机电系统维护管理制度

机电系统维护管理制度1.目的为确保机电系统的安全稳定运行，提高设备使用寿命，降低运行成本，保障生产、生活的正常进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有机电系统，包括但不限于电力系统、机械设备、自动化控制系统、给排水系统等。3.职责分工机电管理部门负责制定机电系统维护计划、标准和流程。组织实施机电系统的日常维护、定期检修和故障抢修工作。负责机电系统维护人员的培训、考核和管理。负责机电设备备品备件的采购、库存管理和报废处理。使用部门负责本部门机电设备的日常巡检和使用管理。及时向机电管理部门反馈设备运行异常情况。协助机电管理部门进行设备维护和检修工作。质量安全部门负责对机电系统维护工作进行质量监督和安全检查。参与机电设备事故的调查和处理。二、维护计划管理1.维护计划制定原则以设备制造商的维护手册和技术要求为依据。结合设备的运行状况、使用年限和历史故障记录。考虑生产、生活的实际需求和停机时间限制。2.维护计划分类年度维护计划：每年年初由机电管理部门制定，涵盖全年机电系统的维护工作内容、时间安排、责任人等。月度维护计划：根据年度维护计划细化而成，每月初制定，明确当月具体的维护任务。临时维护计划：针对突发设备故障或紧急情况制定的维护计划，及时安排维修人员进行抢修。3.维护计划审批与发布年度维护计划和月度维护计划由机电管理部门编制完成后，报公司主管领导审批。审批通过后的维护计划由机电管理部门以书面形式发布至各相关部门，并在公司内部网络上进行公示。三、日常维护管理1.巡检制度巡检周期重要机电设备每天至少巡检一次。一般机电设备每周至少巡检一次。巡检内容设备运行状态，包括温度、压力、电流、电压等参数。设备外观，是否有损坏、腐蚀、泄漏等情况。设备润滑情况，润滑油（脂）的油位、油质是否正常。设备连接部位，螺栓是否松动，联轴器是否正常。安全保护装置，如过载保护、漏电保护、限位开关等是否正常工作。巡检记录巡检人员应认真填写巡检记录，记录设备的运行状况、发现的问题及处理情况等。巡检记录应妥善保存，以备查阅。2.清洁与保养定期对机电设备进行清洁，清除设备表面的灰尘、油污、杂物等，保持设备外观整洁。按照设备维护手册的要求，对设备进行润滑、紧固、调整等保养工作，确保设备正常运行。3.故障处理当设备出现故障时，使用部门应立即停止设备运行，并及时通知机电管理部门。机电管理部门接到故障通知后，应迅速组织维修人员赶赴现场进行故障诊断和排除。维修人员应详细记录故障发生的时间、现象、处理过程等信息，并填写故障维修记录。对于重大设备故障，机电管理部门应组织相关人员进行分析和总结，制定改进措施，防止类似故障再次发生。四、定期检修管理1.检修周期一般机电设备每季度进行一次定期检修。重要机电设备每半年进行一次定期检修。2.检修内容设备全面检查，包括机械部件、电气系统、控制系统等。设备拆卸、清洗、检查磨损情况，必要时进行更换。设备电气系统的绝缘检测、接地电阻检测等。设备控制系统的功能测试、参数调整等。设备润滑系统的清洗、换油等。3.检修计划编制定期检修前，机电管理部门应根据设备运行状况和维护计划，编制详细的检修计划，明确检修项目、检修人员、检修时间等。4.检修实施检修人员应严格按照检修计划和操作规程进行检修工作，确保检修质量。在检修过程中，如需更换设备零部件，应选用符合质量要求的备品备件，并做好更换记录。检修过程中应做好安全防护措施，防止发生安全事故。5.检修验收检修完成后，由机电管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括检修项目完成情况、设备运行状况、安全保护装置有效性等。验收合格后，填写检修验收报告，设备方可投入正常运行。五、备品备件管理1.备品备件计划制定机电管理部门应根据设备维护计划、检修计划和历史故障情况，制定备品备件采购计划。备品备件采购计划应明确备品备件的名称、规格、型号、数量、采购时间等。2.备品备件采购备品备件采购应选择合格的供应商，确保备品备件的质量。采购合同应明确备品备件的质量标准、交货期、售后服务等条款。采购人员应及时跟踪备品备件的采购进度，确保按时到货。3.备品备件库存管理设立专门的备品备件仓库，对备品备件进行分类存放、标识清晰。建立备品备件库存台账，详细记录备品备件的出入库情况。定期对备品备件进行盘点，确保账物相符。对库存备品备件进行定期检查，防止因存放时间过长导致损坏或变质。4.备品备件报废处理对于已损坏无法修复、超过使用年限或因技术更新淘汰的备品备件，由机电管理部门提出报废申请。报废申请经公司主管领导审批后，进行报废处理。报废备品备件的处理方式可采用出售、拆解等，处理过程应做好记录。六、维护人员管理1.人员配备根据机电系统的规模和维护工作量，合理配备维护人员，确保维护工作的正常开展。维护人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉机电设备的原理、结构和操作规程。2.培训与考核定期组织维护人员参加专业技能培训，不断提高维护人员的业务水平。建立维护人员考核制度，对维护人员的工作表现、技能水平、故障处理能力等进行考核。考核结果与维护人员的薪酬、晋升等挂钩。3.工作纪律维护人员应严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得擅自离岗。在设备维护和检修过程中，应严格遵守操作规程，确保工作质量和安全。维护人员应保守公司的技术秘密和商业机密。七、安全管理1.安全制度建立健全机电系统维护安全管理制度，明确安全操作规程和安全责任。对维护人员进行安全教育培训，提高维护人员的安全意识和安全技能。2.安全措施在设备维护和检修现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。严格遵守停电、验电、挂接地线等电气安全操作规程，防止触电事故发生。在进行高处作业、动火作业等危险作业时，应办理相关审批手续，并采取相应的安全防范措施。3.事故处理发生机电系统安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场。及时向上级主管部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。对事故原因进行分析总结，制定整改措施，防止类似事故再次发生。八、监督与考核1.监督检查质量安全部门定期对机电系统维护工作进行监督检查，检查内容包括维护计划执行情况、设备运行状况、维护质量、安全管理等。机电管理部门应定期对本部门的维护工作进行自查自纠，及时发现问题并加以整改。2.考核评价建立机电系统维护工作考核评价机制，对各相关部门和维护