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文档简介
企业钉钉使用制度及流程设置1.目的为了规范企业钉钉的使用,提高工作效率,加强内部沟通与协作,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。二、账号管理1.账号申请新员工入职时,由人力资源部门负责在钉钉系统中为其申请开通账号。账号信息应包括员工姓名、部门、岗位等准确信息。2.账号权限根据员工的工作职责和岗位需求,由上级领导或系统管理员授予相应的系统权限,确保员工能够正常使用所需功能,同时保证信息安全。3.账号安全员工应妥善保管自己的钉钉账号和密码,不得将账号借予他人使用。如发现账号存在异常情况,如被盗用、密码遗忘等,应及时联系系统管理员进行处理。三、使用规范1.沟通交流提倡使用钉钉进行工作沟通,包括即时通讯、语音通话、视频会议等功能。沟通内容应简洁明了,突出重点,避免冗长和无关紧要的表述。在群组中发言应尊重他人,不得发布恶意、攻击性、歧视性或违法违规的言论。重要信息和通知应确保接收方已阅读并理解,必要时可要求对方进行确认回复。2.工作汇报与审批员工应按照公司规定的流程和时间节点,通过钉钉提交工作汇报,内容应真实、准确、完整地反映工作进展和成果。涉及费用报销、请假、办公用品申请等事项,应严格按照公司审批流程在钉钉上进行申请和审批,不得越级操作。3.文件共享与协作鼓励员工通过钉钉云盘进行文件的上传、下载和共享,方便团队成员之间的协作。文件应分类存放,确保命名规范,便于查找和使用。在进行协作项目时,可利用钉钉的任务管理、日程安排等功能,明确分工,跟踪进度,确保项目按时完成。四、流程设置1.请假流程员工如需请假,应提前在钉钉上填写请假申请,注明请假类型(病假、事假、年假等)、请假起止时间、请假事由等信息。请假申请提交后,按照以下审批流程进行:普通员工请假:部门主管审批分管领导审批(如有)人力资源部门备案。部门主管请假:分管领导审批总经理审批人力资源部门备案。请假申请经批准后方可生效,员工应按照批准的请假时间按时返回工作岗位。如遇特殊情况需要延长请假时间,应提前按照上述流程申请续假。2.费用报销流程员工发生费用支出后,应及时收集相关发票和凭证,在钉钉上填写费用报销申请,详细注明费用明细、金额、报销事由等信息。费用报销申请提交后,按照以下审批流程进行:部门主管审核财务部门审核分管领导审批(如有)总经理审批(根据金额大小确定)。财务部门审核通过后,按照公司财务制度进行报销支付。员工应及时关注报销进度,如有问题可与财务部门沟通。3.办公用品申请流程员工因工作需要申请办公用品时,应在钉钉上填写办公用品申请单,注明所需办公用品的名称、规格、数量等信息。办公用品申请单提交后,按照以下审批流程进行:部门主管审批行政部门审核并发放。行政部门应定期对办公用品的使用情况进行统计和分析,合理控制办公用品的采购和使用。4.加班申请流程员工因工作需要加班,应提前在钉钉上填写加班申请,注明加班日期、加班时长、加班事由等信息。加班申请提交后,按照以下审批流程进行:部门主管审批分管领导审批(如有)。加班申请经批准后方可加班,加班结束后员工应及时填写加班记录。公司将根据加班情况给予相应的调休或加班费。五、信息安全1.数据保护公司重视员工在钉钉上存储和处理的各类数据的安全,采取必要的技术和管理措施进行保护,防止数据泄露、丢失或被篡改。员工应严格遵守公司的数据安全规定,不得私自将公司重要数据传输到外部设备或网络。2.信息保密员工在使用钉钉过程中,可能会接触到公司的商业秘密、客户信息等敏感信息,应严格履行保密义务,不得泄露给任何无关人员。严禁在钉钉群组中讨论涉及公司机密的事项,如有工作需要,应按照公司规定的保密流程进行处理。六、监督与考核1.监督机制人力资源部门和行政部门负责对员工钉钉的使用情况进行监督检查,确保员工遵守本制度和相关流程。对于违反制度的行为,将及时进行提醒和纠正,情节严重的将按照公司相关规定进行处理。2.考核指标将员工钉钉的使用情况纳入绩效考核体系,考核指标包括但不限于沟通响应及时性、工作汇报准确性、流程执行规范性等。根据考核结果,对表现优秀的员工给予相应的奖励,对未达标的员工进行辅导和改进。七、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜,由公司相关部门负责解释和修订。2.公司将根据业务发展和实际使用情况,适时对钉钉的使用制度及流程进行调整和优化,确保其有效性和
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