总承包施工现场机械设备安全管理制度

总承包施工现场机械设备安全管理制度1.目的为加强总承包施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的正常运行，保障施工人员的生命安全和身体健康，减少事故的发生，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于总承包施工项目中所有机械设备的采购、租赁、安装、拆卸、使用、维修、保养、报废等全过程的安全管理。3.依据标准本制度依据国家相关法律法规、标准规范，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工现场机械设备检查技术规程》等制定。二、管理职责1.总承包单位职责负责制定施工现场机械设备安全管理制度，并组织实施。对施工现场机械设备的安全管理工作进行全面监督检查，及时消除安全隐患。负责审核机械设备租赁单位、安装拆卸单位的资质，签订相关安全管理协议。组织对新入场机械设备进行验收，对在用机械设备定期进行检查、评估。负责施工现场机械设备事故的应急救援和调查处理工作。2.项目经理职责全面负责施工现场机械设备的安全管理工作，是第一责任人。组织制定机械设备安全管理目标和措施，并督促实施。定期组织机械设备安全检查，协调解决存在的问题。负责组织对机械设备操作人员的安全教育培训。3.机械设备管理部门职责负责编制机械设备采购、租赁计划，审核机械设备技术资料。组织机械设备的安装、拆卸、验收、调试等工作，建立机械设备台账和技术档案。制定机械设备维修、保养计划，组织实施维修、保养工作。负责对机械设备操作人员进行资格审查和培训考核。参与机械设备事故的调查处理工作，提出技术分析和处理意见。4.安全管理部门职责负责对施工现场机械设备的安全管理工作进行监督检查。参与机械设备的验收、检查、评估等工作，对发现的安全隐患提出整改意见。负责组织对机械设备事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理建议。5.机械设备操作人员职责严格遵守机械设备操作规程，正确操作机械设备。负责机械设备的日常维护保养，及时发现和报告设备故障。参加机械设备的安全检查和隐患排查治理工作。接受安全教育培训，持证上岗。三、机械设备采购与租赁管理1.采购管理总承包单位应根据施工需要，编制机械设备采购计划，优先选用具有良好安全性能、先进技术水平和成熟可靠的产品。采购的机械设备必须具有生产许可证、产品合格证、质量检验报告等相关证明文件。机械设备到货后，采购部门应及时通知机械设备管理部门进行验收。验收内容包括设备的规格型号、数量、外观质量、技术资料等，确保设备符合要求。2.租赁管理选择租赁单位时，应审查其资质证书、安全生产许可证、设备台账等资料，确保其具备相应的租赁能力和安全管理水平。签订租赁合同时，应明确双方的安全管理责任，包括设备的维修保养、操作人员配备、安全检查等内容。租赁的机械设备必须符合国家相关标准规范要求，具有有效的检测合格证明。四、机械设备安装与拆卸管理1.安装拆卸单位选择总承包单位应选择具有相应资质等级的安装拆卸单位承担机械设备的安装、拆卸工作。安装拆卸单位应编制详细的安装、拆卸施工方案，并经总承包单位技术负责人审批后实施。2.安装拆卸作业前准备安装拆卸单位应组织作业人员进行安全技术交底，明确作业流程、安全注意事项等。对安装拆卸所需的工具、设备、材料等进行检查，确保其完好有效。清理施工现场，设置警示标志，划定作业区域。3.安装拆卸作业过程管理安装拆卸作业人员应严格按照施工方案和操作规程进行作业，确保作业安全。总承包单位应安排专人进行现场监督，及时纠正违规行为。安装完毕后，安装拆卸单位应进行自检，自检合格后报总承包单位组织验收。验收合格后方可投入使用。五、机械设备使用管理1.操作规程制定机械设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求，制定详细的操作规程，并悬挂在设备显著位置。操作规程应包括设备的启动、运行、停机、维护保养等操作步骤和安全注意事项。2.操作人员配备与培训机械设备操作人员必须经过专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。总承包单位应根据机械设备的数量和工作量，合理配备操作人员，并建立操作人员档案。定期组织操作人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。3.日常检查与维护保养操作人员应每天对机械设备进行班前、班中、班后的检查，及时发现和处理设备故障和安全隐患。机械设备管理部门应制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备性能良好。对设备的关键部位和易损件，应进行重点检查和更换，保证设备的可靠性和安全性。4.安全防护装置设置机械设备应按照规定设置必要的安全防护装置，如防护栏、防护罩、限位器、制动器等，确保操作人员的人身安全。安全防护装置应定期进行检查和维护，确保其灵敏可靠。5.设备运行记录操作人员应如实填写设备运行记录，包括设备的启动时间、运行参数、故障情况等。设备运行记录应妥善保存，以备查阅和分析设备运行情况。六、机械设备维修与保养管理1.维修保养计划制定机械设备管理部门应根据设备的使用情况和运行状况，制定年度、季度、月度维修保养计划。维修保养计划应明确维修保养的内容、时间、责任人等。2.维修保养实施维修保养人员应按照维修保养计划进行设备维修保养工作，确保维修保养质量。维修保养过程中，应做好维修保养记录，包括维修保养项目、更换的零部件等。对维修保养后的设备，应进行试运转，确认设备正常后，方可投入使用。3.维修保养费用管理总承包单位应设立机械设备维修保养专项资金，专款专用。维修保养费用应根据设备的实际维修保养情况进行核算，确保费用合理使用。七、机械设备检查与评估管理1.定期检查总承包单位应定期组织对施工现场机械设备进行全面检查，检查周期不少于每月一次。检查内容包括设备的安全装置、运行状况、维修保养记录等，对发现的问题及时下达整改通知书，督促相关责任人进行整改。2.专项检查根据施工进度和季节特点，适时组织专项检查，如雨季施工前的防雨、防汛检查，冬季施工前的防寒、防冻检查等。专项检查应针对特定的设备或施工环节进行重点检查，确保施工安全。3.评估定期对机械设备的安全性能、运行状况、维修保养情况等进行评估，评估周期不少于每年一次。根据评估结果，对设备进行分类管理，对存在安全隐患或性能下降的设备，及时采取维修、更换等措施。八、机械设备事故管理1.事故报告机械设备发生事故后，操作人员应立即停止设备运行，保护现场，并及时报告项目经理和安全管理部门。项目经理接到报告后，应立即组织相关人员赶赴现场，进行应急救援和事故调查。2.事故调查安全管理部门应会同机械设备管理部门等相关部门组成事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行调查分析。事故调查组应查明事故原因，确定事故性质和责任，提出处理意见和防范措施。3.事故处理总承包单位应根据事故调查组的处理意见，对事故责任