安全隐患排查管理制度

安全隐患排查管理制度一、总则1.目的为了建立健全公司安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时发现并消除安全隐患，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动的安全隐患排查治理工作。3.依据依据国家相关法律法规、标准规范以及公司实际情况制定本制度。

二、安全隐患排查治理工作原则1.全面覆盖原则安全隐患排查治理工作应涵盖公司生产经营活动的全过程，包括人员、设备、环境、管理等各个方面，确保不留死角。2.预防为主原则坚持预防为主，通过定期排查、动态监控等手段，及时发现潜在的安全隐患，采取有效措施加以预防和控制，防止事故的发生。3.责任落实原则明确各部门、各岗位在安全隐患排查治理工作中的职责，将责任落实到具体人员，确保排查治理工作取得实效。4.及时整改原则对排查出的安全隐患，应立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，及时进行整改，确保隐患得到及时消除。5.持续改进原则安全隐患排查治理工作应不断总结经验教训，持续完善工作机制和方法，提高公司安全管理水平。

三、安全隐患排查治理职责分工1.公司主要负责人全面负责公司安全隐患排查治理工作，是安全隐患排查治理的第一责任人。组织制定并实施安全隐患排查治理工作制度，保障安全隐患排查治理所需的资金投入。定期组织召开安全隐患排查治理工作会议，研究解决重大安全隐患问题。2.安全管理部门负责组织制定安全隐患排查治理计划和方案，并组织实施。定期组织开展综合性安全检查和专项安全检查，对发现的安全隐患进行汇总、分析、评估，提出整改建议。跟踪督促各部门、各岗位对安全隐患的整改情况，对整改不力的部门和个人进行通报批评。建立健全安全隐患排查治理档案，记录安全隐患排查治理工作情况。3.各部门负责人负责本部门安全隐患排查治理工作的组织实施，确保本部门安全隐患排查治理工作的有效开展。组织本部门员工定期进行安全自查自纠，及时发现并消除本部门存在的安全隐患。对本部门排查出的安全隐患，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，组织实施整改，并及时向安全管理部门报告整改情况。4.员工积极参与安全隐患排查治理工作，遵守公司安全规章制度，自觉抵制"三违"行为。发现安全隐患及时报告本部门负责人或安全管理部门，并积极配合整改工作。在作业过程中，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取应急措施后撤离作业场所。

四、安全隐患排查类型及内容1.综合安全检查检查内容包括公司安全管理体系的运行情况、安全生产责任制的落实情况、安全管理制度的执行情况、安全操作规程的遵守情况、员工安全培训教育情况、安全设施设备的运行及维护情况、应急救援预案的制定及演练情况等。由安全管理部门组织，公司主要负责人带队，各部门负责人及相关人员参加，每月至少进行一次。2.专项安全检查根据公司生产经营特点和季节变化，针对危险化学品、易燃易爆物品、特种设备、电气设备、消防设施、有限空间作业、高处作业等重点部位和关键环节，定期组织开展专项安全检查。专项安全检查由各相关职能部门负责组织实施，每季度至少进行一次。检查内容包括专项领域的安全管理制度、操作规程、设备设施、人员资质等方面的落实情况。3.季节性安全检查春季重点检查防火、防静电、防雷击、防泄漏等安全措施的落实情况；夏季重点检查防暑降温、防汛、防触电、防中毒等安全措施的落实情况；秋季重点检查防火、防爆、防泄漏、防自然灾害等安全措施的落实情况；冬季重点检查防寒保暖、防火、防爆、防一氧化碳中毒等安全措施的落实情况。季节性安全检查由安全管理部门根据季节特点适时组织，各部门配合，每季度至少进行一次。4.节假日安全检查在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，组织开展节假日安全检查，确保节日期间公司安全生产形势稳定。节假日安全检查由安全管理部门组织，各部门负责人及相关人员参加，检查内容包括节前安全防范措施的落实情况、节后复工安全检查等。5.日常安全检查各部门、各岗位员工应根据各自的工作特点和职责范围，每天进行日常安全检查，及时发现并处理本岗位存在的安全隐患。日常安全检查应包括设备设施的运行状况、作业环境的安全情况、员工的操作行为等方面。

五、安全隐患排查治理流程1.隐患排查安全检查人员按照规定的检查内容、方法和频次进行安全隐患排查，填写安全检查表。安全检查表应详细记录检查时间、检查部位、检查人员、发现的问题及隐患描述等信息。2.隐患登记对排查出的安全隐患，安全管理部门应及时进行登记，建立安全隐患台账。安全隐患台账应包括隐患编号、隐患部位、隐患内容、隐患等级、发现时间、整改责任人、整改期限、整改措施、整改情况等信息。3.隐患评估安全管理部门组织相关专业人员对登记的安全隐患进行评估，确定隐患等级。隐患等级分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。4.隐患整改对于一般隐患，由责任部门负责人立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。对于重大隐患，公司主要负责人应组织制定并实施隐患治理方案。隐患治理方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。在隐患整改过程中，应采取有效的安全防范措施，确保整改期间的安全。5.隐患复查安全管理部门对整改完成的隐患进行复查，复查合格后在安全隐患台账上予以销号。对复查不合格的隐患，应责令责任部门重新进行整改，直至复查合格。6.隐患跟踪安全管理部门对安全隐患的整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底消除。对于长期存在的安全隐患或反复出现的同类隐患，应深入分析原因，采取针对性的措施，从根本上加以解决。

六、安全隐患排查治理资金保障1.公司应设立安全隐患排查治理专项资金，专款专用，确保安全隐患排查治理工作的顺利开展。2.安全隐患排查治理专项资金主要用于以下方面：安全检查设备、仪器的购置和维护费用；安全隐患整改所需的材料、设备、设施的购置费用；安全培训教育费用；应急救援设备、物资的购置和维护费用；安全隐患排查治理工作的奖励费用等。3.安全管理部门应根据安全隐患排查治理工作的实际需要，编制年度安全隐患排查治理资金预算，报公司主要负责人审批后执行。4.财务部门应加强对安全隐患排查治理专项资金的管理，建立健全资金使用台账，确保资金使用的合理性和合规性。

七、安全隐患排查治理信息报告与公示1.信息报告各部门应定期向安全管理部门报告本部门安全隐患排查治理工作情况，包括隐患排查情况、整改情况等。安全管理部门应每月对公司安全隐患排查治理工作情况进行汇总分析，形成书面报告，报公司主要负责人和上级主管部门。对于重大安全隐患，公司应立即向上级主管部门和当地政府安全生产监督管理部门报告，并及时采取有效的防范措施，防止事故的发生。2.信息公示公司应在显著位置设立安全隐患排查治理公示栏，定期公示安全隐患排查治理工作情况，包括隐患排查情况、整改情况、隐患等级等信息，接受员工监督。对重大安全隐患，应及时向员工通报隐患的危害程度、整改措施、整改期限等信息，确保员工的知情权和参与权。

八、安全隐患排查治理工作监督与考核1.监督检查公司安全管理部门负责对各部门安全隐患排查治理工作进行监督检查，确保各部门按照本制度的要求认真开展安全隐患排查治理工作。监督检查内容包括安全隐患排查治理计划的制定和实施情况、隐患排查治理台账的建立和管理情况、隐患整改措施的落实情况等。2.考核评价公司应建立安全隐患排查治理工作考核评价机制，对各部门安全隐患排查治理工作进行考核评价。考核评价指标包括隐患排查治理工作的组织实施情况、隐患整改率、隐患复查合格率等。考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩，对安全隐患排查治理工作成绩突