建筑起重机械维护、保养管理制度

建筑起重机械维护、保养管理制度1.目的为加强建筑起重机械的维护、保养管理，确保建筑起重机械的安全运行，延长其使用寿命，保障施工生产的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目中使用的建筑起重机械，包括塔式起重机、施工升降机、物料提升机等。3.职责分工设备管理部门负责制定建筑起重机械维护、保养管理制度，并监督实施。定期组织对建筑起重机械的维护、保养工作进行检查和考核。建立建筑起重机械维护、保养档案，记录设备维护、保养情况。项目部负责编制本项目建筑起重机械的维护、保养计划，并组织实施。安排专人负责建筑起重机械的日常巡检，及时发现和处理设备故障。配合设备管理部门对建筑起重机械的维护、保养工作进行检查和验收。租赁单位按照合同约定，负责对出租的建筑起重机械进行维护、保养，并确保设备性能良好。向项目部提供建筑起重机械的维护、保养记录和技术资料。在设备出现故障时，及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。维修单位负责对建筑起重机械进行专业维修，按照维修规范和标准进行操作，确保维修质量。向设备管理部门和项目部提供维修记录和维修报告。二、维护、保养工作内容日常维护保养1.作业前检查检查各部位连接螺栓是否松动，如有松动应及时紧固。检查钢丝绳的磨损、断丝情况，如有异常应及时更换。检查制动器的工作性能，确保制动可靠。检查各安全装置是否灵敏有效，如限位器、保险装置等。检查电气系统是否正常，有无漏电现象。检查传动机构的润滑情况，如有缺油应及时补充。2.作业中检查观察设备的运行状况，如有异常声响、振动等应立即停机检查。检查各部位的温度是否正常，如发现过热应及时查找原因并处理。注意检查安全装置的工作情况，确保其始终处于有效状态。3.作业后检查清理设备表面的灰尘、杂物等。对设备进行全面检查，如有问题应做好记录，并及时通知维修人员进行处理。将设备停放在规定位置，并做好防护措施。一级保养1.保养周期每[X]工作小时或每[X]月进行一次一级保养。2.保养内容完成日常维护保养的全部内容。检查各机构的运转情况，调整各部位的配合间隙。检查减速器、制动器等部件的油位，如有必要应更换润滑油。对电气系统进行检查和维护，清理电气元件上的灰尘。检查塔身、附着装置等结构件的连接情况，如有松动应及时紧固。对安全装置进行全面检查和调试，确保其灵敏可靠。二级保养1.保养周期每[X]工作小时或每[X]季度进行一次二级保养。2.保养内容完成一级保养的全部内容。对主要受力结构件进行探伤检查，如发现裂纹等缺陷应及时处理。检查各机构的零部件磨损情况，如有磨损严重的应及时更换。对电气系统进行全面检查和维护，测试电机的绝缘电阻。检查液压系统的工作情况，如有泄漏等问题应及时修复。对设备进行全面清洁和润滑，更换已失效的密封件。定期维护保养1.保养周期每年进行一次定期维护保养。2.保养内容完成二级保养的全部内容。对设备进行全面解体检查，更换磨损严重的零部件。对金属结构件进行防腐处理，如涂漆等。对电气系统进行升级改造，确保其性能符合要求。对设备进行全面调试和试运行，检查设备的各项性能指标是否达到规定要求。三、维护、保养计划的制定与实施维护、保养计划的制定1.设备管理部门根据建筑起重机械的使用说明书、运行记录等资料，结合设备的实际运行情况，每年年初制定本年度建筑起重机械的维护、保养计划。维护、保养计划应明确保养内容、保养时间、责任人等信息。2.项目部根据设备管理部门制定的维护、保养计划，结合本项目的施工进度和设备使用情况，编制本项目建筑起重机械的维护、保养实施计划。实施计划应细化到每周或每月的具体工作安排，并报设备管理部门备案。维护、保养计划的实施1.日常维护保养由项目部安排专人负责建筑起重机械的日常维护保养工作，按照日常维护保养的内容和要求，每天对设备进行检查和维护，并做好记录。2.一级保养由项目部组织维修人员按照一级保养的内容和要求，每[X]工作小时或每[X]月对设备进行一次保养，并填写一级保养记录。3.二级保养由设备管理部门组织专业维修人员按照二级保养的内容和要求，每[X]工作小时或每[X]季度对设备进行一次保养，并填写二级保养记录。4.定期维护保养由设备管理部门组织专业维修人员和相关技术人员按照定期维护保养的内容和要求，每年对设备进行一次全面维护保养，并填写定期维护保养记录。四、维护、保养记录与档案管理维护、保养记录1.记录要求维护、保养记录应真实、准确、完整，记录内容应包括设备型号、编号、保养日期、保养内容、保养人员等信息。记录应采用纸质和电子两种形式保存，纸质记录应字迹清晰、签字齐全，电子记录应备份保存。2.记录保存期限维护、保养记录应保存至建筑起重机械报废后[X]年。维护、保养档案1.档案内容建筑起重机械维护、保养档案应包括设备的基本信息、维护保养计划、维护保养记录、维修记录、技术资料、安全检查记录等内容。2.档案建立与管理设备管理部门负责建立建筑起重机械维护、保养档案，并指定专人负责档案的管理工作。档案管理人员应及时收集、整理和归档维护、保养记录等资料，确保档案的完整性和准确性。档案应分类存放，便于查阅和使用。五、维护、保养工作的监督与考核监督检查1.设备管理部门定期对项目部建筑起重机械的维护、保养工作进行监督检查，检查内容包括维护保养计划的执行情况、维护保养记录的填写情况、设备的运行状况等。2.项目部安排专人对租赁单位和维修单位的维护、保养工作进行监督检查，确保其按照合同约定和相关标准进行维护、保养。考核制度1.考核对象对项目部、租赁单位和维修单位在建筑起重机械维护、保养工作中的表现进行考核。2.考核内容考核内容包括维护保养计划的完成情况、维护保养质量、设备故障发生率、安全事故情况等。3.考核方式考核采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行，根据考核结果对相关单位和个人进行奖惩。对维护、保养工作做得好的单位和个人进行表彰和奖励，对维护、保养工作不到位的单位和个人进行批评和处罚，情节严重的取消其相关资格。六、维修管理维修计划1.故障报告当建筑起重机械出现故障时，操作人员应立即停止设备运行，并及时报告项目部。项目部应组织维修人员对故障进行诊断，确定故障原因和维修方案。2.维修计划制定维修人员根据故障诊断结果，制定维修计划，明确维修内容、维修时间、维修人员等信息。维修计划应报项目部审核后实施。维修实施1.维修人员应按照维修规范和标准进行操作，确保维修质量维修过程中应做好记录，记录内容包括故障现象、故障原因、维修措施、更换的零部件等信息。维修完成后，维修人员应进行试运转，检查设备是否恢复正常运行。2.维修验收维修工作完成后，项目部应组织相关人员对维修质量进行验收。验收合格后，填写维修验收记录，并由验收人员签字确认。对维修不合格的，应要求维修人员重新进行维修，直至验收合格为止。维修费用管理1.维修费用预算设备管理部门根据建筑起重机械的维护、保养计划和以往的维修记录，制定维修费用预算。维修费用预算应报公司领导审批后执行。2.维修费用报销维修费用报销应按照公司的财务制度进行，报销时应提供维修发票、维修清单、维修验收记录等相关资料。七、培训与教育操作人员培训1.培训内容对建筑起重机械操作人员进行定期培训，培训内容包括设备的操作规程、维护保养知识、安全注意事项等。2.培训方式培训可采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行，确保操作人员能够熟练掌握设备的操作技能和维护保养知识。维护保养人员培训1.培训内容对建筑起重机械维护保养人员进行定期培训，培训内容包括设备的结构