保密工作方案

保密工作方案一、引言保密工作在当今信息高度发达的时代至关重要，关乎组织的核心利益、声誉及国家安全。为加强本单位保密管理，确保国家秘密、工作秘密和商业秘密的安全，依据相关法律法规和上级保密工作要求，特制定本保密工作方案。

二、工作目标通过建立健全保密管理制度、完善保密防护措施、加强保密宣传教育和监督检查，确保在本单位工作中产生、处理、存储、传输和使用的各类秘密信息不被泄露，维护单位的安全与稳定，保障各项工作的顺利开展。

三、适用范围本方案适用于本单位各部门、各岗位及其工作人员在履行职责过程中涉及的保密工作。

四、保密工作组织架构1.保密工作领导小组组成人员：由单位主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。职责：全面领导和决策本单位保密工作；审定保密工作制度、计划和方案；协调解决保密工作中的重大问题；监督检查保密工作落实情况。2.保密工作办公室组成人员：设在单位综合管理部门，由综合管理部门负责人兼任主任，配备专职保密工作人员。职责：负责保密工作的日常组织、协调和管理；贯彻执行保密工作领导小组的决策和部署；制定和完善保密工作制度；开展保密宣传教育和培训；监督检查保密措施落实情况；负责保密文件、资料的管理；组织查处泄密事件等。3.保密要害部门、部位确定原则：根据工作职能和业务特点，确定涉及秘密信息较多、对保密工作影响较大的部门和部位为保密要害部门、部位。管理措施：对保密要害部门、部位实行重点管理，采取严格的保密防护措施，明确专人负责保密工作，加强监督检查。

五、保密管理制度1.保密责任制明确单位各级领导、各部门负责人和工作人员的保密职责，签订保密责任书，将保密责任落实到岗、到人。建立保密工作考核机制，将保密工作纳入绩效考核体系，对保密工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对违反保密规定的进行责任追究。2.定密管理制度依据国家保密法规和本单位实际，制定定密工作程序和办法，明确定密责任人。对本单位产生的文件、资料和信息进行密级鉴定，确定相应的密级和保密期限，并按规定进行标识和管理。定期对定密工作进行审查，及时调整和变更密级。3.涉密载体管理制度涉密载体包括纸质文件、资料、图表、电子文档、移动存储介质、光盘、磁带等。涉密载体的制作、收发、传递、使用、复制、保存、维修、销毁等环节，必须严格履行登记、审批手续，确保涉密载体的安全。涉密载体应存放在保密设备中，实行专人专柜保管，严禁在非保密场所处理涉密载体。严禁私自复制、转让、赠送、出售涉密载体，确因工作需要复制的，须经保密工作办公室批准，并履行登记手续。涉密载体销毁应按照规定程序进行，采用物理或化学方法进行销毁，确保信息无法恢复，并做好销毁记录。4.信息系统和网络保密管理制度加强信息系统和网络的安全保密防护，采取防火墙、入侵检测、加密传输、身份认证等技术措施，防止外部非法入侵和内部信息泄露。对涉及秘密信息的信息系统和网络，要进行分级分类管理，严格用户权限设置，实行专人专管。加强对信息系统和网络设备的管理和维护，定期进行安全检查和漏洞扫描，及时消除安全隐患。在信息系统和网络中存储、传输和处理涉密信息，必须采取加密措施，并按照规定进行标识。严禁在连接互联网的计算机和移动存储介质上存储、处理和传输涉密信息，严禁将涉密计算机和移动存储介质接入互联网。5.保密监督检查制度建立定期保密检查制度，保密工作办公室每年至少组织一次全面的保密检查，各部门每季度进行一次自查。保密检查内容包括保密制度执行情况、涉密载体管理、信息系统和网络安全等方面。对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令限期整改，并跟踪复查整改情况。对违反保密规定的行为，要及时进行调查处理，并依法追究相关人员的责任。6.保密宣传教育制度制定保密宣传教育计划，定期组织开展保密宣传教育活动，提高全体工作人员的保密意识和技能。保密宣传教育内容包括国家保密法律法规、保密工作基本知识、保密技术防范常识等。新入职人员必须进行保密知识培训，经考试合格后方可上岗。对涉及保密工作的重点岗位人员，要进行专门的保密培训和考核，确保其具备必要的保密知识和技能。

六、保密防护措施1.物理防护措施在办公场所设置保密要害部门、部位标识，安装防盗门窗、监控设备、门禁系统等，加强对办公区域的安全防范。为保密要害部门、部位配备必要的保密设备，如碎纸机、保险柜、密码文件柜等，确保涉密载体的安全存放和销毁。对涉密计算机、服务器等设备，要采取屏蔽、加密等技术措施，防止电磁泄漏。2.技术防护措施建立健全信息系统和网络安全防护体系，安装防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等，实时监测和防范网络攻击和恶意软件。对涉密信息系统和网络，要采用加密技术进行数据传输和存储，确保信息在传输过程中的保密性。加强对移动存储介质的管理，采用加密存储、认证识别等技术手段，防止涉密信息通过移动存储介质泄露。3.人员管理措施加强对工作人员的背景审查，确保其政治素质和道德品质可靠。与工作人员签订保密承诺书，明确其保密义务和责任。加强对工作人员的日常管理和监督，发现异常情况及时进行调查处理。对离岗人员，要进行保密提醒谈话，收回涉密载体，办理离岗手续，并进行脱密期管理。

七、保密宣传教育计划1.培训目标通过开展保密宣传教育活动，使全体工作人员充分认识保密工作的重要性，掌握保密法律法规和基本知识，增强保密意识和技能，自觉遵守保密规定。2.培训内容法律法规：国家保密法律法规、单位保密制度等。基本知识：保密工作的概念、原则、方法，涉密载体管理、信息系统和网络保密等知识。技能培训：涉密文件处理、保密设备操作、信息安全防护等技能。3.培训方式集中培训：定期组织全体工作人员参加保密知识集中培训，邀请专家进行授课。专题讲座：针对保密工作中的重点问题，举办专题讲座，进行深入讲解。在线学习：利用网络平台，提供保密知识在线学习资源，方便工作人员自主学习。案例分析：选取典型的泄密案例进行分析，从中吸取教训，提高工作人员的保密意识。4.培训计划安排第一季度：组织新入职人员保密知识培训；开展保密法律法规专题讲座。第二季度：进行涉密载体管理培训；举办信息系统和网络保密技能培训。第三季度：开展保密知识在线学习活动；进行保密工作案例分析。第四季度：组织全体工作人员保密知识考核；总结全年保密宣传教育工作。

八、保密监督检查与考核1.监督检查保密工作办公室定期对各部门保密工作进行监督检查，检查内容包括保密制度执行情况、涉密载体管理、信息系统和网络安全等方面。各部门要积极配合保密工作办公室的检查，如实提供相关资料和情况。对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令限期整改，并跟踪复查整改情况。2.考核建立保密工作考核机制，将保密工作纳入绩效考核体系。考核内容包括保密制度建设、保密宣传教育、保密措施落实、保密工作成效等方面。考核方式采取部门自评、保密工作办公室评审相结合的方式进行。对保密工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对违反保密规定的进行责任追究。

九、泄密事件应急处置预案1.应急处置原则快速反应原则：一旦发生泄密事件，要立即启动应急预案，迅速采取措施进行处置。最小化影响原则：采取有效措施，尽量减少泄密事件对单位和国家造成的损失和影响。依法处理原则：严格按照国家法律法规和单位保密制度，对泄密事件进行调查处理。2.应急处置组织机构及职责应急处置领导小组：由单位主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。负责全面领导和指挥泄密事件应急处置工作；协调解决应急处置工作中的重大问题。应急处置工作小组：下设综合协调组、调查取证组、技术支持组、信息发布组等。综合协调组：负责应急处置工作的组织协调、信息汇总和报告等工作。调查取证组：负责对泄密事件进行调查取证，查明泄密原因、过程和责任人等。技术支持组：负责提供技术支持和保障，采取技术措施防止泄密事件进一步扩大。信息发布组：负责对外信息发布和舆论引导工作，及时准确地向社会公众通报泄密事件的情况。3.应急处置程序事件报告：发现泄密事件后，有关人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后应及时向保密工作办公室报告，保密工作办公室接到报告后应立即向保密工作领导小组报告。应急响应：保密工作领导小组接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急处置工作小组开展工作。调查处理：调查取证组对泄密事件进行调查取证，查明泄密原因、过程和责任人等，并依法提出处理意见。应急处置措施：技术支持组采取技术措施防止泄密事件进一步扩大；信息发布组及时准确地向社会公众通报泄密事件的情况，做好舆论引导工作。后期处置：对泄密事件造成的损失进行评估和赔偿；对泄密责任人进行责任追究；总结经验教训，完善保密管理制度和措施。4.应急处置保障措施人