设备维修保养管理制度

设备维修保养管理制度一、总则1.目的为加强公司设备的维修保养管理，确保设备正常运行，提高设备使用寿命，降低维修成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、动力设备等各类设备的维修保养管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备维修保养计划，并组织实施。建立设备档案，记录设备维修保养情况。对设备维修保养工作进行监督检查。使用部门负责本部门设备的日常维护保养工作，确保设备正常运行。及时向设备管理部门反馈设备故障信息。维修人员按照设备管理部门的要求，进行设备的维修工作，确保维修质量。对维修后的设备进行质量跟踪，及时解决出现的问题。

二、设备维修保养计划1.年度维修保养计划设备管理部门每年年底根据设备的运行状况、使用年限等因素，制定下一年度的设备维修保养计划。年度维修保养计划应包括设备名称、型号、维修保养内容、维修保养时间、责任人等信息。2.月度维修保养计划设备管理部门每月初根据年度维修保养计划和设备的实际运行情况，制定月度维修保养计划。月度维修保养计划应明确具体的维修保养任务、时间安排和责任人。3.临时维修保养计划当设备出现突发故障时，使用部门应及时通知设备管理部门，设备管理部门根据故障情况制定临时维修保养计划。临时维修保养计划应尽快组织实施，确保设备尽快恢复正常运行。

三、设备日常维护保养1.设备操作人员维护保养职责设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，确保设备正常运行。每天班前、班后对设备进行检查、清洁和润滑，及时发现并处理设备的异常情况。定期对设备的运行参数进行记录，如温度、压力、电流等。2.设备日常维护保养内容清洁：清除设备表面的灰尘、油污、杂物等。紧固：检查设备各部位的螺栓、螺母等连接件，确保紧固可靠。润滑：按照设备润滑要求，定期添加或更换润滑油（脂）。检查：检查设备的运行状况、零部件磨损情况、安全装置是否完好等。

四、设备一级保养1.一级保养周期设备每运行[X]小时或每[X]月进行一次一级保养。2.一级保养内容除日常维护保养内容外，还包括：对设备进行局部解体检查和清洗。调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。检查电气系统、液压系统、润滑系统等是否正常。对设备的外观进行修复和保养。3.一级保养实施一级保养由设备操作人员在维修人员的指导下进行。保养完成后，由设备管理部门组织验收，并填写一级保养记录。

五、设备二级保养1.二级保养周期设备每运行[X]小时或每[X]年进行一次二级保养。2.二级保养内容除一级保养内容外，还包括：对设备进行全面解体检查和清洗。修复或更换磨损的零部件。检查和调整设备的精度、性能，使其达到规定的技术要求。对电气系统、液压系统、润滑系统等进行全面检查和维护。对设备的外观进行重新喷漆或保养。3.二级保养实施二级保养由维修人员负责实施。保养完成后，由设备管理部门组织验收，并填写二级保养记录。

六、设备维修管理1.设备报修流程使用部门发现设备故障后，应填写设备报修单，详细描述故障现象、发生时间等信息。将设备报修单提交给设备管理部门。设备管理部门接到报修单后，及时安排维修人员进行维修。2.维修人员维修职责维修人员接到维修任务后，应及时到达现场，对设备故障进行诊断和维修。维修人员应按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。维修过程中，如发现原故障原因有误或有其他故障时，应及时向设备管理部门汇报。3.维修费用管理维修费用由设备管理部门根据维修实际情况进行核算。维修费用的报销应按照公司财务制度执行，填写相关报销凭证。设备管理部门应定期对维修费用进行统计分析，控制维修成本。

七、设备备件管理1.备件计划制定设备管理部门根据设备维修保养计划和设备运行状况，制定备件采购计划。备件采购计划应包括备件名称、型号、规格、数量、采购时间等信息。2.备件库存管理建立备件库存台账，记录备件的出入库情况。定期对备件库存进行盘点，确保账物相符。对库存备件进行分类存放，标识清晰，便于查找和管理。3.备件报废处理对损坏、过期、闲置的备件进行鉴定，确认为报废的备件，填写备件报废申请表。经设备管理部门负责人审核、公司领导批准后，进行报废处理。报废备件的处理方式可采用变卖、捐赠等，处理收入应及时上缴公司财务。

八、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应对每台设备建立档案，档案内容包括设备的基本信息、安装调试记录、维修保养记录、运行记录、事故记录等。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备档案，记录设备的最新维修保养情况、运行状况等信息。3.档案查阅公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。

九、设备事故管理1.事故报告设备发生事故后，使用部门应立即停止设备运行，并保护好现场。及时向设备管理部门报告事故情况，事故报告应包括事故发生时间、地点、设备名称、型号、事故经过、损失情况等信息。2.事故调查设备管理部门接到事故报告后，应组织相关人员对事故进行调查，分析事故原因。事故调查应查明事故发生的原因、经过、责任等，提出处理意见和防范措施。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任人进行处理，处理方式包括批评教育、罚款、行政处分等。对事故造成的损失进行评估，采取相应的措施进行赔偿和修复。对事故进行总结分析，制定改进措施，防止类似事故再次发生。

十、监督检查与考核1.监督检查设备管理部门定期对设备维修保养工作进行监督检查，检查内容包括设备维修保养计划执行情况、设备运行状况、维修质量等。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。2.考核建立设备维修保养工作考核制度，对设备管理部门、使用部门、维修人员等进行考核。考核指标包括设备完好率、设备故障率、维修及时率