药品盘点制度_第1页
药品盘点制度_第2页
药品盘点制度_第3页
药品盘点制度_第4页
药品盘点制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

药品盘点制度一、目的建立药品盘点制度,确保药品库存数量的准确性和完整性,及时发现和纠正药品管理中存在的问题,保证药品质量,保障患者用药安全,同时为医院成本核算、财务报表编制等提供准确数据。

二、范围本制度适用于医院药房、药库及各临床科室备用药品的盘点工作。

三、职责

(一)财务部门1.负责制定药品盘点计划,并组织实施。2.负责协调各部门之间的工作,确保盘点工作顺利进行。3.负责对盘点结果进行汇总、分析和报告,对盘盈、盘亏情况进行财务处理。

(二)药学部门1.药房负责本部门药品的日常保管和养护,协助财务部门进行药品盘点工作,提供准确的药品库存信息。2.药库负责全院药品的采购、验收、储存和发放,对药品库存进行定期自查,配合财务部门完成盘点工作。3.药学部门负责人对本部门药品盘点工作的准确性和及时性负责,督促药师做好盘点前的准备工作和盘点后的复盘工作。

(三)临床科室1.临床科室负责本科室备用药品的管理,指定专人负责药品的领取、使用和保管,配合财务部门进行药品盘点。2.临床科室医护人员应熟悉本科室备用药品的种类、数量和存放位置,在盘点过程中如实提供药品使用情况。

四、盘点计划

(一)盘点周期1.每月末对药房、药库进行小盘点,核对药品实物与账目是否相符。2.每季度末进行全面大盘点,对全院所有药品进行逐一清点。3.每年年末进行年度大盘点,对全年药品管理情况进行总结和清查。

(二)盘点时间安排1.小盘点时间一般安排在月末最后一个工作日,具体时间由财务部门提前通知各部门。2.大盘点时间一般安排在季度末或年末的最后一周,具体日期由财务部门根据医院工作安排确定,并提前一周通知各部门做好准备。

(三)盘点人员安排1.小盘点由药房、药库工作人员自行组织,财务部门派人监督。2.大盘点成立盘点小组,成员包括财务部门人员、药学部门负责人及相关工作人员、临床科室护士长或指定人员等。盘点小组设组长一名,由财务部门负责人担任,负责全面协调盘点工作。

五、盘点前准备工作

(一)药品整理1.各部门在盘点前应对药品进行全面整理,将药品按照类别、剂型、规格、批次等进行分类摆放,确保药品排列整齐、标识清晰。2.清理过期、变质、损坏及积压药品,按照相关规定进行登记和处理。

(二)账目核对1.药房、药库工作人员在盘点前应核对药品账目,确保库存药品数量、金额与账目一致。如有差异,应及时查明原因并进行调整。2.临床科室应核对本科室备用药品的账目,包括药品的领用、使用和结存情况,确保账目清晰、准确。

(三)盘点工具准备1.准备足够数量的盘点表、计算器、笔等工具。2.盘点表应根据药品类别、剂型、规格等设计,确保能够准确记录盘点信息。

(四)人员培训1.财务部门组织对盘点小组成员进行培训,使其熟悉盘点流程、方法和要求。2.培训内容包括盘点表的填写、药品的识别、盘点注意事项等,确保盘点人员能够准确、熟练地进行盘点工作。

六、盘点实施

(一)小盘点实施1.药房、药库工作人员按照预先划分的区域和药品类别,逐一清点药品实物,并在盘点表上记录药品名称、规格、剂型、数量、批次等信息。2.盘点过程中应注意药品的摆放顺序和标识,确保不遗漏、不重复盘点。3.对于拆零药品,应按照最小包装单位进行清点,并记录拆零数量。4.盘点结束后,由两人以上对盘点表进行核对,确保数据准确无误。核对无误后,盘点人员在盘点表上签字确认。

(二)大盘点实施1.盘点小组按照预先制定的盘点计划,对全院各药房、药库及临床科室备用药品进行全面盘点。2.盘点人员应逐一对药品进行清点,包括药品的外包装、标签、说明书等,确保药品的完整性和质量。3.在盘点过程中,如发现药品存在质量问题或其他异常情况,应及时记录并报告药学部门负责人。4.对于贵重药品、特殊管理药品等,应重点进行盘点,确保账实相符。5.临床科室备用药品的盘点由科室指定人员负责,盘点小组派人监督。科室人员应按照盘点表的要求,对本科室备用药品进行逐一清点,并如实记录盘点结果。6.盘点结束后,盘点小组应及时收集各部门的盘点表,进行汇总和核对。如发现数据差异较大或存在疑问,应及时组织相关人员进行复盘,查明原因并进行调整。

七、盘点结果处理

(一)数据核对1.财务部门对盘点小组汇总的盘点数据进行审核,与各部门的药品账目进行核对,确保盘点结果的准确性。2.如发现盘点数据与账目存在差异,应及时与相关部门沟通,查明原因。差异原因主要包括药品出入库记录错误、药品丢失或损坏、盘点人员疏忽等。

(二)盘盈处理1.对于盘盈的药品,应查明原因。如系入库时少记、记账错误等原因导致,应及时调整账目,并补充相关入库手续。2.如无法查明盘盈原因,应将盘盈药品作为待处理财产损溢,按照规定程序报经批准后进行处理。一般情况下,盘盈药品应冲减当期管理费用。

(三)盘亏处理1.对于盘亏的药品,应查明原因。如系出库时多记、药品丢失或损坏、过期变质等原因导致,应按照相关规定进行处理。2.如因药品丢失或损坏,属于责任人原因造成的,应由责任人负责赔偿;属于不可抗力等原因造成的,应按照医院相关规定进行审批后处理。3.对于过期变质药品,应按照《药品管理法》等相关法律法规的规定进行销毁,并做好记录。4.盘亏药品经批准处理后,应及时调整账目,确保账实相符。

(四)报告与存档1.财务部门应根据盘点结果编制药品盘点报告,详细说明盘点情况、盘盈盘亏原因及处理结果等。2.药品盘点报告经财务部门负责人审核后,报医院主管领导审批。3.盘点报告及相关资料应妥善存档,保存期限按照医院档案管理规定执行,以便日后查阅和审计。

八、监督与考核

(一)监督检查1.医院内部审计部门定期对药品盘点工作进行监督检查,检查盘点制度的执行情况、盘点结果的准确性及盘盈盘亏处理的合规性等。2.财务部门和药学部门应加强对各部门药品盘点工作的日常监督,发现问题及时督促整改。

(二)考核机制1.建立药品盘点工作考核机制,对在盘点工作中表现出色的部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论