教师师德师风考核表_第1页
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文档简介

教师师德师风考核表一、考核目的为加强教师职业道德建设,提高教师师德修养,规范教师教育教学行为,打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,特制定本考核表,对教师师德师风表现进行全面、客观、公正的评价。

二、考核原则1.导向性原则:坚持正面引导,以激励教师自觉遵守师德规范为出发点,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。2.全面性原则:从思想政治、教育教学、关爱学生、为人师表等多个维度对教师师德师风进行全面考核,确保考核结果的客观性和准确性。3.公平公正原则:严格按照考核标准和程序进行考核,确保考核过程公开透明,考核结果公平公正,不受任何个人主观因素影响。4.激励性原则:将考核结果与教师的绩效奖励、职称评定、评先评优等挂钩,充分发挥考核的激励作用,促进教师不断提高师德水平。

三、考核对象全体在职教师

四、考核内容及评分标准

思想政治(20分)1.政治立场坚定(10分)热爱祖国,拥护中国共产党的领导,积极贯彻党的教育方针政策,在教育教学中始终保持正确的政治方向。(810分)政治立场基本正确,但在某些场合偶尔表现不够积极或言论有小偏差。(47分)政治立场不够坚定,存在明显问题。(03分)2.思想觉悟高(10分)积极参加政治学习和各类思想政治教育活动,认真撰写学习心得,思想认识有明显提高。(810分)能参加政治学习和活动,但学习态度不够认真,收获不明显。(47分)对政治学习和活动不重视,敷衍了事。(03分)

教育教学(30分)1.教学态度端正(10分)认真备课、上课,精心设计教学方案,教学过程严谨有序,教学态度认真负责。(810分)备课、上课基本认真,但存在一些小问题,如教学环节不够紧凑等。(47分)教学态度不认真,备课不充分,上课随意。(03分)2.教学方法得当(10分)积极探索创新教学方法,注重因材施教,激发学生学习兴趣,提高课堂教学效果显著。(810分)能运用常规教学方法,教学效果一般。(47分)教学方法陈旧,教学效果较差。(03分)3.教学业绩突出(10分)所教班级学生成绩优秀,在各类考试和竞赛中成绩突出,教学质量得到学校和家长的高度认可。(810分)学生成绩有一定提高,但与同类班级相比优势不明显。(47分)学生成绩较差,教学质量不达标。(03分)

关爱学生(20分)1.关心爱护全体学生(10分)平等对待每一位学生,尊重学生人格,关心学生学习和生活,及时了解学生思想动态,帮助学生解决实际困难。(810分)能关注到大部分学生,但对个别学生关心不够。(47分)对学生关心不足,存在歧视、体罚或变相体罚学生现象。(03分)2.尊重学生个性差异(10分)根据学生个性特点,实施有针对性的教育,鼓励学生发挥特长,促进学生全面发展。(810分)能考虑学生个性差异,但教育措施不够精准。(47分)忽视学生个性差异,教育方式单一。(03分)

为人师表(20分)1.言行举止文明(10分)遵守社会公德,言行文明,举止得体,以身作则,为学生树立良好榜样。(810分)言行基本文明,但偶尔有不恰当行为。(47分)言行不文明,在学生中造成不良影响。(03分)2.廉洁自律(10分)严格遵守廉洁自律规定,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的礼品、礼金、宴请等。(810分)廉洁自律方面表现较好,但有极个别轻微违规行为。(47分)存在廉洁自律问题,情节较严重。(03分)

团队协作(10分)1.积极参与团队活动(5分)主动参与学校组织的各项团队活动,如教研活动、文体活动等,表现积极。(45分)能参加团队活动,但积极性一般。(23分)很少参加团队活动,态度消极。(01分)2.与同事合作良好(5分)与同事关系融洽,团结协作,互相支持,共同完成教育教学任务。(45分)能与同事合作,但有时配合不够默契。(23分)与同事关系不和谐,存在矛盾冲突,影响工作开展。(01分)

五、考核方式1.教师自评(10%):教师根据本人师德师风表现,对照考核标准进行自我评价,填写自评表,说明自评得分及理由。2.学生评价(30%):通过问卷调查、学生座谈会等方式,广泛征求学生对教师师德师风的意见和建议,按照一定比例计算学生评价得分。3.家长评价(20%):向家长发放师德师风评价问卷,了解家长对教师师德师风的满意度,统计家长评价得分。4.同事评价(20%):组织教师之间进行互评,对每位教师的师德师风表现进行评价,综合计算同事评价得分。5.领导评价(20%):学校领导根据平时对教师的观察和了解,对教师师德师风进行评价,给出领导评价得分。

六、考核程序1.组织准备:学校成立师德师风考核工作领导小组,负责制定考核方案、组织实施考核工作等。2.宣传动员:组织教师学习师德师风考核相关文件精神,明确考核目的、内容、方式和程序,提高教师对考核工作的认识。3.开展考核:教师按照要求进行自评,同时学校分别组织学生、家长、同事和领导进行评价。考核工作领导小组负责收集、整理各项评价资料。4.综合评定:考核工作领导小组根据教师自评、学生评价、家长评价、同事评价和领导评价得分,按照一定权重计算教师师德师风考核总分。考核总分=教师自评得分×10%+学生评价得分×30%+家长评价得分×20%+同事评价得分×20%+领导评价得分×20%。5.结果公示:将教师师德师风考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教师如有异议,可向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。6.存档备案:公示无异议后,将教师师德师风考核结果存入教师个人档案,作为教师绩效奖励、职称评定、评先评优等的重要依据。

七、考核结果运用1.师德师风考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(6089分)、不合格(60分以下)三个等次。2.对师德师风考核优秀的教师,在绩效奖励、职称评定、评先评优等方面予以优先考虑,并给予表彰奖励。3.对师德师风考核合格的教师,学校应督促其改进不足,加强师德修养。4.对师德师风考核不合格的教师,学校将视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、缓聘、解聘等处理。当年不得参加职称评定、评先评优,扣发当年绩效奖励。

八、附则1.本考核

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