建筑工程质量控制工作流程图

建筑工程质量控制工作流程图一、引言建筑工程质量直接关系到人民生命财产安全和社会经济发展。有效的质量控制工作流程是确保建筑工程达到预期质量标准的关键。本工作流程图详细描述了从工程前期准备到竣工验收全过程的质量控制环节和步骤，旨在为建筑工程质量管理人员提供清晰的操作指南，保证工程质量始终处于受控状态。

二、工程前期质量控制流程

（一）项目决策与可行性研究1.市场调研-收集与项目相关的市场需求、同类项目情况等信息。-分析市场趋势，为项目决策提供依据。2.项目可行性研究-对项目的技术、经济、环境等方面进行全面评估。-编制可行性研究报告，论证项目建设的必要性和可行性。3.决策审批-将可行性研究报告提交给相关部门和决策层审批。-根据审批意见，确定项目是否继续推进。

（二）勘察设计阶段质量控制1.勘察单位选择-通过招标或其他合法方式选择具有相应资质的勘察单位。-审查勘察单位的业绩、信誉等情况。2.勘察纲要审查-要求勘察单位编制勘察纲要，并进行审查。-确保勘察纲要符合工程建设要求和相关规范标准。3.现场勘察监督-对勘察单位的现场勘察工作进行监督。-检查勘察点布置、勘探深度等是否满足要求。4.勘察成果审查-组织相关专家和部门对勘察成果报告进行审查。-重点审查勘察数据的准确性、可靠性，以及对工程地质条件的分析评价。5.设计单位选择-采用招标等方式选择具备相应资质和设计能力的设计单位。-考察设计单位的设计理念、团队实力等。6.设计任务书编制-建设单位编制详细的设计任务书，明确设计要求和标准。-设计任务书应包括工程概况、功能要求、质量标准等内容。7.初步设计审查-组织对初步设计文件进行审查。-审查内容包括设计方案的合理性、安全性、经济性等。-提出审查意见，要求设计单位进行修改完善。8.施工图设计审查-将施工图设计文件提交施工图审查机构进行审查。-根据审查意见，督促设计单位对施工图进行修改。-确保施工图符合强制性标准和工程实际要求。

三、施工准备阶段质量控制流程

（一）施工单位资质审查1.资质文件审查-要求施工单位提供营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关资质文件。-审查资质文件的真实性、有效性和符合性。2.人员资格审查-检查施工单位项目经理、技术负责人等主要管理人员的资格证书。-核实特种作业人员的操作证书是否齐全有效。3.业绩考察-了解施工单位以往类似工程的业绩情况。-实地考察已完工程的质量状况，评估施工单位的施工能力和管理水平。

（二）施工组织设计审查1.编制要求-要求施工单位根据工程特点和施工要求编制施工组织设计。-施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法、质量保证措施等内容。2.内容审查-审查施工组织设计的合理性、可行性和针对性。-重点审查质量保证体系是否健全，质量控制措施是否有效。3.审批程序-施工单位内部对施工组织设计进行审核、审批。-报监理单位审批，监理单位提出审查意见，施工单位进行修改完善。

（三）施工图纸会审1.图纸会审组织-建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行图纸会审。2.图纸问题收集-各参会单位对施工图纸进行详细审查，提出图纸中存在的问题和疑问。3.问题讨论与解决-组织各方对提出的问题进行讨论，明确问题的性质和解决方案。-设计单位对图纸问题进行解答，形成图纸会审纪要。4.会审纪要执行-施工单位根据图纸会审纪要对施工图纸进行修改。-各方签字确认会审纪要，作为工程施工和结算的依据。

（四）工程材料、构配件和设备质量控制1.供应商选择-对工程材料、构配件和设备的供应商进行考察和评价。-选择具有良好信誉和质量保证能力的供应商。2.质量证明文件审查-要求供应商提供材料、构配件和设备的质量证明文件。-审查质量证明文件的真实性、有效性和完整性。3.进场检验-材料、构配件和设备进场时，施工单位应进行检验。-检验内容包括品种、规格、型号、数量、外观质量等。-按规定进行见证取样送检，检验合格后方可使用。4.不合格品处理-对检验不合格的材料、构配件和设备，应及时退场处理。-做好不合格品记录，分析原因，采取措施防止再次出现类似问题。

（五）施工测量放线质量控制1.测量人员资质审查-审查测量人员的资格证书和岗位证书。-确保测量人员具备相应的测量技能和经验。2.测量仪器校准-检查测量仪器的校准证书，确保仪器精度符合要求。-定期对测量仪器进行校准和维护。3.测量方案审查-要求施工单位编制测量方案，明确测量方法、精度要求等。-审查测量方案的合理性和可行性。4.测量放线实施-测量人员按照测量方案进行施工测量放线。-做好测量记录，包括测量数据、测量时间、测量人员等。5.测量成果复核-施工单位进行测量放线自检合格后，报监理单位进行复核。-监理单位采用相同的测量方法或不同的测量方法进行复核，确保测量成果准确无误。

四、施工阶段质量控制流程

（一）质量技术交底1.交底准备-项目技术负责人根据施工图纸、施工组织设计和施工规范等，编制质量技术交底文件。2.交底实施-项目技术负责人向施工班组长及相关人员进行质量技术交底。-交底内容包括施工工艺、质量标准、操作要点、质量通病防治措施等。3.交底记录-参与交底人员在质量技术交底记录上签字确认。-质量技术交底记录应妥善保存，作为施工过程质量控制的依据。

（二）工序质量控制1.工序施工-施工人员按照质量技术交底和施工规范进行工序施工。-施工过程中应做好质量自检工作，及时发现和纠正质量问题。2.工序质量检验-施工班组完成工序施工后，进行自检。-自检合格后，报施工单位质量检查员进行专检。-专检合格后，报监理工程师进行验收。3.隐蔽工程验收-对于隐蔽工程，在隐蔽前由施工单位通知建设单位、监理单位等相关人员进行验收。-验收合格后方可进行隐蔽，并做好隐蔽工程验收记录。4.工序质量问题处理-对于工序质量检验中发现的问题，应及时分析原因，采取有效的纠正措施进行处理。-对质量问题的处理情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。

（三）分项工程质量验收1.分项工程完工-分项工程所含的各工序全部完成，并通过质量检验。2.质量资料整理-施工单位整理分项工程质量资料，包括施工记录、检验报告、质量验收记录等。3.分项工程验收-施工单位向监理单位提交分项工程质量验收报告。-监理单位组织施工单位项目技术负责人等进行分项工程质量验收。-验收合格后，各方签字确认分项工程质量验收记录。

（四）分部工程质量验收1.分部工程完工-分部工程所含的分项工程全部完成，并通过质量验收。2.质量资料汇总-施工单位汇总分部工程质量资料，包括分项工程质量验收记录、质量控制资料等。3.分部工程验收-施工单位向总监理工程师提交分部工程质量验收报告。-总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行分部工程质量验收。-地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。-验收合格后，各方签字确认分部工程质量验收记录。

（五）单位工程质量验收1.单位工程完工-单位工程所含的分部工程全部完成，并通过质量验收。2.质量资料整理-施工单位整理单位工程质量资料，包括分部工程质量验收记录、质量控制资料、安全和功能检验资料等。3.单位工程预验收-施工单位自行组织有关人员进行单位工程预验收。-对预验收中发现的问题，及时进行整改，整改合格后向建设单位提交工程竣工报告。4.单位工程竣工验收-建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位等相关人员进行单位工程竣工验收。-验收内容包括工程实体质量、质量资料等。-对验收中提出的问题，施工单位应及时整改。-验收合格后，各方签字确认单位工程竣工验收报告。

五、竣工验收阶段质量控制流程

（一）竣工资料整理1.资料收集-施工单位收集整理工程建设全过程的质量资料，包括施工图纸、施工组织设计、技术交底、质量检验报告、隐蔽工程验收记录等。2.资料审核-施工单位对竣工资料进行内部审核，确保资料的真实性、完整性和准确性。3.资料归档-将审核合格的竣工资料整理归档，移交建设单位和相关部门。

（二）工程质量保修1.保修承诺-施工单位向建设单位提交工程质量保修书，明确保修范围、保修期限和保修责任等。2.保修实施-在保修期限内，施工单位按照保修书的承诺，对工程质量问题进行及时维修。-建设单位或用户发现质量问题后，应及时通知施工单位，施工单位应在规定时间内到达现场进行维修。3.保修记录-施工单位做好工程质量保修记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等。-对重大质量问题的维修情况，应形成专项报告。

（三）竣工验收备案1.备案申请-建设单位在单位工程竣工验收合格后，向工程所在地的建设行政主管部门备案机关提交竣工验收备案申请。2.备案资料提交-建设单位提交的备案资料包括工程竣工验收报告、规划许可证、施工许可证、工程质量保修书等。3.备案审查-备案机关对建设单位提交的备案资料进行审查。-对符合备案条件的，予以备案，并颁发工程竣工验收备案表。-对不符合备案条件的，责令建设单位限期整改，整改合格后重新申请备案。

六、质量问题处理流程

（一）质量问题发现1.施工单位自检发现-施工人员在施工过程中通过质量自检发现质量问题。2.监理单位检查发现-监理工程师在日常巡查或检验过程中发现质量问题。3.建设单位及其他相关方发现-建设单位、质量监督部门等在检查或使用过程中发现质量问题。

（二）质量问题报告1.施工单位报告-施工单位发现质量问题后，应立即停止相关部位的施工，并及时向项目技术负责人和监理单位报告。-报告内容包括质量问题的部位、性质、严重程度、发生时间等。2.监理单位报告-监理单位接到施工单位报告后，应及时组织相关人员进行现场核查。-如质量问题较为严重，监理单位应及时向建设单位报告，并提出处理建议。

（三）质量问题调查分析1.原因分析-组织相关人员对质量问题进行调查分析，找出问题产生的原因。-原因分析可采用因果分析图、排列图等方法，从人、机、料、法、环等方面进行全面分析。2.责任认定-根据质量问题的原因分析，明确责任单位和责任人。

（四）质量问题处理方案制定1.方案制定原则-质量问题处理方案应遵循安全可靠、不留隐患、满足功能和外观要求、经济合理的原则。2.方案制定内容-处理方案应包括处理措施、施工方法、质量要求、验收标准等内容。-对于重大质量问题，应组织专家论证处理方案的可行性。

（五）质量问题处理实施1.处理措施执行-施工单位按照质量问题处理方案组织实施处理措施。-在处理过程中，应做好施工记录，确保处理过程可追溯。2.处理过程监督-监理单位对质量问题处理过程进行监督，确保处理措施得到有效执行。-对处理过程中出现的新问题，应及时组织分析和解决。

（六）质量问题处理验收1.自检-施工单位完成质量问题处理后，进行自检。-自检合格后，向监理单位提交质量问题处理报告。2.验收-监理单位组织相关人员对质量问题处理结果进行验收。-验收合格后，各方签字确认质量问题处理验收记录。

七、质量控制相关人员职责

（一）建设单位质量职责1.负责组织工程建设项目的决策和可行性研究，确保项目符合国家相关政策和法规要求。2.选择具有相应资质的勘察、设计、施工、监理等单位，并签订合同，明确各方质量责任。3.提供与工程建设有关的原始资料，并保证资料的真实性、准确性和完整性。4.组织设计交底、图纸会审、工程竣工验收等工作，协调解决工程建设中的重大质量问题。5.对工程质量进行全程监督，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量达到合同要求和相关标准。

（二）勘察单位质量职责1.按照国家相关规范和标准，进行工程勘察工作，提供真实、准确、完整的勘察成果文件。2.参与工程设计交底和图纸会审，根据勘察成果对设计文件提出意见和建议。3.对工程施工过程中涉及勘察方面的问题及时进行处理和解决，提供技术支持。4.对勘察成果的质量负责，如因勘察原因导致工程质量问题，承担相应责任。

（三）设计单位质量职责1.根据建设单位的要求和工程实际情况，进行工程设计，确保设计文件符合国家相关规范和标准，满足工程质量和功能要求。2.在设计过程中，充分考虑工程的安全性、可靠性、经济性和环境适应性，优化设计方案。3.参与工程设计交底和图纸会审，向施工单位和监理单位说明设计意图，解答疑问。4.对施工过程中涉及设计变更的问题及时进行处理，根据工程实际情况调整设计文件，确保工程顺利进行。5.对设计文件的质量负责，如因设计原因导致工程质量问题，承担相应责任。

（四）施工单位质量职责1.建立健全质量管理体系，制定质量管理制度和质量目标，确保工程质量符合国家相关规范和标准以及合同要求。2.按照施工图纸、施工规范和施工组织设计进行施工，严格执行质量技术交底制度，确保施工质量。3.对工程材料、构配件和设备进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求，未经检验或检验不合格的不得使用。4.加强施工过程质量控制，做好质量自检、互检和专检工作，及时发现和纠正质量问题。5.对工程质量问题及时进行处理，制定并实施有效的纠正措施，确保工程质量得到有效控制。6.整理和归档工程质量资料，保证资料的真实性、完整性和准确性，为工程竣工验收提供依据。7.在工程质量保修期