施工安全风险评估制度

施工安全风险评估制度（一）目的为加强施工安全管理，有效识别、评估和控制施工过程中的安全风险，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工安全风险评估与管理活动。（三）依据依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的安全生产管理规定制定本制度。二、职责分工（一）公司安全管理部门1.负责制定和完善施工安全风险评估制度及相关流程。2.组织开展公司范围内施工安全风险评估工作的培训与指导。3.定期对各工程项目的安全风险评估报告进行审核与分析，提出改进意见。4.监督检查各工程项目安全风险评估结果的落实情况。（二）项目经理1.全面负责本工程项目的施工安全风险管理工作。2.组织项目团队实施施工安全风险评估，确保评估工作按时、准确完成。3.根据风险评估结果，制定针对性的风险控制措施，并组织实施。4.及时向公司安全管理部门报告本项目施工安全风险评估及控制情况。（三）项目技术负责人1.协助项目经理开展施工安全风险评估工作，提供技术支持。2.参与制定风险控制措施，确保技术措施的可行性和有效性。3.对施工过程中的安全技术问题进行指导和解决。（四）施工人员1.熟悉本岗位施工过程中的安全风险，严格按照操作规程进行作业。2.积极参与安全风险评估工作，及时发现并报告安全隐患。3.配合项目团队落实各项风险控制措施。三、施工安全风险评估流程（一）施工前风险评估1.组建评估小组项目经理负责组织项目技术负责人、安全管理人员等成立施工安全风险评估小组，明确各成员职责。2.收集资料评估小组收集与工程项目相关的资料，包括但不限于施工图纸、地质勘察报告、施工组织设计、周边环境情况等。3.现场勘查对施工现场进行详细勘查，重点关注施工场地条件、地下管线分布、临时设施搭建、机械设备状况等。4.风险识别依据收集的资料和现场勘查情况，采用科学的方法识别施工过程中可能存在的安全风险，如高处坠落、物体打击、触电、坍塌、火灾爆炸等。5.风险分析对识别出的风险进行分析，评估其发生的可能性和后果的严重程度。可采用定性分析或定量分析方法，如矩阵法、LEC法等。6.风险评价根据风险分析结果，对风险进行评价，确定风险等级。风险等级一般分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。7.编制评估报告评估小组根据风险识别、分析和评价结果，编制施工前安全风险评估报告，报告内容应包括工程项目概况、风险识别情况、风险分析与评价过程、风险等级划分、风险控制措施建议等。（二）施工过程中风险动态评估1.定期评估项目经理应组织评估小组定期（每月至少一次）对施工过程中的安全风险进行重新评估。评估内容包括施工进度、施工工艺变化、人员变动、设备设施运行状况、环境条件变化等因素对安全风险的影响。2.专项评估在下列情况下，应进行专项安全风险评估：采用新技术、新工艺、新材料、新设备时；施工环境发生重大变化时；发生安全事故或安全隐患整改后；相关法律法规、标准规范发生变更时。3.风险动态调整根据定期评估和专项评估结果，对施工过程中的安全风险进行动态调整，更新风险等级和控制措施。（三）施工结束后风险评估1.在工程项目施工结束后，项目经理应组织评估小组对施工全过程的安全风险评估工作进行总结。2.总结内容包括风险评估工作的开展情况、风险控制措施的落实情况、安全事故发生情况及原因分析、风险评估工作的经验教训等。3.形成施工结束后安全风险评估总结报告，为后续工程项目的安全管理提供参考。四、施工安全风险控制措施（一）工程技术措施1.根据风险评估结果，制定针对性的工程技术措施，如设置防护设施、安装安全警示标志、改进施工工艺等，以消除或降低安全风险。2.在施工现场合理规划布局，确保施工场地、临时设施、机械设备等符合安全要求。3.加强对施工设备设施的维护保养和检查检测，确保其安全运行。（二）管理措施1.建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，加强安全管理工作的规范化和标准化。2.加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，使其熟悉施工过程中的安全风险及防范措施。3.制定安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。4.加强对施工现场的安全监督管理，对违规行为进行严肃处理。5.制定应急预案，提高应对突发事件的能力，确保在安全事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处理。（三）教育措施1.对所有施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.针对施工过程中的特殊工种和危险作业，进行专门的安全技术培训，确保操作人员具备相应的资格和能力。3.定期组织安全培训和应急演练，不断提高施工人员的安全意识和应急处置能力。（四）应急措施1.制定完善的应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。3.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援队伍的实战能力。五、施工安全风险评估报告管理（一）报告编制施工安全风险评估报告应按照规定的格式和内容要求进行编制，报告内容应真实、准确、完整。（二）报告审核与审批1.施工前安全风险评估报告编制完成后，先由项目技术负责人审核，再报项目经理审批。2.施工过程中风险动态评估报告和施工结束后风险评估总结报告经项目经理审核后，报公司安全管理部门审批。（三）报告存档经审核和审批后的施工安全风险评估报告应及时存档，保存期限不少于工程项目竣工后[X]年。（四）报告应用施工安全风险评估报告应作为工程项目安全管理的重要依据，指导风险控制措施的制定和实施。同时，应将报告中的风险信息和控制要求传达给所有施工人员，确保其了解施工过程中的安全风险及防范措施。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对各工程项目的施工安全风险评估与管理工作进行监督检查，检查内容包括风险评估制度的执行情况、风险评估报告的编制与审核情况、风险控制措施的落实情况等。2.项目经理应每日对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全问题，并做好检查记录。（二）考核评价1.公司将施工安全风险评估与管理工作纳入对项目经理和项目团队的绩效考核内容，对工作成绩突出的给予表彰