公司员工奖惩制度范本拿来即用

公司员工奖惩制度范本拿来即用!一、总则1.目的为了规范公司员工行为，加强公司内部管理，维护公司正常运营秩序，激发员工的工作积极性和创造力，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.原则奖惩分明原则：对员工的工作表现和行为给予及时、公正的奖励和惩罚。公平公正原则：在奖惩过程中，遵循公平、公正的原则，确保制度的严肃性和权威性。教育与激励相结合原则：通过奖惩措施，引导员工积极向上，同时注重对员工的教育和培训，促进员工成长。

二、奖励制度1.奖励种类表扬：对工作表现优秀、积极履行职责的员工给予公开表扬。奖金：根据员工的工作业绩和贡献大小，发放一定金额的奖金。晋升：对于表现突出、具备管理能力和潜力的员工，给予晋升机会，担任更高职务。荣誉称号：授予在某方面表现卓越的员工荣誉称号，如"优秀员工""创新标兵"等。2.奖励条件工作业绩突出完成或超额完成工作任务，为公司带来显著经济效益。在工作中提出创新性的建议或方法，有效提高工作效率或降低成本。工作态度积极对工作充满热情，主动承担额外工作任务，且工作质量高。具有强烈的团队合作精神，积极配合他人工作，为团队成功做出重要贡献。遵守公司规章制度严格遵守公司的各项规章制度，无任何违规违纪行为。积极维护公司利益，敢于制止和纠正他人的违规行为。获得外部荣誉在公司外获得相关专业奖项、荣誉称号或媒体报道，为公司树立良好形象。3.奖励程序提名：由员工所在部门负责人或其他相关人员提名，填写《奖励提名表》，详细说明提名理由和员工事迹。审核：人力资源部门对提名材料进行审核，核实相关事实，并征求其他部门意见。审批：经审核通过后，提交公司管理层审批。审批通过后，确定奖励方式和奖励等级。公示：将奖励结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如员工对奖励结果有异议，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。表彰与奖励：公示无异议后，举行表彰大会，颁发奖励证书和奖金（如有），并在公司内部宣传平台上进行宣传报道。

三、惩罚制度1.惩罚种类警告：对违反公司规章制度情节较轻的员工给予口头或书面警告。罚款：根据违规行为的严重程度，扣除一定金额的工资作为罚款。降职：对工作表现不佳、不能胜任现有工作岗位的员工给予降职处理。辞退：对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工予以辞退。2.惩罚条件违反公司规章制度迟到、早退、旷工等考勤违规行为。工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、看视频等。违反公司保密制度，泄露公司机密信息。工作失误或失职因工作疏忽导致工作任务未按时完成，影响公司业务进展。在工作中出现重大失误，给公司造成经济损失或声誉损害。违反职业道德贪污受贿、挪用公款等违法违纪行为。对客户或合作伙伴态度恶劣，损害公司形象。违反劳动纪律未经批准擅自离职或请假。在公司内打架斗殴、寻衅滋事等行为。3.惩罚程序调查取证：由人力资源部门或相关部门对违规行为进行调查，收集相关证据，如证人证言、文件记录、视频监控等。告知与申辩：将调查结果告知员工本人，听取员工的陈述和申辩意见。员工有权在规定时间内提交书面申辩材料。审核与审批：人力资源部门根据调查结果和员工申辩情况，提出初步处理意见，提交公司管理层审批。执行：经审批通过后，向员工下达《惩罚决定书》，明确惩罚方式和执行时间。惩罚决定一经下达，立即生效。申诉：如员工对惩罚结果不服，可在收到《惩罚决定书》后的[X]个工作日内向公司管理层提出申诉。公司将组织相关部门进行复查，并在[X]个工作日内给予答复。

四、具体奖惩细则1.考勤管理奖惩细则迟到：迟到[X]分钟以内，每次警告；迟到[X][X]分钟，每次罚款[X]元；迟到超过[X]分钟，按旷工半天处理。早退：早退[X]分钟以内，每次警告；早退[X][X]分钟，每次罚款[X]元；早退超过[X]分钟，按旷工半天处理。旷工：旷工半天，扣除当日工资的[X]倍，并给予警告；旷工一天，扣除当日工资的[X]倍，并处以罚款[X]元；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天，予以辞退。2.工作纪律奖惩细则工作时间内玩游戏、看视频等与工作无关的事情：第一次发现，给予警告；第二次发现，罚款[X]元；第三次发现，降职一级。违反公司保密制度：视情节轻重，给予警告、罚款、降职或辞退处理，并追究相关法律责任。3.工作业绩奖惩细则完成或超额完成工作任务：根据超额比例给予相应的奖金奖励，具体标准为：超额[X]%[X]%，奖金[X]元；超额[X]%[X]%，奖金[X]元；超额超过[X]%，奖金[X]元。因工作失误给公司造成经济损失：损失金额在[X]元以下，给予警告，责任人承担[X]%的损失；损失金额在[X][X]元，罚款[X]元，责任人承担[X]%的损失；损失金额超过[X]元，降职一级，责任人承担[X]%的损失。如因重大失误给公司造成特别重大损失，予以辞退，并追究法律责任。4.团队合作奖惩细则积极配合他人工作，为团队成功做出重要贡献：给予表扬或奖金奖励，奖金金额为[X]元。在团队中制造矛盾、影响团队和谐：给予警告，情节严重的给予罚款[X]元或降职处理。

五、附则1.本制度由人力资源部门负责解释和修订。2.本制度自发布之日起生效实施。如