物业公司行政人事管理制度

物业公司行政人事管理制度一、总则1.目的为规范物业公司行政人事管理工作，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于物业公司全体员工。3.基本原则（1）依法管理原则：严格遵守国家法律法规和相关政策。（2）公平公正原则：对待员工一视同仁，确保各项管理活动公平公正。（3）以人为本原则：尊重员工权益，关注员工发展，营造良好工作氛围。

二、行政办公管理1.办公环境管理（1）保持办公区域整洁卫生，员工应每天清理自己的工作区域。（2）爱护办公设施设备，如有损坏及时报修。（3）办公区域内禁止吸烟、大声喧哗等不文明行为。2.办公用品管理（1）办公用品由行政部门统一采购、发放和管理。（2）员工根据工作需要填写办公用品领用申请表，经部门负责人审批后到行政部门领取。（3）严格控制办公用品的浪费，如有不合理领用情况，行政部门有权拒绝。3.文件档案管理（1）公司文件由行政部门负责起草、审核、印发和归档。（2）员工应及时将工作中形成的文件资料整理后交行政部门归档。（3）查阅档案需填写档案查阅申请表，经相关负责人批准后在行政部门指定地点查阅。

三、考勤管理1.工作时间公司实行[具体工作时间]工作制，员工应严格遵守。2.考勤方式采用指纹打卡或人脸识别等方式进行考勤记录。3.请假制度（1）员工请假需提前填写请假申请表，按审批权限经批准后方可休假。（2）病假需提供医院证明，事假应提前安排好工作交接。（3）请假期间扣除相应工资及福利待遇。4.迟到、早退、旷工处理（1）迟到或早退[具体时长]以内的，每次扣[X]元；超过[具体时长]的，按旷工半天处理。（2）旷工一天，扣除当天工资的[X]倍，并视情节轻重给予警告、记过等处分。

四、招聘与录用1.招聘原则遵循德才兼备、任人唯贤的原则，公开、公平、公正地选拔人才。2.招聘流程（1）行政部门根据公司用人需求发布招聘信息。（2）收集应聘简历，进行初步筛选。（3）组织面试，包括部门负责人面试和综合面试。（4）对拟录用人员进行背景调查。（5）经总经理审批后发放录用通知。3.录用手续新员工入职需提交相关资料，签订劳动合同，办理入职手续，包括领取办公用品、安排工作岗位等。

五、培训与发展1.培训计划行政部门根据公司发展战略和员工需求制定年度培训计划。2.培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。3.培训考核员工参加培训后需进行考核，考核结果与绩效挂钩。4.职业发展规划行政部门协助员工制定个人职业发展规划，为员工提供晋升机会和发展空间。

六、绩效管理1.绩效目标设定行政部门与各部门负责人沟通确定年度绩效目标，并分解到季度和月度。2.绩效评估每季度进行一次绩效评估，采用上级评估、同事评估、自我评估相结合的方式。3.绩效反馈与改进评估结束后，上级与员工进行绩效反馈，制定改进计划。4.绩效结果应用绩效结果与薪酬调整、奖金发放、晋升等挂钩。

七、薪酬福利管理1.薪酬结构公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。2.薪酬调整根据公司经营状况、员工绩效等情况进行薪酬调整。3.福利政策包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。4.工资发放每月[具体日期]发放工资，如遇节假日提前发放。

八、员工关系管理1.劳动合同管理行政部门负责劳动合同的签订、续签、解除等工作。2.劳动纠纷处理积极处理员工劳动纠纷，维护公司和员工的合法权益。3.员工关怀活动组织开展各类员工关怀活