仓储管理题库附答案版

仓储管理题库附答案版一、单选题

1.仓储管理的核心是（）A.仓库的选址与布局B.库存管理C.仓储设备的选择D.仓储人员的管理答案：B

解析：库存管理直接关系到仓储成本、货物的供应连续性等，是仓储管理的核心内容。仓库选址与布局是仓储管理前期的重要工作；仓储设备选择是为库存管理等服务的；仓储人员管理是保障各项仓储工作顺利开展的因素，但都不是核心。

2.以下哪种货架适合存放长条形货物（）A.托盘货架B.阁楼式货架C.悬臂式货架D.重力式货架答案：C

解析：悬臂式货架适合存放长条形货物，如钢材、木材等。托盘货架用于存放托盘货物；阁楼式货架可充分利用空间，存放多种货物；重力式货架依靠货物自重实现货物的先进先出。

3.货物入库验收的第一道程序是（）A.核对凭证B.实物检验C.办理入库手续D.质量检验答案：A

解析：入库验收首先要核对送货凭证、入库通知单等相关凭证，确保货物信息准确，然后才进行实物检验、质量检验等后续工作，最后办理入库手续。

4.在库存管理中，ABC分类法的分类依据是（）A.库存货物的重量B.库存货物的数量C.库存货物的价值D.库存货物的体积答案：C

解析：ABC分类法根据库存货物的价值大小进行分类，将库存分为A、B、C三类，对不同类别采取不同的管理策略。

5.仓储成本不包括以下哪项（）A.存储成本B.运输成本C.订货成本D.缺货成本答案：B

解析：仓储成本包括存储成本、订货成本、缺货成本等。运输成本是货物在运输过程中产生的费用，不属于仓储成本范畴。

6.以下哪种盘点方法适用于价值高、数量少的货物（）A.永续盘点法B.定期盘点法C.重点盘点法D.全面盘点法答案：C

解析：重点盘点法针对价值高、数量少的货物进行重点清查盘点。永续盘点法随时记录货物的收发存情况；定期盘点法按固定周期全面盘点；全面盘点法对所有货物进行盘点，一般适用于货物品种较少、数量不多的情况。

7.仓库中常用的搬运设备是（）A.叉车B.起重机C.输送机D.堆垛起重机答案：A

解析：叉车是仓库中最常用的搬运设备，可灵活地进行货物的装卸、搬运作业。起重机主要用于大件货物的吊装；输送机用于货物的连续输送；堆垛起重机用于立体仓库中货物的存取。

8.库存周转率的计算公式是（）A.销售成本÷平均库存余额B.销售收入÷平均库存余额C.平均库存余额÷销售成本D.平均库存余额÷销售收入答案：A

解析：库存周转率反映了库存周转速度，用销售成本除以平均库存余额来计算。

9.以下哪种仓储功能可以提高货物的附加值（）A.储存功能B.保管功能C.加工功能D.配送功能答案：C

解析：通过对货物进行加工，如包装、组装、贴标等，可以提高货物的附加值。储存和保管功能主要是对货物进行保存；配送功能是将货物配送到客户手中。

10.仓储合同的保管人必须是（）A.法人B.自然人C.具有仓储设备和仓储业务能力的人D.政府部门答案：C

解析：仓储合同的保管人必须具备仓储设备和从事仓储业务的能力，既可以是法人，也可以是其他组织。

二、多选题

1.仓储管理的目标包括（）A.空间利用最大化B.人员效率最大化C.货物完好率最大化D.成本最小化答案：ACD

解析：仓储管理目标有空间利用最大化，充分利用仓库空间；货物完好率最大化，保证货物质量不受损；成本最小化，降低仓储各方面成本。人员效率最大化不是仓储管理的直接目标，而是在实现其他目标过程中要考虑的因素。

2.仓库选址需要考虑的因素有（）A.交通便利性B.周边配套设施C.土地成本D.气候条件答案：ABCD

解析：交通便利性影响货物的运输和配送；周边配套设施关系到仓库运营的便利性；土地成本是重要的经济因素；气候条件可能影响某些货物的存储，如对温湿度有要求的货物。

3.库存管理的方法有（）A.ABC分类法B.经济订货批量模型（EOQ）C.定量订货法D.定期订货法答案：ABCD

解析：ABC分类法用于对库存货物分类管理；经济订货批量模型确定最佳订货批量；定量订货法根据设定的订货点和订货批量进行订货；定期订货法按固定周期订货。

4.货物出库的方式有（）A.送货B.收货人自提C.过户D.取样答案：ABCD

解析：送货是将货物送到客户指定地点；收货人自提由收货人到仓库提取货物；过户是货物所有权转移但不移动货物；取样是提取部分货物作为样品。

5.仓储设备的选择原则包括（）A.适用性原则B.经济性原则C.先进性原则D.安全性原则答案：ABCD

解析：适用性原则确保设备适合仓储业务需求；经济性原则考虑设备采购、使用成本；先进性原则使设备具有较好的性能；安全性原则保障设备操作和使用安全。

6.仓库的布局应考虑（）A.货物的出入库流程B.仓库的空间利用C.设备的摆放D.人员的工作效率答案：ABCD

解析：合理的仓库布局要符合货物出入库流程顺畅，充分利用空间，便于设备摆放以提高操作效率，同时也要考虑人员工作的便利性和效率。

7.盘点的作用有（）A.确认实际库存数量B.发现库存管理中的问题C.保证账实相符D.提高库存管理水平答案：ABCD

解析：盘点能准确确认实际库存数量，与账目对比发现差异及管理问题，保证账实相符，进而有助于提高整体库存管理水平。

8.仓储成本控制的方法有（）A.优化库存结构B.提高仓储设备利用率C.合理规划仓库布局D.加强仓储人员培训答案：ABC

解析：优化库存结构可减少不合理库存占用成本；提高仓储设备利用率降低设备相关成本；合理规划仓库布局提高空间利用效率，降低仓储成本。加强仓储人员培训主要是提高人员素质和工作效率，对成本控制有间接作用。

9.以下属于仓储增值服务的有（）A.流通加工B.包装C.库存管理咨询D.代收货款答案：ABCD

解析：流通加工和包装可增加货物附加值；库存管理咨询为客户提供专业建议；代收货款方便客户交易，这些都属于仓储增值服务。

10.仓储合同的主要条款包括（）A.货物的名称、数量、质量B.仓储物的损耗标准C.储存场所、储存期限D.仓储费用及支付方式答案：ABCD

解析：这些都是仓储合同的关键内容，明确了双方的权利和义务，货物信息、损耗标准、储存相关内容以及费用支付等条款对于规范仓储业务至关重要。

三、判断题

1.仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理。（）答案：√

解析：仓储管理涵盖了仓库设施、设备以及物资的存储、保管、收发等一系列管理活动。

2.自动化立体仓库一定比普通仓库好。（）答案：×

解析：自动化立体仓库虽然具有很多优势，但建设成本高、对货物包装和规格要求严格等，普通仓库在某些情况下，如货物种类单一、流量小等，可能更具经济性和适用性，不能一概而论说自动化立体仓库一定比普通仓库好。

3.货物验收时，只要数量相符就可以了。（）答案：×

解析：货物验收不仅要核对数量，还要检查货物的质量、规格、包装等是否符合要求。

4.ABC分类法中，A类货物应重点管理，严格控制库存水平。（）答案：√

解析：A类货物价值高、数量相对少，对企业经营影响大，所以要重点管理，严格控制库存，降低库存成本和缺货风险。

5.仓储成本是企业物流成本的重要组成部分。（）答案：√

解析：仓储活动涉及存储、设备、人员等多方面成本，在企业物流成本中占比较大，是重要组成部分。

6.盘点时发现账实不符，应及时调整账目，不需要查找原因。（）答案：×

解析：发现账实不符，不仅要调整账目，更重要的是查找原因，以避免类似问题再次发生，改进库存管理。

7.叉车只能用于水平搬运货物。（）答案：×

解析：叉车不仅可用于水平搬运货物，还能进行货物的装卸、堆码等垂直方向的作业。

8.库存周转率越高越好。（）答案：×

解析：库存周转率过高可能意味着库存水平过低，会导致缺货风险增加，影响客户服务水平，所以要保持一个合理的库存周转率。

9.仓储合同自成立时生效。（）答案：√

解析：仓储合同是诺成合同，自双方当事人意思表示一致时成立并生效。

10.仓库布局不需要考虑未来的发展。（）答案：×

解析：仓库布局应具有一定的前瞻性，考虑未来业务量的增长、货物种类的变化等发展因素，以便能灵活应对，避免频繁改造仓库布局。

四、简答题

1.简述仓储管理的基本任务。答案：-合理规划仓储设施，提高空间利用率。-做好货物的入库验收、保管保养和出库工作，保证货物质量完好。-合理控制库存水平，降低库存成本。-建立健全仓储管理制度，提高仓储作业效率。-加强仓储安全管理，确保仓储工作安全进行。-积极开展仓储增值服务，提高仓储经济效益。

2.说明ABC分类法的分类标准及管理策略。答案：分类标准：A类货物：品种占比约10%-20%，价值占比约70%-80%。B类货物：品种占比约20%-30%，价值占比约15%-20%。C类货物：品种占比约50%-70%，价值占比约5%-15%。

管理策略：A类货物：重点管理，严格控制库存水平，精确计算经济订货批量和订货点，尽量减少库存积压和缺货。B类货物：适中管理，正常控制库存，定期盘点，采用比A类货物相对简单的管理方法。C类货物：一般管理，简化管理，保持较高库存水平，加大订货批量，减少订货次数。

3.简述货物入库验收的流程。答案：-核对凭证：核对送货凭证、入库通知单、质量证明书等相关凭证，确认货物信息准确。-大数验收：对货物的大件进行数量清点，查看外包装是否完好。-细数验收：按规定的计量方法对货物逐件、逐箱进行数量和重量的验收。-质量检验：根据合同要求或相关标准对货物的质量进行检验，可采用感官检验、理化检验等方法。-验收结果处理：验收合格的货物办理入库手续；验收不合格的货物，及时通知供应商处理，做好记录。

4.如何进行库存成本控制？答案：-优化库存结构：分析各类货物的销售情况、周转速度等，减少滞销货物库存，提高畅销货物库存的合理性。-确定合理的订货批量和订货点：运用经济订货批量模型等方法，计算最佳订货量，设定合适的订货点，避免过多或过少订货。-提高仓储设备利用率：合理配置仓储设备，充分利用设备的存储空间和作业能力，降低设备购置和使用成本。-加强仓库布局规划：合理规划仓库的功能区域，优化货物存储位置，提高货物出入库效率，减少搬运距离和时间成本。-控制仓储损耗：加强货物保管保养，防止货物损坏、变质、丢失等，降低仓储损耗成本。-实施信息化管理：利用仓储管理系统实时监控库存动态，及时掌握库存信息，为库存决策提供准确依据。

5.简述仓储合同的特征。答案：-仓储合同是诺成合同：自双方当事人意思表示一致时成立并生效，不以货物的实际交付为合同成立要件。-仓储合同的保管人须为有仓储设备并专事仓储保管业务的人：保管人必须具备相应的仓储设施和业务能力。-仓储合同是双务、有偿合同：双方当事人互负给付义务，保管人提供仓储服务，存货人支付仓储费用。-仓储合同的标的物为特定物或特定化的种类物：仓储合同中的货物通常是特定的或经过特定化处理的。-仓储合同是不要式合同：仓储合同的形式由当事人约定，法律不做特别要求。

五、案例分析题

案例某公司仓库主要存储电子产品，采用传统的仓储管理方式。随着业务的快速发展，库存管理出现了一些问题，如库存积压、缺货现象时有发生，仓储成本不断上升。经过分析，发现仓库布局不合理，货物分类混乱，缺乏科学的库存管理方法。

问题1.请分析该公司库存管理存在问题的原因。2.针对这些问题，提出改进建议。

答案1.原因分析：-仓库布局不合理：未根据电子产品的出入库频率、货物特点等进行合理分区和布局，导致货物搬运距离长，作业效率低下，增加了仓储成本。-货物分类混乱：没有科学的分类标准，使得货物存放无序，查找困难，影响了库存管理的准确性和效率。-缺乏科学的库存管理方法：没有运用有效的库存管理工具和模型，如ABC分类法、经济订货批量模型等，无法合理控制库存水平，导致库存积压和缺货现象并存。2.改进建议：-优化仓库布局：-根据电子产品的出入库频率，将高频次货物存放在靠近仓库出入口的位置，减少搬运距离。-按照电子产品的类别、型号等进行分区存放，便于管理和查找。-合理规划货架布局，提高仓库空间利用率。-科学分类货物：-采用ABC分类法对电子产品进行分类。将价值高、销量大的产品列为A类，重点管理；价值适中、销量一般的列为B类，正常管理；价值低、销量小的列为C类，简化管理。-为每类货物设置明显的标识，确保货物存放有序。-引入科学的库存管理方法：-运用ABC分类法确定不同类别产品的库存管理策略。对于A类产品，精确计算经济