项目部安全隐患排查治理制度

项目部安全隐患排查治理制度1.目的为加强项目部安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全和项目顺利进行，根据国家相关法律法规及公司安全管理规定，制定本制度。2.适用范围本制度适用于项目部所属各部门、各施工班组及所有进入项目施工区域的人员和设备。3.基本原则安全隐患排查治理工作应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循"谁主管、谁负责"、"全员参与、全面排查、及时整改"的原则，确保安全隐患得到及时发现、有效治理。二、安全隐患排查治理职责1.项目经理职责项目经理是项目部安全隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责项目部安全隐患排查治理工作的组织、领导和决策。定期组织召开安全隐患排查治理工作会议，分析安全形势，制定工作措施，确保隐患排查治理工作有效开展。2.项目技术负责人职责协助项目经理做好安全隐患排查治理工作，负责从技术角度对安全隐患进行分析评估，提出技术整改措施，并指导施工现场按照技术措施进行整改。3.安全管理人员职责负责制定安全隐患排查治理计划和方案，组织定期安全检查和专项检查，对检查发现的安全隐患进行登记、分类、评估，跟踪督促隐患整改，及时反馈整改情况。4.施工班组长职责组织本班组人员按照安全操作规程进行施工，每天对本班组作业区域进行安全检查，及时发现并报告安全隐患，组织本班组人员对隐患进行整改。5.员工职责遵守安全规章制度，积极参加安全培训教育，提高安全意识和技能。在作业过程中，发现安全隐患及时报告，并配合做好隐患整改工作。三、安全隐患排查治理内容1.安全管理制度检查安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度是否健全、完善，是否有效执行。2.人员资质检查各级管理人员、特种作业人员及其他从业人员是否具备相应的安全管理能力和操作技能，是否持证上岗。3.施工设备检查施工机械设备、临时用电设施、脚手架、塔吊、施工升降机等各类设备是否完好，安全防护装置是否齐全有效，是否定期进行维护保养和检测。4.施工环境检查施工现场的场地条件、周边环境、气象条件等是否符合安全要求，是否存在地质灾害、洪水、大风等安全隐患。5.施工工艺检查施工工艺是否符合安全技术标准和规范要求，是否存在违规操作、野蛮施工等行为。6.消防安全检查消防设施、器材是否配备齐全、完好有效，疏散通道、安全出口是否畅通，动火作业是否符合消防安全规定。四、安全隐患排查治理方式1.日常检查施工班组长每天对本班组作业区域进行班前、班中、班后安全检查，及时发现并处理安全隐患。安全管理人员每天对施工现场进行巡查，对发现的安全隐患进行记录和督促整改。2.定期检查项目部每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，各部门负责人、安全管理人员等参加，对施工现场的各个方面进行详细检查。每月组织一次安全专项检查，针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电等重点部位和关键环节进行检查。3.季节性检查根据不同季节的特点，组织开展季节性安全检查。如夏季重点检查防暑降温、防汛、防雷、防火等措施落实情况；冬季重点检查防寒保暖、防滑、防火、防煤气中毒等措施落实情况。4.专项检查根据项目施工进度和特点，适时组织专项安全检查。如在危险性较大的分部分项工程施工前，进行专项安全检查；对新入场的设备、新工艺、新材料进行专项安全检查。5.节假日检查在法定节假日前后，组织开展安全检查，重点检查值班人员到岗情况、施工现场安全防范措施落实情况等，确保节假日期间安全生产。五、安全隐患排查治理程序1.隐患排查检查人员按照规定的检查内容和方式进行安全检查，对发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患类别、发现时间、发现人等信息。2.隐患登记安全管理人员对检查发现的安全隐患进行分类登记，建立安全隐患台账，详细记录隐患的基本情况、整改责任人、整改期限等。3.隐患评估对登记的安全隐患进行评估，确定隐患的严重程度和风险等级。根据评估结果，制定相应的整改措施。4.隐患整改根据隐患评估结果，明确整改责任人，下达隐患整改通知书，要求整改责任人在规定的期限内完成整改。整改责任人按照整改措施进行整改，整改完成后向安全管理人员提交整改报告。5.隐患复查安全管理人员对整改完成的安全隐患进行复查，确认隐患是否已消除。对复查合格的隐患进行销号，对复查不合格的隐患，要求重新整改，直至隐患消除。六、安全隐患排查治理报告1.定期报告项目部每月向公司安全管理部门提交安全隐患排查治理月度报告，总结本月安全隐患排查治理工作情况，包括排查次数、发现隐患数量、整改完成情况、未整改隐患原因及下一步工作计划等。2.专项报告对于重大安全隐患或紧急情况，项目部应及时向公司安全管理部门提交专项报告，报告隐患情况、采取的临时防范措施、整改方案及预计整改完成时间等。3.年度报告项目部每年对全年安全隐患排查治理工作进行总结分析，形成年度报告，上报公司安全管理部门。年度报告应包括全年安全隐患排查治理工作总体情况、隐患分布特点、整改措施效果评估、存在问题及改进建议等内容。七、安全隐患排查治理资金保障1.资金来源项目部应设立安全隐患排查治理专项资金，专项用于安全检查、隐患整改、安全培训教育、安全设施购置等方面的支出。安全隐患排查治理专项资金从项目安全生产费用中列支。2.资金使用安全管理人员根据安全隐患排查治理工作需要，编制资金使用计划，报项目经理审批后执行。资金使用应严格按照相关财务制度进行管理，确保专款专用。3.资金监督项目部财务部门对安全隐患排查治理专项资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。审计部门定期对安全隐患排查治理专项资金的使用情况进行审计，防止资金浪费和挪用。八、奖励与处罚1.奖励对在安全隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，项目部给予表彰和奖励。对及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的员工，给予一定的物质奖励。2.处罚对未按照本制度要求进行安全隐患排查治理的部门和个人，项目部将给予批评教育，并责令限期整改。对因工作不力导致安全隐患未及时发