公司绿化管理制度

公司绿化管理制度一、总则1.目的为加强公司绿化管理，营造优美、舒适、环保的工作和生活环境，促进公司可持续发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司办公区域、生产厂区、员工生活区及公司管辖的其他区域的绿化管理。3.管理原则绿化管理遵循"统一规划、合理布局、因地制宜、注重实效"的原则，坚持绿化与美化相结合，生态效益与经济效益相结合，日常养护与重点维护相结合。

二、绿化规划与建设1.规划编制公司行政部门应会同相关部门根据公司整体布局和发展需求，编制绿化规划。绿化规划应充分考虑公司的企业文化、功能分区、景观特色以及生态环保要求，明确绿化目标、任务和措施。2.建设实施绿化建设项目应按照规划要求，通过公开招标、邀请招标或直接委托等方式选择具备相应资质的施工单位进行施工。施工过程中，应加强质量监督，确保绿化工程质量符合设计标准和相关规范要求。3.验收备案绿化建设项目竣工后，由行政部门组织相关部门进行验收。验收内容包括绿化面积、植物品种、成活率、景观效果等。验收合格后，办理验收备案手续，并将相关资料归档保存。

三、绿化养护管理1.养护职责分工行政部门负责公司绿化养护工作的统筹协调和监督检查。绿化养护单位负责具体的绿化养护工作，包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治、绿地保洁等。各部门和员工应积极配合绿化养护工作，爱护绿化设施和植物，不得擅自破坏或占用绿地。2.浇水管理根据季节和天气情况，合理确定浇水频率和浇水量。一般情况下，春季和秋季每周浇水23次，夏季每天早晚各浇水1次，冬季视土壤墒情适当浇水。浇水应浇足浇透，确保植物根系充分吸收水分。3.施肥管理根据植物生长需要，定期施肥。一般每年春季和秋季各施肥1次，采用有机肥或复合肥。施肥量应根据植物品种、生长阶段和土壤肥力状况合理确定，避免过度施肥造成环境污染。4.修剪管理按照植物生长习性和景观要求，定期对植物进行修剪。修剪应保持植物形态美观，促进植物生长，及时去除枯枝、病枝、残枝和徒长枝。修剪后的枝叶应及时清理，保持绿地整洁。5.病虫害防治管理建立病虫害监测预警机制，定期对植物进行检查，及时发现病虫害迹象。采取生物防治、物理防治和化学防治相结合的综合防治措施，优先选用生物农药和低毒低残留农药，确保防治效果的同时，减少对环境的污染。6.绿地保洁管理及时清理绿地内的杂物、垃圾和落叶，保持绿地整洁卫生。定期对绿地进行除草，防止杂草与植物争夺养分和水分。

四、绿化设施管理1.设施建设在绿化建设过程中，应同步建设必要的绿化设施，如灌溉系统、围栏、花架、座椅等。绿化设施应符合安全、美观、实用的要求，与周边环境相协调。2.设施维护绿化养护单位负责绿化设施的日常维护，定期检查设施的运行状况，及时修复或更换损坏的设施。行政部门应加强对绿化设施维护情况的监督检查，确保设施正常使用。3.设施使用管理员工应爱护绿化设施，不得随意破坏或占用。如需使用绿化设施开展活动，应提前向行政部门申请，经批准后方可使用。使用过程中，应注意保护设施，活动结束后及时清理场地，恢复设施原状。

五、绿化保护与监督1.保护措施加强对员工的绿化保护宣传教育，提高员工的环保意识和爱护绿化的自觉性。在绿化区域设置明显的警示标识，提醒员工不得擅自破坏或占用绿地。加强对绿化区域的巡查，及时发现和制止破坏绿化的行为。对破坏绿化的行为，应按照公司相关规定进行严肃处理。2.监督检查行政部门应定期对公司绿化管理情况进行监督检查，检查内容包括绿化养护质量、绿化设施维护、绿化保护措施落实等。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。3.考核评价建立绿化管理考核评价机制，对绿化养护单位和各部门的绿化管理工作进行考核评价。考核评价结果与绩效挂钩，对绿化管理工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行通报批评。

六、绿化费用管理1.费用预算公司行政部门应根据绿化规划和养护管理需求，编制年度绿化费用预算。绿化费用预算应包括绿化建设费用、养护费用、设施维护费用、农药化肥费用等。2.费用支付绿化费用应按照公司财务管理制度的规定进行支付。绿化建设费用应根据合同约定和工程进度支付；养护费用和设施维护费用应根据考核评价结果支付；农药化肥费用等应根据实际使用情况支付。3.费用监督公司财务部门应加强对绿化费用的监督管理，确保费用使用合理、合规。行政部门应定期对绿化费用的使用情况进行审计，发现问题及时