协助园务委员会做好后勤保障决策工作。5.教师代表职责积极参与园务委员会会议，认真审议各项议题，充分发表意见和建议，维护教师的合法权益。深入了解教师群体的工作情况和需求，及时向园务委员会反映教师在教育教学、工作待遇、职业发展等方面的问题和诉求。协助园务委员会宣传和解释幼儿园的政策、制度和工作计划，引导教师积极参与幼儿园管理，提高教师的工作积极性和主动性。参与幼儿园教育教学管理工作，如参与课程建设、教学评价、教师培训等工作，为提高教育教学质量贡献力量。6.家长代表职责代表家长参与园务委员会会议，了解幼儿园教育教学、管理等方面的工作情况，对幼儿园工作提出意见和建议。收集家长对幼儿园工作的意见和建议，及时反馈给园务委员会，促进幼儿园与家长之间的沟通与交流。协助幼儿园开展家园共育活动，如组织家长参与亲子活动、家长讲座、家长志愿者活动等，增进家长与幼儿园、教师之间的联系与合作。向家长宣传幼儿园的教育理念、教育方法和教育成果，提高家长对幼儿园工作的认可度和支持度，引导家长积极参与幼儿教育。7.社区代表职责参与园务委员会会议，介绍社区资源情况，为幼儿园与社区的合作提供建议和支持，促进幼儿园与社区的互动发展。协助幼儿园了解社区居民对幼儿园的需求和期望，反馈社区对幼儿园工作的意见和建议，帮助幼儿园更好地服务社区。促进幼儿园与社区之间的资源共享，如协调社区为幼儿园提供活动场地、开展社会实践活动等，为幼儿的成长创造良好的社会环境。向社区宣传幼儿园的教育教学成果和特色，提升幼儿园在社区的知名度和美誉度，争取社区对幼儿园工作的支持。

四、工作制度1.会议制度会议频率：园务委员会原则上每学期召开[X]次会议，如有特殊情况可临时召开。会议组织：会议由园长主持，会议前应提前确定会议议题，并通知各成员做好准备。会议应安排专人做好记录，形成会议纪要。会议内容：会议主要讨论研究幼儿园发展规划、工作计划、规章制度、教育教学改革、师资队伍建设、经费预算、后勤保障等重大事项，审议相关工作报告和文件，对幼儿园工作进行决策或提出决策建议。会议要求：各成员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前请假。会议期间，成员应认真履行职责，积极发言，充分发表意见和建议，共同探讨解决问题的方法和措施。2.议事规则议题提出：园务委员会成员可根据工作需要提出议题，经园长汇总后确定会议议题。议题应明确、具体，具有针对性和可操作性。讨论决策：会议对议题进行充分讨论，成员应围绕议题发表意见和建议，进行充分的沟通和交流。决策时，应遵循民主集中制原则，按照少数服从多数的原则进行表决。表决方式可采用举手、投票等方式，赞成票超过应到会成员半数以上的决议有效。决议执行：会议形成的决议由相关部门或人员负责组织实施，园务委员会对决议执行情况进行监督检查。如有成员对决议有不同意见，可在会议上提出保留，但必须执行会议决议。3.信息公开制度公开内容：园务委员会应将会议决策、工作计划、工作进展、经费使用、招生政策等重要信息向全体教职工和家长公开，接受监督。公开方式：信息公开可通过幼儿园网站、微信公众号、园内公示栏、家长会、家长委员会会议等方式进行。公开内容应及时、准确、完整，便于教职工和家长了解和查询。意见反馈：设立意见反馈渠道，如意见箱、电子邮箱、电话等，广泛收集教职工和家长对公开信息的意见和建议。对反馈的意见和建议应及时进行整理和回复，对合理的意见和建议应认真研究并加以采纳。4.监督制度内部监督：园务委员会对幼儿园各项工作进行内部监督，定期检查工作计划执行情况、经费使用情况、教育教学质量等，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。外部监督：接受上级教育部门、家长、社区等外部监督，积极听取各方面的意见和建议，不断改进工作。对外部监督提出的问题，应认真对待，及时整改，并将整改情况及时反馈。责任追究：对违反幼儿园规章制度、决策程序或因工作失误给幼儿园造成损失的成员，应视情节轻重给予批评教育、责令改正、追究责任等处理。

五、工作流程1.议题确定园长根据幼儿园工作实际和发展需要，提出园务委员会会议议题初步设想。园务委员会成员可根据自身职责和工作实际，向园长提出议题建议。园长汇总各方议题建议后，结合幼儿园当前重点工作和急需解决的问题，确定会议议题，并提前[X]天通知各成员。2.会前准备相关部门或人员根据会议议题，准备好汇报材料、数据资料等相关文件，确保汇报内容真实、准确、完整。园务委员会成员接到会议通知后，应认真研究议题，收集相关资料，结合工作实际进行思考，为会议讨论做好充分准备。3.会议召开会议由园长主持，首先介绍会议议题和议程安排。相关部门或人员进行工作汇报，汇报应简洁明了，突出重点，围绕议题阐述工作情况、存在问题及下一步工作计划。成员围绕议题进行充分讨论，发表意见和建议，对汇报内容进行分析和评价，提出改进措施和决策建议。园长对讨论情况进行总结，根据成员意见和建议，对议题进行决策或提出决策建议。决策过程应遵循议事规则，进行表决，形成会议决议。4.决议执行会议决议形成后，由园长明确责任部门和责任人，负责组织实施决议。责任部门和责任人应制定具体的执行计划，明确工作步骤、时间节点和工作要求，并认真组织实施。在决议执行过程中，责任部门和责任人应及时向园务委员会汇报执行情况，如遇到问题或困难，应及时提出解决方案，经园务委员会研究决定后调整执行计划。5.监督检查园务委员会定期对决议执行情况进行监督检查，可通过听取