公司员工管理制度范本全

公司员工管理制度范本全一、总则1.目的为了加强公司员工队伍建设，规范员工行为，提高员工素质，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司全体员工。3.基本原则以人为本原则：尊重员工权益，关注员工发展，营造良好的工作氛围。公平公正原则：对待员工一视同仁，奖惩分明，确保制度执行的公正性。制度约束与激励并重原则：通过明确的制度规范员工行为，同时建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

二、员工招聘与录用1.招聘需求各部门根据工作需要，提前制定人员招聘计划，明确招聘岗位、人数、岗位职责、任职要求等信息，报人力资源部审核。2.招聘渠道网络招聘：通过专业招聘网站、公司官网发布招聘信息。校园招聘：参加各类高校招聘会，选拔优秀毕业生。内部推荐：鼓励公司员工推荐符合岗位要求的人员，对推荐成功的给予一定奖励。人才市场招聘：参加人才市场举办的招聘会，现场招聘人才。3.招聘流程简历筛选：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合基本条件的候选人。面试：组织候选人进行面试，面试分为初试和复试。初试由用人部门负责人进行，主要考察候选人的专业知识、工作经验等；复试由人力资源部和用人部门共同进行，综合评估候选人的综合素质、沟通能力、团队协作能力等。背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历、奖惩情况等信息的真实性。录用决策：根据面试和背景调查结果，确定最终录用人员，由人力资源部发放录用通知。4.入职手续新员工入职时，需携带相关证件资料，到人力资源部办理入职手续，包括签订劳动合同、填写员工信息表、领取工作牌、办公用品等。同时，由人力资源部组织新员工进行入职培训，介绍公司基本情况、组织架构、规章制度等。

三、考勤管理1.工作时间公司实行[具体工作时间制度，如每周五天工作制，每天工作8小时]，具体工作时间为[上午上班时间][下午下班时间]。午休时间为[午休时长]。2.考勤方式公司采用[考勤方式，如指纹打卡、人脸识别打卡等]进行考勤记录。员工应按时打卡上下班，不得代打卡。3.请假制度请假类别：分为病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。请假流程：员工请假需提前填写请假申请表，按照审批权限提交审批。请假1天以内（含1天）由部门负责人审批；请假1天以上至3天由部门负责人审核，分管领导审批；请假3天以上由部门负责人、分管领导审核，总经理审批。病假：需提供医院出具的病假证明。事假：无特殊情况一般不予批准，如确有需要，需说明请假事由。年假：员工工作满1年以上可享受带薪年假，年假天数根据员工工作年限确定。年假需提前申请，经批准后方可使用。婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家相关法律法规执行，需提前提交申请及相关证明材料。4.迟到、早退、旷工处理迟到或早退15分钟以内，每次扣[X]元；迟到或早退15分钟以上1小时以内，按旷工半天处理；迟到或早退1小时以上，按旷工1天处理。旷工半天，扣发当天工资的[X]%；旷工1天，扣发当天工资的[X]%，并扣除当月绩效奖金的[X]%；连续旷工3天以上或累计旷工5天以上，公司有权解除劳动合同。

四、薪酬福利1.薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资：根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定，为员工提供基本的生活保障。绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现挂钩，根据绩效考核结果发放。奖金：包括年终奖金、项目奖金等，根据公司业绩和员工个人贡献发放。2.薪酬发放公司每月[具体发薪日期]发放工资。如遇节假日，提前至最近的工作日发放。员工工资通过银行代发至员工工资卡。3.福利制度社会保险：公司按照国家法律法规为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：根据国家规定和公司实际情况，为员工缴纳住房公积金。带薪年假：员工工作满1年以上可享受带薪年假，年假天数根据员工工作年限确定。节日福利：在重要节日为员工发放节日礼品或补贴。培训与发展：为员工提供各类培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。其他福利：如定期体检、团建活动等。

五、绩效考核1.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感因素影响。全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个方面对员工进行全面考核。沟通反馈原则：考核过程中加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，帮助员工改进工作。2.考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行。3.考核内容工作业绩：主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等方面的情况。工作能力：包括专业技能、沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。工作态度：如责任心、敬业精神、工作积极性等。4.考核方式自评：员工对自己当月或年度的工作表现进行自我评价。上级评价：由员工的上级领导对员工进行评价。同事评价：部分岗位可增加同事评价环节，综合评估员工的团队协作能力等。5.考核结果应用月度考核结果与绩效工资挂钩，根据考核得分发放相应比例的绩效工资。年度考核结果作为员工晋升、调薪、奖励、培训等的重要依据。年度考核优秀的员工，给予晋升、加薪等奖励；考核不合格的员工，公司将视情况进行培训、调岗或解除劳动合同。

六、培训与发展1.培训需求分析人力资源部定期组织各部门进行培训需求调查，了解员工的培训需求和发展方向，结合公司战略目标和业务需求，制定年度培训计划。2.培训类型新员工培训：帮助新员工了解公司基本情况、规章制度、企业文化等，使其尽快适应工作环境。岗位技能培训：根据员工岗位需求，开展专业技能培训，提高员工的业务能力。管理能力培训：为管理人员提供领导力、团队管理等方面的培训，提升管理水平。职业素养培训：包括沟通技巧、时间管理、职业规划等方面的培训，全面提升员工素质。外部培训：根据公司需要，选派员工参加外部专业机构举办的培训课程或研讨会。3.培训实施内部培训：由公司内部培训师或邀请外部专家进行授课，培训方式包括集中授课、现场演示、案例分析等。外部培训：员工参加外部培训需提前填写申请表，经部门负责人和分管领导审批后参加。培训结束后，员工需提交培训总结报告，并将所学知识应用到工作中。4.培训效果评估培训结束后，通过考试、撰写培训心得、实际工作表现评估等方式对培训效果进行评估。根据培训效果评估结果，总结经验教训，为后续培训改进提供参考。同时，将培训效果与员工绩效考核挂钩，激励员工积极参与培训。5.员工职业发展规划公司为员工提供职业发展规划指导，帮助员工明确职业发展方向。员工可根据自身情况制定个人职业发展计划，公司将根据员工的职业发展需求和公司岗位空缺情况，为员工提供晋升、轮岗等发展机会。

七、员工奖惩1.奖励制度奖励类型：分为通报表扬、奖金奖励、晋升、荣誉称号等。奖励条件：员工在工作中表现突出，有下列情形之一的，给予奖励：为公司做出重大贡献，如提出创新性建议并取得显著经济效益或社会效益。在工作中表现优秀，业绩突出，为部门或公司赢得荣誉。严格遵守公司规章制度，全年无违规违纪行为。积极参与公司组织的各项活动，表现出色。奖励流程：由部门负责人提出奖励申请，填写奖励申请表，说明奖励事由和奖励建议，经人力资源部审核，分管领导审批后实施。2.惩罚制度惩罚类型：分为警告、罚款、降职、降薪、解除劳动合同等。惩罚条件：员工违反公司规章制度，有下列情形之一的，给予惩罚：迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为。工作失误，给公司造成经济损失或不良影响。违反公司保密制度，泄露公司机密信息。违反廉洁自律规定，收受供应商贿赂或不正当利益。不服从工作安排，影响工作正常进行。惩罚流程：由部门负责人或相关部门发现员工违规行为后，填写惩罚申请表，说明违规事实和惩罚建议，经人力资源部审核，分管领导审批后实施。如员工对惩罚结果有异议，可在规定时间内提出申诉，公司将进行调查处理。

八、工作纪律与行为规范1.遵守法律法规员工应遵守国家法律法规，遵守社会公德，维护公司良好形象。2.遵守公司规章制度严格遵守公司制定的各项规章制度，服从公司管理和工作安排。3.工作态度保持积极主动的工作态度，认真负责，勤奋敬业，按时完成工作任务。4.团队协作注重团队协作，与同事相互配合、相互支持，共同完成工作目标。不得因个人原因影响团队工作进度和效率。5.沟通协调加强与同事、上级、客户之间的沟通协调，及时反馈工作进展和问题，确保信息畅通。6.保密规定严格遵守公司保密制度，保守公司商业秘密、技术秘密、客户信息等，不得泄露给任何第三方。离职后，仍需履行保密义务。7.廉洁自律严禁收受供应商贿赂或不正当利益，不得利用职务之便谋取私利。

九、员工离职管理1.离职类型主动离职：员工因个人原因主动提出离职申请。被动离职：包括公司辞退、劳动合同期满不再续签等情况。2.离职流程主动离职：员工需提前[具体离职通知期限，如30天]向所在部门提交书面离职申请，经部门负责人审批同意后，将离职申请交至人力资源部。人力资源部与员工进行离职面谈，了解离职原因，办理离职手续，包括工作交接、归还公司财物、结算工资等。被动离职：公司辞退员工需提前[具体通知期限]通知员工，并说明辞退原因。员工办理离职手续流程与主动离职相同。劳动合同期满不再续签的，人力资源部提前通知员工，并办理相关离职手续。3.工作交接离职员工应在规定时间内完成工作交接，将工作资料、文件、办公用品等交接给指定人员，并填写工作交接清单。工作交接未完成的，不予办理离职手续。4.离职证明员工办理完离职手续后，公司为其开具离职证明